成功的大型項(xiàng)目計(jì)劃管理（原書(shū)第2版）

致謝
序
第1部分 引言和概述
第1章 引言
1. 1 變化的產(chǎn)生
1. 2 大型項(xiàng)目計(jì)劃管理框架
1. 3 采用大型項(xiàng)目計(jì)劃管理保障成功交付
1. 4 大型項(xiàng)目計(jì)劃管理術(shù)語(yǔ)
1. 5 何時(shí)采用大型項(xiàng)目計(jì)劃管理方法
1. 6 關(guān)于本書(shū)
第2章 變化過(guò)程的管理
2. 1 業(yè)務(wù)變化
2. 2 戰(zhàn)略環(huán)境：變化的驅(qū)動(dòng)力
2. 3 變化過(guò)程的啟動(dòng)
2. 4 什么是大型項(xiàng)目計(jì)劃管理
2. 5 大型項(xiàng)目計(jì)劃管理環(huán)境
2. 6 成功的關(guān)鍵因素
第2部分 大型項(xiàng)目計(jì)劃管理的原則
第3章 組織和領(lǐng)導(dǎo)
3. 1 引言
3. 2 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵原則
3. 3 大型項(xiàng)目計(jì)劃的組織
3. 4 大型項(xiàng)目計(jì)劃的發(fā)起人
3. 5 大型項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)起人團(tuán)體的職責(zé)
3. 6 大型項(xiàng)目計(jì)劃的指導(dǎo)
3. 7 高層負(fù)責(zé)人的責(zé)任
3. 8 大型項(xiàng)目計(jì)劃管理和變化的實(shí)現(xiàn)
3. 9 大型項(xiàng)目計(jì)劃管理
3. 10 大型項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理的職責(zé)
3. 11 實(shí)現(xiàn)變化
3. 12 業(yè)務(wù)變化經(jīng)理的責(zé)任
3. 13 大型項(xiàng)目計(jì)劃支持
3. 14 大型項(xiàng)目計(jì)劃辦公室
3. 15 大型項(xiàng)目計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)和實(shí)施
3. 16 大型項(xiàng)目計(jì)劃的人力資源
3. 17 采購(gòu)
第4章 收益的管理
4. 1 引言
4. 2 收益管理過(guò)程
4. 3 收益管理戰(zhàn)略
4. 4 識(shí)別收益
4. 5 收益的量化
4. 6 收益概述文件
4. 7 收益模型
4. 8 收益實(shí)現(xiàn)計(jì)劃
4. 9 評(píng)估收益實(shí)現(xiàn)
4. 10 收益管理的職責(zé)
第5章 利益關(guān)系人管理和溝通
5. 1 引言
5. 2 識(shí)別利益關(guān)系人
5. 3 利益關(guān)系人管理戰(zhàn)略
5. 4 利益關(guān)系人分析
5. 5 利益關(guān)系人溝通
5. 6 溝通計(jì)劃
5. 7 溝通渠道
5. 8 管理利益關(guān)系人
5. 9 利益關(guān)系人管理責(zé)任
第6章 風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決
6. 1 引言
6. 2 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
6. 3 風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
6. 4 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
6. 5 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任歸屬和分配
6. 6 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
6. 7 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
6. 8 行動(dòng)實(shí)施
6. 9 風(fēng)險(xiǎn)管理的保障和效果
6. 10 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)在性
6. 11 問(wèn)題解決
6. 12 問(wèn)題解決戰(zhàn)略
6. 13 問(wèn)題的來(lái)源
6. 14 問(wèn)題的解決
6. 15 跨越大型項(xiàng)目計(jì)劃的問(wèn)題
6. 16 變更控制
6. 17 大型項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目的整合
6. 18 風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決的責(zé)任
第7章 大型項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃編制與大型項(xiàng)目計(jì)劃控制
7. 1 引言
7. 2 計(jì)劃編制與進(jìn)度編制
7. 3 資源管理
7. 4 大型項(xiàng)目計(jì)劃層級(jí)上的控制
7. 5 進(jìn)度監(jiān)督與績(jī)效衡量
7. 6 大型項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃
7. 7 大型項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃編制與控制的職能角色
第8章 商業(yè)論證管理
8. 1 引言
8. 2 商業(yè)論證的發(fā)展
8. 3 商業(yè)論證
8. 4 審查商業(yè)論證
8. 5 商業(yè)論證的管理
8. 6 商業(yè)論證管理的職能角色
第9章 質(zhì)量管理
9. 1 引言
9. 2 配置管理
9. 3 評(píng)價(jià)質(zhì)量
9. 4 審計(jì)審查
9. 5 大型項(xiàng)目計(jì)劃保證
9. 6 項(xiàng)目保證
9. 7 質(zhì)量管理戰(zhàn)略
9. 8 質(zhì)量管理的職能角色
第3部分 大型項(xiàng)目計(jì)劃管理生命周期
第10章 大型項(xiàng)目計(jì)劃管理過(guò)程與產(chǎn)品概述
10. 1 大型項(xiàng)目計(jì)劃管理信息
第11章 大型項(xiàng)目計(jì)劃識(shí)別
11. 1 目的與內(nèi)容
11. 2 活動(dòng)
11. 3 輸入. 輸出與決策
11. 4 職責(zé)
第12章 定義大型項(xiàng)目計(jì)劃
12. 1 內(nèi)容與目的
12. 2 活動(dòng)
12. 3 輸入. 輸出與決策
12. 4 職責(zé)
第13章 大型項(xiàng)目計(jì)劃治理
13. 1 內(nèi)容與目的
13. 2 活動(dòng)
13. 3 輸入. 輸出與決策
13. 4 職責(zé)
第14章 項(xiàng)目組合管理
14. 1 內(nèi)容和目的
14. 2 活動(dòng)
14. 3 輸入. 輸出與決策
14. 4 職責(zé)
第15章 收益管理
15. 1 內(nèi)容與目的
15. 2 活動(dòng)
15. 3 輸入. 輸出與決策
15. 4 職責(zé)
第16章 大型項(xiàng)目計(jì)劃收尾
16. 1 內(nèi)容與目的
16. 2 活動(dòng)
16. 3 輸入. 輸出與決策
16. 4 職責(zé)
第4部分 詞匯表與附錄
第17章 詞匯表
附錄
附錄A 大型項(xiàng)目計(jì)劃管理
的優(yōu)勢(shì)
附錄B 大型項(xiàng)目計(jì)劃信息
附錄C 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別核查清單
附錄D 績(jī)效衡量
附錄E 大型項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目的區(qū)別
與大型項(xiàng)目計(jì)劃管理有關(guān)的更多信息