制約理論：簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)瓶頸的有效方法

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	金升龍編著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787806777749	出版時(shí)間：	2004-06-01	包裝：	簡(jiǎn)裝
開(kāi)本：	25cm	頁(yè)數(shù)：	281	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　制約理論（TOC）是一套基于理性分析為基礎(chǔ)的先進(jìn)管理策略，指導(dǎo)企業(yè)管理人員找出運(yùn)作上的瓶頸（或稱制約因素），利用他們手上有限的資源，使企業(yè)在極短時(shí)間內(nèi)及無(wú)需額外投資下，實(shí)現(xiàn)運(yùn)作及盈利上的顯著改善。制約理論針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、財(cái)務(wù)核算、項(xiàng)目管理等方面提出了突破性的解決方案，其目標(biāo)是為企業(yè)提供顯著改善利潤(rùn)、運(yùn)作周期、降低庫(kù)存、提高按時(shí)交付率的思路和方法。世界各國(guó)數(shù)以千計(jì)的先進(jìn)企業(yè)正成功運(yùn)用制約理論，成為企業(yè)保持活力，擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要武器。很多企業(yè)推行制約理論使生產(chǎn)周期縮短一半！按時(shí)交付率超過(guò)90%！庫(kù)存降低一半！本書(shū)是根據(jù)制約理論的基本原理結(jié)合在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上，提出了一套適合中國(guó)企業(yè)運(yùn)作的制約管理應(yīng)用模式，目的是為企業(yè)提供確實(shí)可行的解決方案，幫助企業(yè)取得明顯的業(yè)績(jī)改善。目錄：前言第一章緒論第二章基本概念和指標(biāo) 第三章思維過(guò)程（Thinking Process）第四章生產(chǎn)運(yùn)作管理第五章項(xiàng)目管理——關(guān)鍵鏈第六章有效產(chǎn)出財(cái)務(wù)核算第七章制約理論與其他管理方法比較第八章制約理論實(shí)施與案例討論第九章結(jié)束語(yǔ)——追求持續(xù)不斷的成功參考文獻(xiàn) 跋

作者簡(jiǎn)介

暫缺《制約理論：簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)瓶頸的有效方法》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第一章緒論
第一節(jié)企業(yè)目標(biāo)的思考
第二節(jié)制約管理法簡(jiǎn)單介紹
第三節(jié)制約理論的適用領(lǐng)域
第四節(jié)企業(yè)經(jīng)常面臨的制約因素
本章小結(jié)
第二章基本概念和指標(biāo)
第一節(jié)基本概念
第二節(jié)基本指標(biāo)
第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
本章小結(jié)
第三章思維過(guò)程(ThinkingProcess)
第一節(jié)構(gòu)成思維過(guò)程的基本要素
第二節(jié)現(xiàn)狀樹(shù)和消云圖分析
第三節(jié)未來(lái)樹(shù)分析
第四節(jié)前提樹(shù)分析
第五節(jié)轉(zhuǎn)移樹(shù)分析
第六節(jié)運(yùn)用五種工具整體分析
本章小結(jié)
第四章生產(chǎn)運(yùn)作管理
第一節(jié)問(wèn)題的提出
第二節(jié)五步持續(xù)改進(jìn)過(guò)程
第三節(jié)鼓-緩沖-繩(DBR)排程方法
第四節(jié)V-A-T邏輯結(jié)構(gòu)分析
第五節(jié)生產(chǎn)批量和庫(kù)存影響分析
第六節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理運(yùn)用制約理論的基本方法
本章小結(jié)
第五章項(xiàng)目管理--關(guān)鍵鏈
第一節(jié)項(xiàng)目管理中經(jīng)常遇到的問(wèn)題
第二節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間分析
第三節(jié)關(guān)鍵鏈
第四節(jié)緩沖的種類及其管理
第五節(jié)多項(xiàng)目管理(MULTI-PROJECT)
本章小結(jié)
第六章有效產(chǎn)出財(cái)務(wù)核算
第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的核算方法
第二節(jié)有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)的基本分析方法
第三節(jié)有效產(chǎn)出財(cái)務(wù)核算方法對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響
第四節(jié)成本會(huì)計(jì)和有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)的比較分析
第五節(jié)范式的轉(zhuǎn)變--從成本世界轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Мa(chǎn)出世界
本章小結(jié)
第七章制約理論與其他管理方法比較
第一節(jié)制約理論與質(zhì)量管理的比較
第二節(jié)制約理論與精益生產(chǎn)的比較
第三節(jié)制約管理法與其他管理流派比較
本章小結(jié)
第八章制約理論實(shí)施與案例討論
第一節(jié)制約理論實(shí)施基本思路和步驟
第二節(jié)實(shí)施案例
本章小結(jié)
第九章結(jié)束語(yǔ)--追求持續(xù)不斷的成功
參考文獻(xiàn)
跋