這樣學(xué)習(xí)最有效（3 戴維思的超效閱讀法）

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	（美）戴維思（Davis）著
出版社：	南海出版公司
叢編項(xiàng)：	戴維思的超效閱讀法
標(biāo)　簽：	學(xué)習(xí)

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ISBN：	9787544226400	出版時(shí)間：	2003-12-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	316	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　培訓(xùn)是通過(guò)各種方式給新雇員或已雇人員傳授或提高其完成本職工作所必需的基本技能、知識(shí)的工作。培訓(xùn)通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能的發(fā)揮，最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配，進(jìn)而提高員工現(xiàn)在和將來(lái)的工作績(jī)效。嚴(yán)格地講，培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)化的行為的改變過(guò)程，這個(gè)行為改變過(guò)程的最終目的就是通過(guò)工作能力與知識(shí)水平的提高以及個(gè)人潛能的發(fā)揮，明顯地表現(xiàn)在工作上的績(jī)效特征。工作行為的有效改進(jìn)是培訓(xùn)的關(guān)鍵所在?？偟膩?lái)說(shuō)，實(shí)施培訓(xùn)的主要目的有：（1）提高工作績(jī)效水平，提高員工的工作能力；（2）增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力；（3）提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感。

作者簡(jiǎn)介

　　戴維思老師畢業(yè)于美國(guó)柏克萊大學(xué)，曾在著名人力資源公司HayAssociation擔(dān)任管理咨詢顧問(wèn)，并先后在華爾街的金融投資公司、外匯投資公司、HolidayInn集團(tuán)擔(dān)任過(guò)資深分析師?，F(xiàn)為戴維思國(guó)際學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)總裁、思達(dá)迪學(xué)習(xí)法亞洲首席顧問(wèn)，被譽(yù)為“新時(shí)代學(xué)習(xí)教練”、“記憶大師”。他的學(xué)生包括著名英語(yǔ)節(jié)目《英語(yǔ)5分鐘》主持人陳山河，著名教育家、臺(tái)灣蒙特梭得啟蒙研究基金會(huì)董事長(zhǎng)單偉儒教授等。

圖書(shū)目錄

自序
第一章總論
開(kāi)場(chǎng)白
學(xué)習(xí)“如何學(xué)習(xí)”
“閱讀”是學(xué)習(xí)之鑰
閱讀學(xué)問(wèn)大
閱讀的層次
有效閱讀的指針
影響閱讀的因素
第二章有效閱讀靠鍛煉
飛行員會(huì)速讀
朗讀，視情況而用
淺談“視野寬度”
何謂眼球定點(diǎn)移動(dòng)
練習(xí)題
第三章什么是SQ4R
環(huán)境和心態(tài)決定成敗
所謂S、Q以及許多R
第四章加速馬力高效率閱讀
還有許多好用的R
要重復(fù)正確的步驟
正確有效率的方法
突破高效閱讀的瓶頸
給自己機(jī)會(huì)別以偏概全
閱讀習(xí)慣大譯碼
好習(xí)慣擴(kuò)大閱讀效益
好用的閱讀周邊技巧
管用的方法最好用
第五章閱讀方法巧應(yīng)用
讀書(shū)策略七規(guī)劃
應(yīng)計(jì)考試的目標(biāo)閱讀法
充實(shí)背景知識(shí)的專業(yè)閱讀法
把握重點(diǎn)的論文閱讀法
儲(chǔ)存記憶的圖像閱讀法
加深加廣的時(shí)事閱讀法
暢行無(wú)阻的網(wǎng)絡(luò)閱讀法
花招百出的數(shù)字閱讀法
有條不紊的法律條文閱讀法
第六章名人閱讀經(jīng)驗(yàn)分享
第七章結(jié)論【媒體評(píng)論】