管理悖論：高績效公司的管理革新

定　價：￥59.00

作　者：	（美）普華永道變革整合小組（The Pirce Waterhouse Change Integration Team）著；徐京悅，楊力譯
出版社：	經(jīng)濟日報出版社
叢編項：	科文西方工商管理經(jīng)典文庫管理系列
標　簽：	評估

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ISBN：	9787801279385	出版時間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	339	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書首先明確地提出了管理當中變革與穩(wěn)定、分權和控制、個人價值和集體績效、利潤最大化和社會責任的關系這些難點和熱點問題；其次，對于如何協(xié)調(diào)和解決這些看似悖論的問題提出了獨特的思路和精辟的見解，是一本不可多得的好書。本書的行文方式不是以理論研究的形式出現(xiàn)的，而是非常注重可讀性，注重解決問題，是一本管理領域的經(jīng)典暢銷書。本書前言一本挑戰(zhàn)傳統(tǒng)智慧并為今后20年的領導者建立標準的好書。來自普華永道的世界頂級管理咨詢顧問們經(jīng)驗和智慧的結晶；變革和穩(wěn)定、分權和控制、個人價值和集體績效、利潤最大化和社會責任；管理中看似悖論的問題的完美解決。特色及評論文章節(jié)選

作者簡介

　　普華永道變革整合小級（ThePriceWaterhouseChangeIntegrationTeam）是一個全球性組織，為全球范圍內(nèi)成百上千個機構客戶提供管理咨詢服務。該組織幫助世界級公司實施大規(guī)模的轉(zhuǎn)型、解決復雜的商業(yè)問題，助其獲取最優(yōu)的運作。相關圖書公司定位：與市場完美匹配

圖書目錄

序言
前言
第一部分混沌、復雜、矛盾：企業(yè)所面臨的全新現(xiàn)實環(huán)境
第一章管理悖論的五個原則
  本書將要討論的內(nèi)容
  我們的建議
  企業(yè)面臨的新環(huán)境
  經(jīng)理們?nèi)绾螒獙π碌男蝿?br />  處理悖論的原則
  結論
第二部分悖論原則之一：積極的變革需要穩(wěn)定的基礎
第二章變革與穩(wěn)定
  構筑信任
  不變革就難以生存的外部環(huán)境
  下面將要討論的內(nèi)容
第三章以穩(wěn)定促進變革
  穩(wěn)定的六個來源
  認清形勢，按部就班解決問題
  了解你自己
  在營造組織環(huán)境時，盡量排除不確定性
  結論
第三部分悖論原則之二：構建關注個人的企業(yè)
第四章個人主義時代
第五章建立企業(yè)
第六章企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績
第七章打造新的企業(yè)文化
第八章通過領導加強授權
第九章胡蘿卜加大棒——塑料論技術管理
第十章在新的環(huán)境中打造戰(zhàn)略
第十一章人力資源管理的沉浮
第十二章測量
第十三章后記