領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度改革與創(chuàng)新

序
前言
第一章　干部考核的意義和原則
　第一節(jié)　干部考核的基本概念
　第二節(jié)　干部考核的重要意義
　第三節(jié)　干部考核的一般原則
第二章　干部考核制度的歷史沿革
　第一節(jié)　中國古代官吏考核制度
　第二節(jié)　西方公務(wù)員考核制度的發(fā)展
第三章　現(xiàn)代干部考核制度的形成與發(fā)展
　第一節(jié)　現(xiàn)代干部考核制度的形成
　第二節(jié)　現(xiàn)代干部考核制度改革的基本模式與實踐
第四章　新時期干部考核制度的改革與創(chuàng)新
　第一節(jié)　干部考核制度改革的基本要求
　第二節(jié)　干部考核制度改革的基本方向
　第三節(jié)　干部考核制度改革的基本框架
第五章　干部考核評價主體體系
　第一節(jié)　考核評價主體的概念
　第二節(jié)　考核評價主體體系的民主基礎(chǔ)
　第三節(jié)　考核評價主體設(shè)置的基本原則
　第四節(jié)　考核評價的主體設(shè)置　
　第五節(jié)　考核評價主體的不同對象設(shè)置
第六章　干部考核評價內(nèi)容體系
　第一節(jié)　考核評價內(nèi)容體系的基本框架
　第二節(jié)　構(gòu)建考核評價內(nèi)容體系的基本原則
　第三節(jié)　干部思想政治素質(zhì)考核評價的內(nèi)容構(gòu)成
　第四節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)干部組織領(lǐng)導(dǎo)能力考核評價內(nèi)容構(gòu)成
　第五節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)考核評價內(nèi)容構(gòu)成
　第六節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績考核評價內(nèi)容
　第七節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律考核評價內(nèi)容
　第八節(jié)　考核評價內(nèi)容體系的不同對象
第七章　干部考核評價方法體系
　第一節(jié)　以實績?yōu)楹诵牡拿裰髟u價方法概要
　第二節(jié)　干部考核評價方法的基本法則
　第三節(jié)　干部考核評價方法的創(chuàng)新
第八章　干部考核評價的組織實施
　第一節(jié)　考核機(jī)構(gòu)建設(shè)
　第二節(jié)　考核前的工作準(zhǔn)備
　第三節(jié)　干部考核評價程序及組織實施
第九章　干部考核評價計算機(jī)軟件應(yīng)用
　第一節(jié)　軟件系統(tǒng)及基本信息維護(hù)
　第二節(jié)　考核數(shù)據(jù)和處理與分析
　第三節(jié)　軟件系統(tǒng)的評價評分規(guī)則
第十章　干部考核結(jié)果評定
　第一節(jié)　干部標(biāo)準(zhǔn)與干部考核評價標(biāo)準(zhǔn)
　第二節(jié)　考核評價等次
　第三節(jié)　考核結(jié)果的生成
　第四節(jié)　考核結(jié)果的評估
　第五節(jié)　考核結(jié)果分析
第十一章　干部考核結(jié)果的有效運(yùn)用
　第一節(jié)　干部考核結(jié)果運(yùn)用中存在的一般問題
　第二節(jié)　干部考核結(jié)果的運(yùn)用原則
　第三節(jié)　干部考核結(jié)果有效運(yùn)用的方法
第十二章　考核評價辦法的創(chuàng)新與基礎(chǔ)理論的實際應(yīng)用
　第一節(jié)　社會調(diào)查學(xué)的應(yīng)用
　第二節(jié)　社會心理學(xué)的應(yīng)用
　第三節(jié)　素質(zhì)測評理論的應(yīng)用
第十三章　干部考核辦法的廣泛應(yīng)用
　第一節(jié)　干部考核辦法與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度改革
　第二節(jié)　干部考核辦法與企事業(yè)單位考核制度改革
　第三節(jié)　干部考核辦法與國家公務(wù)員年度考核
　第四節(jié)　干部考核辦法與干部任職前考察
　第五節(jié)　干部年度考核與屆中屆未考核的有機(jī)結(jié)合
　第六節(jié)　干部考核辦法與后備干部、公開選拔和競爭上崗
附一：包頭市縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行辦法
附二：包頭市縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績考核實施意見
附三：包頭市國有及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核辦法（試行）
附四：民主評價內(nèi)容要素權(quán)重分值分解圖
附五：領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價表
主要參考文獻(xiàn)
后記