管理原理

定　價(jià)：￥23.00

作　者：	都國(guó)雄主編
出版社：	東南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教材
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787810893848	出版時(shí)間：	2003-11-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	27cm	頁(yè)數(shù)：	165	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)系列教材：管理原理》根據(jù)高等職業(yè)教育的特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的建設(shè)和課程結(jié)構(gòu)，立足理論的實(shí)用性，強(qiáng)調(diào)知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)地能力的培養(yǎng)，通過(guò)國(guó)內(nèi)外大量的成功與失敗案例，闡述管理的基本理論、管理的重要性及其現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。《高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)系列教材：管理原理》內(nèi)容新穎、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、編寫(xiě)?yīng)毺?。主要講授管理學(xué)的基本知識(shí)和基本理論，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等五個(gè)方面。每章均以格言、學(xué)習(xí)要點(diǎn)和案例開(kāi)頭。每章末有案例分析，大大提高了學(xué)生應(yīng)用知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，使學(xué)生在學(xué)習(xí)管理學(xué)基本知識(shí)的同時(shí)，也獲得了管理的基本技能和方法?！陡叩嚷殬I(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)系列教材：管理原理》可作為本科院校、高職高專院?；虺扇烁咝＝?jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材或參考書(shū)，也可供廣大企事業(yè)單位或公司的管理人員使用。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

0 緒論
1 管理與管理學(xué)
  導(dǎo)入案例：海爾——“中國(guó)造”
  1.1 管理
  1.2 管理學(xué)
  1.3 管理者
  思考題
  案例分析：升任公司總裁后的思考
  附錄：中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革20年大事記
2 管理理論簡(jiǎn)介
  導(dǎo)入案例管理理論真能解決實(shí)際問(wèn)題嗎
  2.1 西方古典管理理論
  2.2 行為科學(xué)理論
  2.3 現(xiàn)代管理理論及其發(fā)展
  2.4 東方管理思想
  2.5 管理道德與社會(huì)責(zé)任
  思考題
  案例分析：向科的困惑
3 計(jì)劃
  導(dǎo)入案例：殼牌未雨綢繆
  3.1 計(jì)劃的概念與特點(diǎn)
  3.2 計(jì)劃的作用與原理
  3.3 計(jì)劃的分類與程序
  3.4 計(jì)劃的方法與執(zhí)行
  3.5 目標(biāo)管理簡(jiǎn)介
  思考題
  案例分析：杜邦公司的變革計(jì)劃
4 決策
  導(dǎo)入案例：“巨人”的癱瘓
  4.1 概述
  4.2 決策的類型與過(guò)程
  4.3 決策的方法
  4.4 環(huán)境研究與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  思考題
  案例分析：冒失決策，雅馬哈陷入困境
5 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行
  導(dǎo)入案例：微軟“垂直化管理”之變
  5.1 管理層次與管理幅度
  5.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)與內(nèi)容
  5.3 組織設(shè)計(jì)的原則
  5.4 組織結(jié)構(gòu)的類型與形式
  5.5 組織的運(yùn)行
  5.6 組織變革
  5.7 組織文化
  思考題
  案例分析（一）：IBM的改革撼動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)文化
  案例分析（二）：英特爾公司的管理與企業(yè)文化
6 管理人員的選聘
7 領(lǐng)導(dǎo)
8 控制
9 創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)