員工流動(dòng)管理

定　價(jià)：￥17.00

作　者：	姜秀麗，石巖編著
出版社：	山東人民出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代人力資源管理叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787209034647	出版時(shí)間：	2004-06-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	318	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　正常的人才流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)，過(guò)高的員工流動(dòng)率和過(guò)低的員工流動(dòng)率都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響，造成企業(yè)員工流的因素有多方面的，管理與控制員工流失的員工流失的方式、方法與策略。本書作為《現(xiàn)代人力資源管理》叢書中的一本，共分10章，主要對(duì)員工流動(dòng)管理進(jìn)行研究，并著重探討了四種不同性質(zhì)的企業(yè)，分析他們?cè)趩T工流動(dòng)管理中存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策，以求對(duì)企業(yè)的人力資源管理有所幫助。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《員工流動(dòng)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng)（總序）
前言
第1章緒論
1 員工流動(dòng)的內(nèi)涵
2 員工流動(dòng)的種類
3 員工流動(dòng)趨向分析
4 正確處理人才流動(dòng)與人才流失的關(guān)系
第2章影響員工流動(dòng)的因素
1 員工流動(dòng)的理論分析
2 影響員工流動(dòng)的因素
第3章員工流動(dòng)過(guò)程管理
1 員工流入管理
2 員工內(nèi)部流動(dòng)管理
3 員工流出管理
第4章員工流動(dòng)的結(jié)果與調(diào)控
1 員工流動(dòng)的結(jié)果
2 員工流動(dòng)的調(diào)控
3 工作內(nèi)容的豐富化及挑戰(zhàn)性
4 薪酬福利管理
5 職業(yè)生涯計(jì)劃與開發(fā)
第5章高新技術(shù)企業(yè)員工流動(dòng)分析
1 高新技術(shù)企業(yè)員工流動(dòng)的現(xiàn)狀與問(wèn)題
2 商新技術(shù)企業(yè)員工流動(dòng)的原因
3 高新技術(shù)企業(yè)員工流動(dòng)的影響及對(duì)策
第6章國(guó)有企業(yè)員工流動(dòng)分析
1 國(guó)有企業(yè)員工流動(dòng)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
2 國(guó)有企業(yè)員工流動(dòng)的原因
3 國(guó)有企業(yè)人才流失的對(duì)策
第7章外資企業(yè)員工流動(dòng)分析
1 著名外企的用人法則
2 外企的薪酬待遇
3 外企人才“回歸”的現(xiàn)狀
4 外企人才“回歸”的原因
第8章民營(yíng)企業(yè)員工流動(dòng)分析
1 民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)
2 民營(yíng)企業(yè)員工流動(dòng)率高的原因
3 民營(yíng)企業(yè)員工流失管理對(duì)策
第9章國(guó)際人力資源流動(dòng)與配置
1 國(guó)際人力資源流動(dòng)分析
2 國(guó)際人力資源配置分析
3 國(guó)際人力資源流動(dòng)與發(fā)展分析
第10章控制員工流失的方法與技巧
1 確立“以人為本”的管理哲學(xué)
2 管理與控制員工流失的方法與原則
3 挽留核心員工的技巧
主要參考文獻(xiàn)