中小企業(yè)財務管理通

第一篇財務管理入門
第一章財務管理概述
楔子：盈利是企業(yè)財務管理的終極目標嗎?
第一節(jié)財務管理的概念
第二節(jié)財務管理的對象
第三節(jié)財務管理的目標
案例1北京青鳥天橋裁員風波
評析1時尚與傳統(tǒng)的較量
思考l企業(yè)目標與財務目標的關系
第二章財務管理基本價值觀念
楔子：今天的1元錢,為什么大于明天的1元錢?
第一節(jié)貨幣的時間價值
第二節(jié)投資的風險價值
第三節(jié)價值觀念的實質(zhì)
案例2肯德基選點風險投資
評析2風險與收益并存
思考2當銷售經(jīng)理你行嗎?
第二篇財務管理的內(nèi)容
第三章籌資管理
楔子：從哪兒籌集企業(yè)所需的資金?
第一節(jié)自有資金的籌集
第二節(jié)借人資金的籌集
第三節(jié)資金需要量的預測
案例3洛維格借雞生蛋
評析3借雞生蛋.借蛋孵雞.借糧喂雞
思考3對外籌資還要多少?
第四章資金成本和資金結構
楔子：甲企業(yè)比乙企業(yè)欠債多,為什么投資報酬率反而大?
第一節(jié)資金成本
第二節(jié)杠桿原理
第三節(jié)資金結構
案例4沒有永遠的標王
評析4鋒利的雙刃劍
思考4經(jīng)營杠桿知多少?
第五章投資管理
楔子：A股票市價18元,購買合算嗎?
第一節(jié)投資原則
第二節(jié)項目投資
第三節(jié)證券投資
案例5巴菲特證券投資要訣
評析5股市風云變幻
思考5股票的內(nèi)在價值是多少?
第六章營運資金管理
楔子：企業(yè)持有的現(xiàn)金,為什么不是越多越好?
第一節(jié)現(xiàn)金的管理
第二節(jié)應收賬款的管理
第三節(jié)存貨的管理
案例6盼盼集團的“三零”管理
評析6矛盾的選擇
思考6你會制定信用政策嗎?
第七章成本費用管理
楔子：成本費用下降了,為什么不一定是好事?
第一節(jié)成本費用概述
第二節(jié)成本費用預測
第三節(jié)成本費用控制
案例7京都制陶的“變形蟲式”管理
評析7低成本高競爭
思考7成本降低率是多少?
第八章銷售收入管理
楔子：薄利多銷還是厚利限銷?
第一節(jié)收入的確認
第二節(jié)銷售收入的預測
第三節(jié)產(chǎn)品價格的制定
案例8大洋公司廉價戰(zhàn)略始末
評析8權宜之計
思考8低價與優(yōu)質(zhì)的比拼行嗎?
第九章利潤分配
楔子：留存收益多多益善嗎?
第一節(jié)利潤分配的項目
第二節(jié)利潤分配的政策
第三節(jié)利潤的支付
案例9東海精器公司的利潤擴張術
評析9尋覓財富機會多多
思考9利潤分配棘手的權衡
第三篇財務規(guī)劃與控制
第十章財務預算
楔子：為什么說,財務預測與預算是制勝先機?
第一節(jié)財務預算概述
第二節(jié)財務預算的編制
第三節(jié)編制財務預算的特殊方法
案例10大宇實業(yè)的前瞻力
評析10未雨綢繆捷足先登
思考10你能編制現(xiàn)金預算表嗎?
第十一章財務分析與指標評價
楔子：為什么說,理財?shù)倪壿嬈瘘c是財務分析?
第一節(jié)財務報表分析的內(nèi)容與方法
第二節(jié)財務指標分析與評價
第三節(jié)財務綜合分析與應用
案例11大地貿(mào)易公司財務報表綜合分析思路與技巧
評析11擴張支付游刃有余
思考11系列指標知多少?
第十二章財務控制.重整與清算
楔子：為什么債務重整是重獲生機的有效途徑?
第一節(jié)財務控制
第二節(jié)財務重整
第三節(jié)企業(yè)清算
案例12梅西百貨資產(chǎn)重組
評析12讓三分海闊天空
思考12你會建立財務預警系統(tǒng)嗎?
思考答案
附表一1元復利終值表
附表二1元復利現(xiàn)值表
附表三1元年金終值表
附表四1元年金現(xiàn)值表