項(xiàng)目管理如何游刃有余：項(xiàng)目管理方法體系

　　您正在學(xué)項(xiàng)目管理嗎？學(xué)后能運(yùn)用自如嗎？想用，如何用呢？有難處，難在何處？……一定如我，心中疑惑不少，困擾多多！應(yīng)該如何？不妨看看它們。本系列書由多位從業(yè)專家結(jié)合中國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)和項(xiàng)目管理在中國的現(xiàn)狀精選設(shè)計(jì)，旨在為項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)者和從業(yè)人員釋疑、解惑，幫助大家提升項(xiàng)目管理能力和執(zhí)行力，幫助企業(yè)中記岐管理者打造企業(yè)項(xiàng)目管理競爭力。本書作者結(jié)合自身豐富的從業(yè)經(jīng)歷，逐一點(diǎn)評了業(yè)界當(dāng)前采用的項(xiàng)目管理方法體系，細(xì)說如何靈活應(yīng)用項(xiàng)目管理的工具、技術(shù)、技巧和策略，切實(shí)幫助項(xiàng)目經(jīng)理靈活應(yīng)對各種情況，成功計(jì)劃、執(zhí)行、控制和交付項(xiàng)目，同時(shí)幫助中高層管理人員運(yùn)用項(xiàng)目管理方法體系打造企業(yè)項(xiàng)目管理競爭力。經(jīng)過作者簡明通透的剖析，不論您是項(xiàng)目管理新手還是高手都能將項(xiàng)目管理方法體系與企業(yè)業(yè)務(wù)流程有機(jī)結(jié)合起來，在項(xiàng)目管理中游刃有余。作者本身就是經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐者，真知灼見，值得學(xué)習(xí)借鑒。源于實(shí)踐的智慧，更能有效指導(dǎo)需要應(yīng)用智慧的實(shí)踐。作者簡介：詹森·查凡（JasonCharvat）資深項(xiàng)目管理咨詢專家，PMP，精通項(xiàng)目組合管理.項(xiàng)目方法體系.流程和項(xiàng)目實(shí)務(wù)技術(shù)，在系統(tǒng)工程和信息技術(shù)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn).在國防.物流.制造.出版.制藥.生物和電信等行業(yè)成功完成了大量項(xiàng)目.10余年來，領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功提交了許多，下解決方案.曾任職美國空軍上尉，專攻信息技術(shù).軍備和航空電子設(shè)備.目前供職于RCG信息技術(shù)公司，擔(dān)任項(xiàng)目管理顧問及高級經(jīng)理，兼任強(qiáng)生公司項(xiàng)目經(jīng)理.著有《ProjectmanagementNation：GoalsfortheNew&practicingITprojetcmanager》。目錄：第1章理解項(xiàng)目管理方法體系方法體系的定義項(xiàng)目的定義項(xiàng)目為什么失敗方法體系與組織戰(zhàn)略理解組織的內(nèi)涵經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)問題第2章細(xì)說項(xiàng)目方法體系項(xiàng)目方法體系概述項(xiàng)目方法體系的發(fā)展歷史項(xiàng)目方法體系的最佳做法CIPOC——概念化的方法項(xiàng)目管理方法體系釋疑IT方法體系的重要性鑒別組織的能力成熟度應(yīng)用心智圖法不同的方法體系的相關(guān)鏈接小結(jié)問題第3章項(xiàng)目管理架構(gòu)選擇方法體系應(yīng)用方法體系RUP項(xiàng)目管理架構(gòu)PRINCE2項(xiàng)目管理架構(gòu)系統(tǒng)開發(fā)生命周期方法體系基于解決方案的項(xiàng)目方法體系制定混合方法體系小結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)問題第4章選擇和應(yīng)用開發(fā)方法體系應(yīng)用開發(fā)方法體系有多少種開發(fā)方法體系輕量級和重量級方法體系細(xì)說迭代開發(fā)敏捷方法體系家族Unicycle方法體系邊改邊寫法V模型法瀑布模型法開放源代碼螺旋法同步及穩(wěn)定方法體系逆向設(shè)計(jì)開發(fā)方法體系常見的出版管理方法體系結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)法PRAMIS方法體系海外開發(fā)方法體系（外包）通用藥品開發(fā)方法體系綜述經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)問題第5章推行項(xiàng)目方法體系第6章支持方法體系第7章項(xiàng)目模板和技術(shù)第8章項(xiàng)目流程和發(fā)展趨勢附錄問題及答案

　　詹森·查凡（JasonCharvat）資深項(xiàng)目管理咨詢專家，PMP，精通項(xiàng)目組合管理.項(xiàng)目方法體系.流程和項(xiàng)目實(shí)務(wù)技術(shù)，在系統(tǒng)工程和信息技術(shù)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn).在國防.物流.制造.出版.制藥.生物和電信等行業(yè)成功完成了大量項(xiàng)目.10余年來，領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功提交了許多，下解決方案.曾任職美國空軍上尉，專攻信息技術(shù).軍備和航空電子設(shè)備.目前供職于RCG信息技術(shù)公司，擔(dān)任項(xiàng)目管理顧問及高級經(jīng)理，兼任強(qiáng)生公司項(xiàng)目經(jīng)理.著有《ProjectcmanagementcNation：GoalscforthecNew&practicingcITcprojectcmanager》，可通過info@jasonccharvat.0com與他聯(lián)系.