動(dòng)CCTV的奶酪：區(qū)域性傳媒的品牌經(jīng)營(yíng)之道

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	畢玉強(qiáng)，鄭海明，李世丁編著
出版社：	廣東人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電視

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ISBN：	9787218045658	出版時(shí)間：	2004-05-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	170	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　廣州日?qǐng)?bào)如何年收入15億，安徽衛(wèi)視進(jìn)賬從1億多到5億的奧秘，《新快報(bào)》如何成為中國(guó)第一份白領(lǐng)中產(chǎn)的報(bào)紙，西部黃金衛(wèi)視從西部12個(gè)衛(wèi)視異突起的背后…… “傳媒整合”，是一個(gè)跨世紀(jì)的話題。從20世紀(jì)90年代后期以來(lái)，“整合”的聲音便呈漸強(qiáng)趨勢(shì)。但是，有一個(gè)明顯的特征，那就是雷聲大，雨點(diǎn)小，甚至見(jiàn)不到雨點(diǎn)。到21世紀(jì)初，“整合”之聲，響徹中國(guó)傳媒業(yè)。氣勢(shì)洶洶，猶如“驚濤拍岸，卷起千堆雪”。這驚濤，沖擊著傳媒業(yè)，也沖擊著相關(guān)產(chǎn)業(yè)，更激起了資本市場(chǎng)乃至思想界的無(wú)限想象與期待。這次浪潮，一掃坐而論道的陋習(xí)。之所以如此，是因?yàn)閭髅綐I(yè)者具體而深切地感受到了生存壓力

作者簡(jiǎn)介

暫缺《動(dòng)CCTV的奶酪：區(qū)域性傳媒的品牌經(jīng)營(yíng)之道》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章傳媒整合大潮
  多重壓力下的生存思索
  盛世危言
  整合優(yōu)勢(shì)：傳媒改革“配方”選擇
    集團(tuán)化整合
    跨行業(yè)整合
    區(qū)域性整合
    多媒體整合
    內(nèi)部資源整合
  傳媒市場(chǎng)八大變局
    政府將加快傳媒市場(chǎng)化改革的進(jìn)程
    國(guó)內(nèi)外資本加速進(jìn)入傳媒市場(chǎng)
    傳媒集團(tuán)化進(jìn)程加速
    產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的建構(gòu)與管理成為傳媒關(guān)注點(diǎn)
    傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向深度發(fā)展，信息增值服務(wù)成為新的亮點(diǎn)
    跨媒體、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)成為趨勢(shì)
    打造“多媒體信息平臺(tái)”將成為新的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)
    業(yè)界呼吁理性經(jīng)營(yíng)，當(dāng)心“傳媒泡沫”
第二章策略至上時(shí)代
  大者通吃？
  大的不一定打敗小的
  快的一定會(huì)打敗慢的
  策略至上
    解決問(wèn)題與捕捉機(jī)會(huì)同樣重要
    建立整合的策略思考方式
    跳出“成功”的陷阱
    傳媒競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
第三章區(qū)域性傳媒市場(chǎng)攻略
  傳媒全面進(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)代
    什么是市場(chǎng)營(yíng)銷
    傳媒全面進(jìn)入營(yíng)銷時(shí)代的標(biāo)志
  動(dòng)CCTV的奶酪
  區(qū)域性傳媒的市場(chǎng)攻略
    魚(yú)兒已經(jīng)離群，你得把它們一條條釣上來(lái)
    快速反應(yīng)，早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃
    有可能成為領(lǐng)導(dǎo)者的地方著力
    品牌至上還是銷售至上
    做挑戰(zhàn)者還是跟隨者
    補(bǔ)缺也不錯(cuò)
第四章傳媒品牌經(jīng)營(yíng)風(fēng)雨疾行
第五章傳媒品牌策劃的第一縷狼煙
第六章安徽衛(wèi)視現(xiàn)象
第七章辦中國(guó)最好的報(bào)紙
第八章為白領(lǐng)階層代言
第九章老百姓心中有盞燈
第十章西部黃金衛(wèi)視
主要參考文獻(xiàn)
附圖城市畫(huà)報(bào)