高效：世界知名企業(yè)提升績效的整體方案

不論你是首席執(zhí)行官、經(jīng)營管理人員還是人力資源經(jīng)理，該書都可以給你批導(dǎo)，使你充分開發(fā)和利用員工人綜合素質(zhì)和聰明才智、獲取競爭優(yōu)勢。該書是資源管理專家在長期管理咨詢實(shí)踐中將現(xiàn)代人力資源管理理念、技能和方法運(yùn)用于實(shí)踐，并系統(tǒng)整合的產(chǎn)物。其特點(diǎn)之一是理論性、全面性和完整性，提出了人與職位匹配時會遇到的問題；特點(diǎn)之二是針對性、實(shí)用性和可操作性，包括選撥接班和人訪談、招聘、招生面談的流程、題目、技巧和工具等。理查德·黑爾是一位知名管理咨詢師，同時還是國際認(rèn)可的商業(yè)學(xué)校國際管理中心咨詢集團(tuán)的主任咨詢師。理查德曾為阿比國民銀行，杜米克聯(lián)合公司、巴斯公司、賽爾耐特公司、康柏公司、和假日灑店等客戶工作。他們的早期職業(yè)生涯是在能用電氣·馬可尼公司和英國天空廣播公司的培訓(xùn)和發(fā)展工作中度過的。目前理查德正在進(jìn)行指導(dǎo)關(guān)系的研究工作，本書包含了這方面的一些材料。他的其他專業(yè)興趣還涉及領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展領(lǐng)域，在這方面，他開創(chuàng)了使用經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)、戶外活動等方法。在《高效》一書中，理查德·黑爾和彼德·惠特拉姆博士對績效管理這一課題，進(jìn)行了令人耳目一新的探討。展示了一個結(jié)構(gòu)化的績效管理模型；提供了一個些實(shí)用性的材料，包括調(diào)查問卷和案例研究；簡述了由一些國性性組織的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)所支持的一種動態(tài)的績效管理方法；基于前沿研究，提出了大量具體的方法和工具。從業(yè)多年的世界頂級咨詢師，以多年為跨國企業(yè)提供績效管理咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，淬煉成這本關(guān)于提繁榮昌盛績效的金玉良言，對于任何想要了解如何從其組織成員中得到最大貢獻(xiàn)的人，本書都是必讀的。

　　理查德·黑爾是一位知名管理咨詢師，同時還是國際認(rèn)可的商業(yè)學(xué)校國際管理中心咨詢集團(tuán)的主任咨詢師。理查德曾為阿比國民銀行，杜米克聯(lián)合公司、巴斯公司、賽爾耐特公司、康柏公司、和假日灑店等客戶工作。他們的早期職業(yè)生涯是在能用電氣·馬可尼公司和英國天空廣播公司的培訓(xùn)和發(fā)展工作中度過的。目前理查德正在進(jìn)行指導(dǎo)關(guān)系的研究工作，本書包含了這方面的一些材料。他的其他專業(yè)興趣還涉及領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展領(lǐng)域，在這方面，他開創(chuàng)了使用經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)、戶外活動等方法。