新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化

第一章 新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)
一、新經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)
(一)新經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
(二)知識(shí)的作用
(三)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的涵義、特征
二、新經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
(二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征
三、新經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)
(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀
(二)中國(guó)如何迎接挑戰(zhàn)
(三)當(dāng)前中國(guó)如何發(fā)展新經(jīng)濟(jì)
四、新經(jīng)濟(jì)將使中國(guó)企業(yè)發(fā)生全面改觀
(一)中國(guó)企業(yè)落后的原因
(二)中國(guó)企業(yè)將跟上新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的步伐
第二章 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化開發(fā)的意義
一、新經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)代企業(yè)的影響和挑戰(zhàn)
(一)企業(yè)管理的變革
(二)新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理的影響
(三)新經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)代中國(guó)企業(yè)管理者的要求
二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)為何要注重文化力的開發(fā)
(一)文化的經(jīng)濟(jì)性
(二)對(duì)企業(yè)文化力量的重新估計(jì)
(三)開發(fā)企業(yè)文化對(duì)現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)的意義
三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理者角色的轉(zhuǎn)換與新觀念的塑造
(一)時(shí)代呼喚現(xiàn)代企業(yè)家
(二)企業(yè)家與企業(yè)文化建設(shè)
第三章 知識(shí)管理與新企業(yè)文化
一、企業(yè)知識(shí)管理的概念和內(nèi)容
(一)“企業(yè)知識(shí)管理”概念提出的原因
(二)企業(yè)知識(shí)管理
二、企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施
(一)如何進(jìn)行知識(shí)管理
(二)美國(guó)加州政府的CIO
三、創(chuàng)建知識(shí)管理時(shí)代的企業(yè)文化
(一)企業(yè)文化管理的興起與發(fā)展
(二)知識(shí)管理對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)文化的沖擊和影響
(三)開創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化
第四章 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化
一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化新概念
(一)簡(jiǎn)說企業(yè)文化
(二)企業(yè)文化的含義
(三)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化的構(gòu)成要素
……
第五章 塑造新時(shí)代的企業(yè)形象——CI策劃
第六章 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系
第七章 企業(yè)文化的地域差異
第八章 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化的建設(shè)
參考文獻(xiàn)