不是每一個員工都能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值,也不是每一個員工都符合企業(yè)生產發(fā)展的需要。這里面隱含著一個重要的問題,即什么樣的員工是合格的?在企業(yè)實際運營過程中,這個問題經常擺在領導人的面前,成為領導人在人事任用上一個大難題。如果可能,那就走在時代的前面。如果不可能,也絕不要落在時代的后面。如果不想做時代的落伍者,就必須努力充實、完善自己,以適應時代的要求。能力或許并不是你的優(yōu)勢,你還必須關注很多方面,如個人品質等——形成你的優(yōu)勢的基礎將必然是全方面的良好表現,這是這個時代的特征。哪怕僅從商業(yè)的角度考慮,衡量一個員工是否合格也應當包含道德方面的標準,因為它與員工的工作態(tài)度、主觀能動性、正確的目標認知等聯(lián)系緊密。