會計主管實務

定　價：￥34.00

作　者：	徐源主編
出版社：	廣東經(jīng)濟出版社
叢編項：	主管實務快易通叢書
標　簽：	暫缺

ISBN：	9787806772782	出版時間：	2002-10-01	包裝：
開本：	26cm	頁數(shù)：	299	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　?。海阂曇皬V闊，深入淺出，注重實用，凸顯價值，是優(yōu)秀主管的案頭必備書。部門主管是公司企業(yè)的中層重要職位，它擔負著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運作的具體組織管理工作。企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，生產(chǎn)任務的完成，產(chǎn)品品質(zhì)的提升，物料的采購供應等等，以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，都離不開各部門主管的具體管理和操作。部門主管既是企業(yè)決策的執(zhí)行者，又是企業(yè)決策的參謀者。他不僅要帶領本部門員工努力完成企業(yè)下達的計劃任務，還要對本部門的現(xiàn)狀、問題和前景作出分析、預測和規(guī)劃，為企業(yè)的高層決策提供相關依據(jù)和報告、建議。由此可見，一位優(yōu)秀的主管，不僅要具備一定的領導才能，熟悉本部門的業(yè)務，還要具備一定的學識和素養(yǎng)，了解本部門、本行業(yè)的發(fā)展趨勢，能夠在履行職責、完成工作任務的前提下開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)自己的價值目標。怎樣才能成為一位優(yōu)秀的公司主管呢？“主管實務快易通”叢書從中國企業(yè)的實際出發(fā)，參考了國有、私營以及三資企業(yè)的不同特點，闡述了各類主管的素質(zhì)要求、崗位職責，介紹了各類主管的具體工作任務和操作實務，深入淺出地闡釋了作為一位優(yōu)秀主管的工作方法和管理技巧，重點突出其實用性和可操作性，對于指導初級管理人員進入主管崗位進行生產(chǎn)經(jīng)營管理或在崗主管提高管理水平均具有重要的實踐意義。

作者簡介

暫缺《會計主管實務》作者簡介

圖書目錄

第1章賬務處理程序和會計報表的設計
賬務處理程序設計的要求和種類
設計賬務處理程序的要求
賬務處理程序的種類
以日記賬為基礎的賬務處理程序設計
普通日記賬賬務處理程序設計
專欄日記賬賬務處理程序設計
特種日記賬賬務處理程序設計
多欄式特種日記賬賬務處理程序設計
憑單日記賬賬務處理程序設計
以記賬憑證為基礎的賬務處理程序設計
記賬憑證賬務處理程序設計
科目匯總表賬務處理程序設計
匯總記賬憑證賬務處理程序設計
多欄式日記賬賬務處理程序設計
會計報表的設計
會計報表的設計要求
日常管理報表設計
成本報表設計
其他管理報表設計
第2章組織領導會計核算
會計憑證的填制.審核和處理
會計憑證的填制
會計憑證的審核
會計憑證審核后的處理
會計憑證的傳遞.整理和保管
會計憑證的傳遞
會計憑證的整理和保管
啟用和登記賬簿
啟用賬簿
登記賬簿的一般規(guī)則
部分賬簿登記的特殊規(guī)則
會計主管如何領導登記賬簿
結(jié)賬期和跨期事項
經(jīng)營賬戶結(jié)轉(zhuǎn)和處理跨期事項
匯總和結(jié)賬工作日程控制方法
結(jié)賬的方法
做好結(jié)賬工作的其他問題
對賬.查賬和更正錯賬的方法
對賬的方法
錯賬的查找方法
錯賬的更正
第3章財務報表分析
財務報表分析的內(nèi)容.原則和方法
財務報表分析的內(nèi)容
財務報表分析的原則
財務報表分析的方法
償債能力分析
短期償債能力分析
長期償債能力分析
獲利能力分析
獲利能力分析的指標體系
盈利能力綜合分析
獲利能力時期分析
資金營運能力分析
資金營運能力及其一般分析方法
資金營運能力分析指標體系
資金營運能力分析實例
會計主管怎樣選用財務報表分析指標
信貸部門常用的財務指標
美國企業(yè)及其會計主管人員重視的財務指標
我國宏觀管理和企業(yè)界選用的財務指標
第4章成本管理
成本預測
成本預測的作用.內(nèi)容和程序
成本預測的方法
成本決策
成本決策及其相關成本概念
成本決策的方法
成本計劃
成本計劃的含義和意義
編制成本計劃的原則和步驟
成本計劃的編制
成本計劃的具體應用舉例
成本控制
成本控制的原則
成本控制的基本程序
標準成本控制法
成本報表
成本報表的作用
成本報表的分類
商品產(chǎn)品成本表
主要產(chǎn)品單位成本表
制造費用明細表
其他成本報表
成本分析與成本分析表
成本分析的內(nèi)容和原則
成本分析的技術(shù)方法
成本計劃完成情況的分析
產(chǎn)品單位成本的分析
技術(shù)經(jīng)濟指標變動對產(chǎn)品成本影響的分析
第5章營運資本管理
營運資本管理的基本問題
營運資本的分類
營運資本決策中獲利能力與風險之間的權(quán)衡關系
流動資產(chǎn)的最佳水平
流動資產(chǎn)融資：短期融資與長期融資的組合的獲利能力與風險
流動資產(chǎn)決策與債務結(jié)構(gòu)的結(jié)合
貨幣資金和有價證券管理
企業(yè)持有貨幣資金的動機和成本
現(xiàn)金預算與現(xiàn)金管理系統(tǒng)
貨幣資金管理策略
加速現(xiàn)金回收策略
控制現(xiàn)金支出策略
最優(yōu)現(xiàn)金水平管理策略
有價證券投資策略
應收賬款和信用管理
應收賬款及其持有成本
信用和收賬政策
信用分析
應收賬款監(jiān)督
應收賬款日常管理策略
存貨管理
企業(yè)持有存貨的理由
經(jīng)濟訂貨批量模型
存貨控制的ABC法
第6章責任會計管理
劃分責任中心
劃分責任中心的基本依據(jù)和類型
責任中心的類型的分析
劃分責任中心及其控制.考核與激勵
責任會計管理及實施方法
實施責任會計的管理基本步驟
實施責任會計管理的基本方法
責任中心業(yè)績計量標準及導致失效的因素
差異控制
利潤控制
選擇合適的利潤指標
確定各中心間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
對制定轉(zhuǎn)移價格的一般總結(jié)
資本報酬控制
投資報酬率
經(jīng)濟附加值
現(xiàn)金回收率
非財務指標控制
效率指標
質(zhì)量指標
時間指標
第7章經(jīng)營預測
銷售預測
銷售的定性預測方法
銷售的定量預測
成本預測
可比產(chǎn)品成本預測方法
不可比產(chǎn)品成本預測方法
利潤預測
直接預測法
因素分析法
資金需要量預測
資金需要總量預測
固定資金需要量預測方法
流動資金需要量預測方法
第8章經(jīng)營決策
經(jīng)營決策的基本方法
邊際貢獻分析法
差量分析法
成本無差別點分析法
品種決策
虧損產(chǎn)品的決策
中間產(chǎn)品自制或外購的決策
產(chǎn)品定價決策
影響價格的基本因素和企業(yè)定價的目標
以成本為基礎的產(chǎn)品定價決策
以需求為基礎的定價決策
產(chǎn)品壽命周期與價格策略
第9章宙查企業(yè)合同
關于合同的基本法律知識
合同的形式和法律特征
合同主要條款的法律規(guī)定
合同的履行的法律規(guī)定
違約責任
買賣合同的審查
買賣合同的特征和常見問題
對買賣合同的審查
借款合同的審查
借款合同的基本知識
借款合同的審查要點
主要參考文獻
后記