經(jīng)營(yíng)一點(diǎn)通：圖解詞典

定　價(jià)：￥16.00

作　者：	（日）亞留社選編；錢(qián)力奮譯
出版社：	文匯出版社
叢編項(xiàng)：	WTO背景下的實(shí)務(wù)操作圖解辭典
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806760703	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	19cm	頁(yè)數(shù)：	208頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是WTO圖解辭典叢書(shū)中的《經(jīng)營(yíng)一點(diǎn)通》分冊(cè)，書(shū)中以圖文并重的形式一目了解地介紹了公司經(jīng)營(yíng)的方方面面的概要。本書(shū)內(nèi)容全面，圖文并茂，文字簡(jiǎn)潔、通達(dá)，圖文多樣、直觀，具有集科學(xué)性、知識(shí)性及實(shí)用性為一體的特點(diǎn)，可供廣大讀者閱讀參考。本書(shū)主要的兩點(diǎn)：第一，精通本職工作，使得該工作非你莫屬，他人難以替代，或者是該工作在其他公司也有用武之地。這樣，一旦掌握了通用性的專業(yè)知識(shí)和熟練的技能，你就可以不依賴某一個(gè)公司而能在社會(huì)上生存下去。第二，除了熟悉本職工作之外，還要對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況有全面的了解，并具有對(duì)經(jīng)營(yíng)的綜合觀察判斷能力。本書(shū)的書(shū)名為《經(jīng)營(yíng)一點(diǎn)能》，內(nèi)容涉及公司的經(jīng)營(yíng)的方方面面，包括戰(zhàn)略、組織、信息、人事、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、流通等基礎(chǔ)知識(shí)，此外，還就最新的經(jīng)營(yíng)課題和經(jīng)營(yíng)手法作了簡(jiǎn)明的介紹。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《經(jīng)營(yíng)一點(diǎn)通：圖解詞典》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素
企來(lái)經(jīng)營(yíng)的作用
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的社會(huì)責(zé)任
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的基本業(yè)務(wù)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主干業(yè)務(wù)
逐漸擴(kuò)大的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
組織機(jī)構(gòu)圖和職務(wù)分管表
生產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)與咨詢信息部門(mén)
股份有限公司三權(quán)分立的思考
充分發(fā)揮股東大會(huì)的作用
董事會(huì)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針
董事應(yīng)承當(dāng)?shù)牧x務(wù)和責(zé)任
監(jiān)事應(yīng)發(fā)揮的監(jiān)督作用
運(yùn)用強(qiáng)有力的PL法
日趨活躍的股東代表訴訟
日本獨(dú)特的現(xiàn)象“相互持股”
日元升值、貶值給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大影響
二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)革新
什么是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
最新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)課題
革新企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)視點(diǎn)
什么是企業(yè)重組
重塑企業(yè)形象
制定中長(zhǎng)期計(jì)劃、明確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念
重新認(rèn)識(shí)事業(yè)范圍
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)數(shù)量化
事業(yè)混合戰(zhàn)略
程序混合戰(zhàn)略
新事業(yè)、新商品開(kāi)發(fā)中的課題
新事業(yè)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的三種模式
最新國(guó)際化應(yīng)對(duì)課題
企業(yè)文化變革
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)適應(yīng)環(huán)境變化
波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
商品市場(chǎng)周期和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
三、經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)及其改革方向
職能不同的組織機(jī)構(gòu)
大多數(shù)企業(yè)采用事業(yè)部制組織機(jī)構(gòu)形式
按職能設(shè)立事業(yè)部
制定戰(zhàn)略方針的企業(yè)機(jī)要部門(mén)
戰(zhàn)略事業(yè)單位
為完成課題而設(shè)立的項(xiàng)目組織
發(fā)揮長(zhǎng)處的條塊組織
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)行縱向管理
……
四、ＯＡ信息系統(tǒng)的進(jìn)展
五、人事管理實(shí)施大變革
六、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法
七、經(jīng)營(yíng)中的會(huì)計(jì)管理要素
八、會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)分析的要素
九、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法
十、生產(chǎn)與物流管理