第一章 導言
一、企業(yè)什么要有文化
二、國外研究情況
三、中國企業(yè)文化的理論與實踐
四、本書研究重點
五、本書研究方法
第二章 企業(yè)文化的共性與個性
一、“文化”探源
二、企業(yè)文化的含義
三、企業(yè)文化的基本結構
四、企業(yè)文化的共性
五、企業(yè)文化的個性差異
六、企業(yè)文化的意義
第三章 企業(yè)文化的執(zhí)行與檢視
一、制度與文化的關系
二、制度化的含義
三、制度化的必要性
四、制度化的本質
五、制度化的步驟
第四章 企業(yè)文化的整合與發(fā)展
一、塑造先進的價值理念
二、準確地進行文化診斷
三、促使變革由“知”到“行”
四、企業(yè)家與企業(yè)文化
第五章 企業(yè)文化的誤區(qū)與創(chuàng)建學習型企業(yè)
一、企業(yè)文化發(fā)展中的種種誤區(qū)
二、學習型企業(yè)的理論與實踐
附錄一:
附錄二:
主要參考文獻
后記