國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果集（第九屆）

　　《國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果集（第九屆）》匯集了獲第九屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的企業(yè)近幾年在管理、改革等方面的最新成功經(jīng)驗(yàn)。成果源于企業(yè)實(shí)踐，可操作性強(qiáng)，具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。該書既是企業(yè)經(jīng)營管理人員指導(dǎo)實(shí)踐工作的實(shí)戰(zhàn)指南，也是從事企業(yè)經(jīng)營管理方面教學(xué)、科研等方面人員不可多得的典型案例。該書主要包括以下國內(nèi)有影響的、代表目前企業(yè)管理先進(jìn)水平的成果：以提高國際競爭力為目標(biāo)的企業(yè)信息化建設(shè)——新興鑄管股份有限公司改制后存續(xù)企業(yè)以集權(quán)為特征的重組再造——中國石化集團(tuán)江蘇石油有限責(zé)任公司現(xiàn)代物流一體化管理服務(wù)——上海東昌西泰克現(xiàn)代物流有限公司提高企業(yè)核心競爭力的有效管理——河南安彩集團(tuán)有限責(zé)任公司提高整體效應(yīng)的企業(yè)集團(tuán)管理——湖南華天實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)集團(tuán)的矩陣管理——春蘭（集團(tuán)）公司以專制勝的競爭戰(zhàn)略——長豐（集團(tuán)）有限責(zé)任公司以提升連鎖規(guī)模效益為目標(biāo)的整合管理——北京物美商業(yè)集團(tuán)有限公司以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的企業(yè)預(yù)算管理——山東華樂實(shí)業(yè)集團(tuán)公司

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