項目管理成功的故事：項目經理的經驗教訓

引言  成功的項目源自管理還是領導?  1                  
 第1篇  具有必勝的決心  19                  
 1  尼羅河不只在埃及  21                  
 2  贏與非輸之別  29                  
 3  NASA如何使我變成歐普拉  32                  
 4  疲憊不堪的老累狗  36                  
 5  發(fā)射時間  39                  
 6  我們幾乎做好了一切準備, 幾乎如此  43                  
 7  密封不嚴的墊圈  46                  
 8  堅持不懈  48                  
 9  每個人都有權相信自己的錯覺  51                  
 第Ⅱ篇  挑戰(zhàn)現(xiàn)狀57                  
 10  快速地制造原型——從虛擬到實際  59                  
 11  不可能完成的任務  62                  
 12  XTE——出色的團隊工作  66                  
 13  開始轉入正題  70                  
 14  文化沖擊  73                  
 15  使公用系統(tǒng)更為公用  76                  
 16  他們不知道不能做, 所以做了  80                  
 17  詳盡的計劃并不夠  83                  
 18  沒有時間等待紙稿  86                  
 19  快去教室, 你的講師死了  89                  
 第Ⅲ篇  承擔適度的風險95                  
 20  自己搬  97                  
 21  鎮(zhèn)上只有一個供應商  100                  
 22  競爭激烈的武器系統(tǒng)“決賽”  103                  
 23  二十六票  107                  
 24  錢沒長在樹上  110                  
 25  創(chuàng)建工作歷程  113                  
 第Ⅳ篇  鼓勵靈活的體制和行為  117                  
 26  保證苛刻的項目進度但不使用復雜的網(wǎng)絡進度表  119                  
 27  即興發(fā)揮的奇效  123    ’                  
 28  簡單勝于復雜  127                  
 29  任何事情都不能想當然  132                  
 30  修復獵鷹老巢  135                  
 31  方法不止一種  138                  
 32  這肯定有問題  141                  
 33  精簡美國警衛(wèi)隊的基礎構架  143                  
 第V篇  合法化基于判斷的決策  151                  
 34  換馬  153                  
 35  通書  156                  
 36  明智之舉  160                  
 37  不是任何人的木偶  163                  
 38  惶惶不安的傍晚  165                  
 39  糟糕的績效  168                  
 第Ⅵ篇  確立和保持目標  171                  
 40  目標  173                  
 41  不可動搖的目標  176                  
 42  時間不會超過15分鐘  179                  
 43  啟動一個項目也是項目  182                  
 44  眼睛盯著球  187                  
 第Ⅶ篇  讓客戶參與進來  191                  
 45  意外驚喜  193                  
 46  及早地讓客戶參與進來  200                  
 47  截止日期和合理回應  202                  
 48  涼亭205                  
 49  客戶總是對的!總是?  207                  
 50  效率并不總等于效益  210                  
 51  真正的一洲開外  212                  
 第Ⅷ篇  培養(yǎng)團隊合作215                  
 52  團隊合作使不可能任務成為日常工作  217                  
 53  用積木開發(fā)團隊  223                  
 54  過濾激光, 保護眼睛  226                  
 55  讓他們感到自豪  229                  
 56  我們不習慣失敗  232                  
 57  百吉餅洞  236                  
 58  小小沙茶醬  238                  
 59  沒有安放地點  240                  
 60  合作就是匯合各方努力  243                  
 61  謝里的日托  246                  
 第Ⅸ篇  構建信任251                  
 62  信任就是金錢  253                  
 63  請留簡短的留言  256                  
 64  引入充分的信任  拋開細微的管理  259                  
 65  空間站的巡查人員  261                  
 66  “我要來杯伏特加”?  265                  
 67  良好的開局  268                  
 68  投了毒的井  271                  
 69  打破僵局的兩種方法  274                  
 70  我的胃里有蝴蝶  277                  
 附錄A  成功的項目領導者傳略  280                  
 附錄B  如何寫故事306                  
 附錄C  故事講述人傳略  308                  
 英文版致謝318