文明之光：供電企業(yè)文化建設(shè)與評價

定　價：￥25.00

作　者：	吳大器著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	供電

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥22.00)

ISBN：	9787508314624	出版時間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	376	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書分為企業(yè)文化勃興之源、供電企業(yè)文化涵義之林、供電企業(yè)文化建設(shè)之門、供電企業(yè)文化評價之度和供電企業(yè)文化實踐之萃五部分，結(jié)合供電行業(yè)特點，揭示了供電企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律，構(gòu)建了供電企業(yè)文化建設(shè)與評價的核心框架，進而制訂了循序漸進的供電企業(yè)文化建設(shè)三年攻關(guān)計劃。本書可為供電企業(yè)進行文化建設(shè)提供一定思路和方法，也可作為高等院校進行企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐研究的參考書籍。本書適合供電企業(yè)各級決策人員、管理人員和大中專院校師生閱讀參考。

作者簡介

　　吳大器，男，1954年6月生于上海。先后求學(xué)深造于上海財經(jīng)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)。工商管理教授，研究生導(dǎo)師，中國注冊會計師。國務(wù)院“政府特殊津貼”獲得者，“全國優(yōu)秀教師”、“上海市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才”稱號獲得者。歷任上海電力學(xué)院管理系副主任、主任，電力系副主任、主任，學(xué)院副院長，專家咨詢委員會主任?，F(xiàn)任上海市金融學(xué)院副院長、教授。先后兼任中國民主同盟中央委員，民盟上海市委常委，民盟上海市高教委副主任；中國電力企業(yè)管理協(xié)會理事，中國電力技術(shù)經(jīng)濟與管理教學(xué)委員會副主任，上海能源研究會理事，上海電力行風(fēng)監(jiān)督組組長；上海市政協(xié)委員，上海市特約審計員，上海市高教會計專業(yè)工作委員會副主任等職。10余年來，其教學(xué)成果、科研成果先后獲全國、省（市）、部級獎項13項，出版主編教材、專著12種，發(fā)表論文70余篇，從事省、部級及橫向項目40余項，擔(dān)任多家上市公司獨立董事，在工商管理、財務(wù)會計領(lǐng)域和高等教育改革上具有廣泛造詣和影響。

圖書目錄

前言
第一篇企業(yè)文化勃興之源
第一章企業(yè)文化的勃興歷程
第一節(jié) 企業(yè)文化的起源與發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)文化的理論化進程
第三節(jié) 企業(yè)文化研究的最新發(fā)展
第二章供電企業(yè)文化概述
第一節(jié) 供電企業(yè)文化特性
第二節(jié) 新世紀(jì)供電企業(yè)文化應(yīng)對策略
第二篇供電企業(yè)文化涵義之林
第三章供電企業(yè)文化結(jié)構(gòu)模型
第一節(jié) 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)綜述
第二節(jié) 供電企業(yè)文化結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
第四章供電企業(yè)物象文化
第一節(jié) 供電企業(yè)物質(zhì)文化
第二節(jié) 供電企業(yè)產(chǎn)品文化
第三節(jié) 供電企業(yè)形象設(shè)計文化
第五章供電企業(yè)管理文化
第一節(jié) 供電企業(yè)制度文化
第二節(jié) 供電企業(yè)行為文化
第三節(jié) 公共關(guān)系文化
第四節(jié) 人力資源管理文化
第六章供電企業(yè)理念文化
第一節(jié) 供電企業(yè)倫理文化
第二節(jié) 供電企業(yè)精神文化
第三篇供電企業(yè)文化建設(shè)之門
第七章供電企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向進程和作用模型
第一節(jié) 建設(shè)企業(yè)文化的導(dǎo)向性原則
第二節(jié) 供電企業(yè)文化建設(shè)進程論
第三節(jié) 供電企業(yè)文化作用模型
第八章供電企業(yè)文化建設(shè)核心——服務(wù)文化
第一節(jié) 服務(wù)文化概論
第二節(jié) 服務(wù)文化營建
第三節(jié) 服務(wù)文化評估
第四篇供電企業(yè)文化評價之度
第九章供電企業(yè)文化評估方法論
第五篇供電企業(yè)文化實踐之萃
第十章供電企業(yè)文化縱向規(guī)范建設(shè)案例
第十一章供電企業(yè)文化主題年建設(shè)案例
第十二章供電企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)案例
參考文獻
后記