盈利之道：成功企業(yè)決策

定　價(jià)：￥24.80

作　者：	辛向陽著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	創(chuàng)新時(shí)代企業(yè)熱點(diǎn)叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787505830776	出版時(shí)間：	2002-07-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	267	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)決策對企業(yè)可謂生死攸關(guān)。決策在企業(yè)成長中具有戰(zhàn)略意義。但從現(xiàn)實(shí)來看，無論是理論界，還是企業(yè)自身，對決策的認(rèn)識都是不夠的。有一點(diǎn)足以證明這一現(xiàn)象。我們現(xiàn)在的大學(xué)中有很多人在研究管理，建立企業(yè)管理案例庫，但似乎沒有人想要建立決策案例庫。作者現(xiàn)在正在做的一項(xiàng)工作就是研究100個(gè)典型的企業(yè)決策案例，另外本書的姊妹篇也將不久問世。

作者簡介

　　辛向陽博士，1965年生，研究員，現(xiàn)任首都社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長。兼任北京市決策學(xué)學(xué)會、北京市工商行政管理學(xué)會、北京市行政與政治學(xué)學(xué)會等學(xué)會的理事，擔(dān)任山東中創(chuàng)軟件工程股份有限公司獨(dú)立董事兼副董事長，北京創(chuàng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)研究中心研究部總監(jiān)。主要研究方向?yàn)楫?dāng)代中國問題，特別是當(dāng)代中國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)問題和政府治理結(jié)構(gòu)問題。與人合作主編過16卷叢書《國是論衡》。個(gè)人專著共有11部：《新政府論》、《未來經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《大國諸侯》等。其中《大國諸侯》、《紅墻決策》、《誰能當(dāng)中國企業(yè)家？》等均產(chǎn)生過較大的社會影響。此書，還有多部著作被譯成日文、韓文和在香港出版。

圖書目錄

第一篇決策新經(jīng)濟(jì)：新經(jīng)濟(jì)的爭論及其實(shí)質(zhì)
新經(jīng)濟(jì)何以風(fēng)起云涌
新經(jīng)濟(jì)是什么
新經(jīng)濟(jì)告訴我們什么
新經(jīng)濟(jì)怎樣改變著企業(yè)的決策
第二篇生死之地：企業(yè)決策的重要性
決策，死生之地，不可不察
誤策與損失：20世紀(jì)企業(yè)決策失誤排行榜
企業(yè)決策關(guān)系國運(yùn)興衰
決策：企業(yè)的核心工作
震驚世界的決策失誤
20年：中國經(jīng)濟(jì)的決策失誤
第三篇擇案規(guī)則：企業(yè)決策的制勝奧秘
規(guī)則的故事
分蛋糕的故事
分粥的故事
分面條的故事
分蘋果的故事
規(guī)則的勝利與規(guī)則社會
決策規(guī)則：多樣化
第四篇決策失誤：何以避免
從企業(yè)生命周期律說起
杜邦與IBM：決策體制的奧秘
戰(zhàn)略委員會在中國：風(fēng)生水起
一個(gè)典型案例：普天的戰(zhàn)略委員會
上廣電：另類選擇
第五篇程序制度：企業(yè)決策的內(nèi)在機(jī)理
什么是程序化決策
零失誤來自程序制度：中海油的故事
程序公正：效率的保證
第六篇決策失誤：何以避免
程序正義：決策不失誤的思想基礎(chǔ)
避免決策信息傳遞失真
建立決策失誤追究制度
正確運(yùn)用民主制度
利用總裁生命周期規(guī)律
引進(jìn)“外腦”
挑戰(zhàn)裙帶資本主義
雙管齊下：建立決策支持系統(tǒng)與制約系統(tǒng)
善于預(yù)測
第七篇不以規(guī)矩?zé)o以成方圓：企業(yè)決策原則
第八篇決策主體：企業(yè)家應(yīng)該有怎樣的決策能力
第九篇誰動了我的奶酪：決策的內(nèi)部人控制問題
第十篇看碟下菜：企業(yè)決策方式的選擇
第十一篇價(jià)值倫理：企業(yè)決策的生命之源
第十二篇尤里卡，尤里卡：企業(yè)決策方法
后記【媒體評論】