企業(yè)產(chǎn)權交易與重組：提高中國企業(yè)并購績效的路徑分析

前言
第一篇  企業(yè)并購的發(fā)展
  1.企業(yè)并購的內(nèi)涵
      1.1  重并購
      1.2  并購的類型
  2.企業(yè)并購理論發(fā)展的軌跡
      2.1  馬克思的資本集中理論
      2.2  西方學者的企業(yè)并購理論
      2.3  中國學者的企業(yè)并購理論
  3.企業(yè)并購歷史演進的軌跡
      3.1  市場經(jīng)濟條件下企業(yè)并購的演進
      3.2  中國企業(yè)并購的演進
  4.全球企業(yè)并購發(fā)展的新動向
      4.1  全球企業(yè)并購發(fā)展的新動向
      4.2  2000年全球并購的新發(fā)展
      4.3  全球企業(yè)并購發(fā)展的影響
    小結
第二篇  企業(yè)并購的功能
  5.“雙重過渡”條件下的企業(yè)并購功能
    5.1  重企業(yè)并購功能一般：一體化效應
    5.2  企業(yè)并購功能特殊：控制權效應
    5.3  企業(yè)并購功能個別：制度創(chuàng)新效應
    5.4  企業(yè)并購功能的制約因素
  小結
第三篇  企業(yè)并購的績效
  6.企業(yè)并購微觀績效估價
    6.1  企業(yè)估價模型
    6.2  企業(yè)并購績效的估價
  附錄：企業(yè)價值估價模型
  7.中國企業(yè)并購微觀績效
    7.1  中國上市公司并購的績效(I)：以95家上市公司為例
    7.2  中國上市公司并購績效(Ⅱ)：以1997年為例
    7.3  中國上市公司并購微觀績效(Ⅲ)：德隆公司的并購績效
  8.中國企業(yè)并購宏觀績效
    8.1  灰色關聯(lián)度分析法：并購宏觀績效的估價
    8.2  中國上市公司并購的宏觀績效
  9.中國企業(yè)并購績效分類分析
    9.1  反常收益法：并購績效的分類估價
    9.2  中國上市公司不同類型并購的績效
  小結
第四篇  影響企業(yè)并購績效的因素
  10.規(guī)模經(jīng)濟與企業(yè)并購績效
    10.1  中國企業(yè)規(guī)模
    10.2  企業(yè)規(guī)模的國際比較
    10.3  中國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟
  11.企業(yè)家與企業(yè)并購績效
    11.1  成功企業(yè)并購運作的基本要求
    11.2  企業(yè)家與投資銀行家的分工與合作
    11.3  中國的企業(yè)家
  12.企業(yè)制度與企業(yè)并購績效
    12.1  企業(yè)并購易發(fā)生于市場體制企業(yè)制度系列
    12.2  企業(yè)并購極易發(fā)生于股份公司
    12.3  企業(yè)并購極化于治理結構中補償機制健全的企業(yè)
    12.4  雙重過渡下的企業(yè)并購
    12.5  中國的企業(yè)制度
  13.政府行為與企業(yè)并購績效
    13.1  市場經(jīng)濟國家并購中的政府行為
    13.2  中國企業(yè)并購中的政府行為
    小結
    結  論
  14.中國企業(yè)并購發(fā)展的路徑
    14.1  隨著企業(yè)并購的發(fā)展，并購活動越來越受到人們的重視
    14.2  中國應該高度重視企業(yè)并購的價值
    14.3  中國并購重組能明顯提升公司業(yè)績
    14.4  上市公司并購重組對GDP的貢獻明顯，并有逐年增強的趨勢
    14.5  橫向并購績效穩(wěn)定且呈上升趨勢
    14.6  提高企業(yè)并購績效的途徑
附  錄
  1.《上市公司收購管理辦法》
  2.《上市公司股東持股變動信息披露管理辦法》
主要參考文獻
后記