解決問(wèn)題60招

　　作者針對(duì)自己在企業(yè)培訓(xùn)中，學(xué)員提出的問(wèn)題和自己的親身經(jīng)歷的日常生活中的小事例，深入淺出地介紹了企業(yè)管理中常遇到的60個(gè)問(wèn)題，并提出了解決的方法。 作者簡(jiǎn)介：周可，經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)、講師、臺(tái)灣東吳大學(xué)企業(yè)管理系畢業(yè)，TWI師資班結(jié)業(yè)，MTP師資班結(jié)業(yè)。曾任金寶電子公司總經(jīng)理室管理師，英特金屬公司管理部經(jīng)理、益源制藥公司廠長(zhǎng)、東吳大學(xué)商業(yè)會(huì)計(jì)推廣教育碩士學(xué)分班講師等，文章散見(jiàn)于臺(tái)灣地區(qū)的各大報(bào)刊雜志。 內(nèi)容提要：作者針對(duì)自己在企業(yè)培訓(xùn)中，學(xué)員提出的問(wèn)題和自己的親身經(jīng)歷的日常生活中的小事例，深入淺出地介紹了企業(yè)管理中常遇到的60個(gè)問(wèn)題，并提出了解決的方法。 目錄： 吳敬璉序柳傳志序自序第1章掌握管理的思維領(lǐng)導(dǎo)五力 關(guān)鍵時(shí)刻如何改變干部不守法的觀念 墨子的啟示 新車的啟示塑造一種節(jié)約的企業(yè)文化 落伍 人才留不住 電熱水爐的聯(lián)想 皮格馬利翁效應(yīng) 知識(shí)的價(jià)值 主動(dòng)與被動(dòng) 小兵立大功 窗邊族的醒思 提升工作的附加價(jià)值 冰山下的成本 邊際效用 機(jī)會(huì)成本 曲別針的意義窗飾作用 正確的抉擇 答案第2章如何讓管理更輕松 提升績(jī)效的方向如何讓節(jié)約政策生效 消除企業(yè)內(nèi)的盲腸靠方法 顏色管理 近似物品管理靠技巧看圖識(shí)物 一“目”了然就知道東西該采購(gòu)了 發(fā)料方式優(yōu)于領(lǐng)料方式 減少無(wú)形物品移交上的困擾 企業(yè)內(nèi)閉路監(jiān)視系統(tǒng)的管理 通過(guò)防呆措施來(lái)消除浪費(fèi) 我不會(huì)忘了更新藥 用防呆措施來(lái)減輕記憶的壓力TWI-JM是降低企業(yè)成本的好幫手 JR是一種不錯(cuò)的解決問(wèn)題的思考邏輯訓(xùn)練 意外事件的再發(fā)防止 用3個(gè)WHY來(lái)解決問(wèn)題時(shí)間管理的妙方開(kāi)好會(huì)議的第一步過(guò)濾電話干擾靠默契 待退休癥候群 如何面對(duì)企業(yè)內(nèi)的特權(quán)分子給圣誕老公公的信如何讓大家重視公司的公告第3章管理之忌 關(guān)于總裁學(xué)苑

　　周可 經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)、講師、臺(tái)灣東吳大學(xué)企業(yè)管理系畢業(yè)，TWI師資班結(jié)業(yè)，MTP師資班結(jié)業(yè)。曾任金寶電子公司總經(jīng)理室管理師。英特金屬公司管理部經(jīng)理、益源制藥公司廠長(zhǎng)、東吳大學(xué)商業(yè)會(huì)計(jì)推廣教育碩士學(xué)分班講師等，文章散見(jiàn)于臺(tái)灣地區(qū)的各大報(bào)刊雜志。已出版的著作主要有：《生產(chǎn)線管理》《問(wèn)題Good-Bye》《顏色管理》《激勵(lì)100招》《激勵(lì)百分百》《激勵(lì)百分百》《激勵(lì)秘籍100招》《目視管理72變》《消除浪費(fèi)求生存》《現(xiàn)場(chǎng)管理的好幫手-5S》等