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客戶(hù)管理操作實(shí)務(wù)

客戶(hù)管理操作實(shí)務(wù)

定 價(jià):¥20.00

作 者: 陳詩(shī)秋主編
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787806773727 出版時(shí)間: 2003-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 312 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人們更加清楚地看到:與客戶(hù)建立長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的合作關(guān)系,對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),是多么重要!世界營(yíng)銷(xiāo)大師科特勒曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“除了滿(mǎn)足顧客以外,你還必須取悅他們?!碑a(chǎn)品與服務(wù)的豐富性和多樣性,使得你的顧客有了極大的選擇性,你的任何一個(gè)疏忽,都可能讓你失去顧客。一個(gè)公司要獲得成功并求得發(fā)展,必須充分了解你的客戶(hù),知道客戶(hù)在眾多的產(chǎn)品和品牌、價(jià)格和供應(yīng)商面前,將作出什么樣的選擇?——這也就是客戶(hù)管理的關(guān)鍵所在。所謂客戶(hù)管理,就是在全面了解客戶(hù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行資源學(xué)合和創(chuàng)新服務(wù),為客戶(hù)提供最大的價(jià)值,滿(mǎn)足其個(gè)性化的需求,建立起互信、互利、雙贏的合作伙伴關(guān)系。卓越的客戶(hù)管理,不僅是維系客戶(hù)的手段,同時(shí)也是提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。《客戶(hù)管理操作實(shí)務(wù)》按照現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本原理,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,從全面了解客戶(hù)、尋找潛在客戶(hù)、留住新老客戶(hù)、結(jié)成伙伴關(guān)系四個(gè)重要方面,作了精辟的闡述,闡明了建立良好客戶(hù)關(guān)系的戰(zhàn)略與策略,并針對(duì)不同客戶(hù)的特點(diǎn),全面介紹了卓越客戶(hù)管理的方法、步驟和實(shí)施操作要領(lǐng),同時(shí)還介紹了國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行客戶(hù)管理的成功范例,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行成功有效的客戶(hù)管理具有很好的實(shí)踐指導(dǎo)意義。目錄:規(guī)劃調(diào)查:全面了解客戶(hù)第一章客戶(hù)及客戶(hù)群的構(gòu)成一客戶(hù)的內(nèi)涵二客戶(hù)群的分類(lèi)三客戶(hù)與供方四內(nèi)部客戶(hù)與外部客戶(hù)五中間客戶(hù)與最終客戶(hù)六現(xiàn)實(shí)客戶(hù)與潛在客戶(hù)第二章客戶(hù)調(diào)查的基本內(nèi)容一個(gè)體客戶(hù)調(diào)查的基本內(nèi)容二企業(yè)客戶(hù)基本情況三企業(yè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況四企業(yè)客戶(hù)信用情況第三章客戶(hù)調(diào)查的方法步驟一客戶(hù)調(diào)查的步驟二客戶(hù)調(diào)查資料的來(lái)源三客戶(hù)調(diào)查的方法四人員調(diào)查五客戶(hù)抽樣調(diào)查方法六客戶(hù)調(diào)查技術(shù)第四章客戶(hù)消費(fèi)行為調(diào)查一購(gòu)買(mǎi)行為模式二影響消費(fèi)行為因素調(diào)查三購(gòu)買(mǎi)行為類(lèi)型調(diào)查三購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程調(diào)查整合傳播:尋找潛在客戶(hù)第五章目標(biāo)市場(chǎng)與潛在客戶(hù)一市場(chǎng)細(xì)分二目標(biāo)市場(chǎng)的選擇三潛在客戶(hù)第六章尋找開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)一尋找潛在客戶(hù)的步驟二尋找潛在客戶(hù)的途徑三最佳潛在客戶(hù)的識(shí)別四潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)五潛在客戶(hù)的分析測(cè)量第七章開(kāi)發(fā)有效傳播的方法途徑一有效傳播的過(guò)程二傳播渠道的選擇三有效傳播的方法步驟四信息傳播的工具五廣告目標(biāo)傳播六媒體信息傳播第八章潛在客戶(hù)的轉(zhuǎn)化與市場(chǎng)拓展一促進(jìn)潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化的要點(diǎn)二與潛在客戶(hù)的溝通方法三潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化的策略四為潛在客戶(hù)提供購(gòu)買(mǎi)條件滿(mǎn)意服務(wù):留住新老客戶(hù)第九章客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度第十章客戶(hù)滿(mǎn)意度的測(cè)試與分析第十一章吸引和維系客戶(hù)的方法與技巧第十二章建立高績(jī)效客戶(hù)服務(wù)機(jī)制第十三章全面質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值關(guān)系:結(jié)成雙贏伙伴第十四章客戶(hù)讓渡價(jià)值與價(jià)值讓渡第十五章客戶(hù)盈利率的計(jì)算分析第十六章與客戶(hù)建立合作伙伴關(guān)系

作者簡(jiǎn)介

暫缺《客戶(hù)管理操作實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

規(guī)劃調(diào)查:全面了解客戶(hù)
第一章客戶(hù)及客戶(hù)群的構(gòu)成
一客戶(hù)的內(nèi)涵
二客戶(hù)群的分類(lèi)
三客戶(hù)與供方
四內(nèi)部客戶(hù)與外部客戶(hù)
五中間客戶(hù)與最終客戶(hù)
六現(xiàn)實(shí)客戶(hù)與潛在客戶(hù)
第二章客戶(hù)調(diào)查的基本內(nèi)容
一個(gè)體客戶(hù)調(diào)查的基本內(nèi)容
二企業(yè)客戶(hù)基本情況
三企業(yè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況
四企業(yè)客戶(hù)信用情況
第三章客戶(hù)調(diào)查的方法步驟
一客戶(hù)調(diào)查的步驟
二客戶(hù)調(diào)查資料的來(lái)源
三客戶(hù)調(diào)查的方法
四人員調(diào)查
五客戶(hù)抽樣調(diào)查方法
六客戶(hù)調(diào)查技術(shù)
第四章客戶(hù)消費(fèi)行為調(diào)查
一購(gòu)買(mǎi)行為模式
二影響消費(fèi)行為因素調(diào)查
三購(gòu)買(mǎi)行為類(lèi)型調(diào)查
三購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程調(diào)查
整合傳播:尋找潛在客戶(hù)
第五章目標(biāo)市場(chǎng)與潛在客戶(hù)
一市場(chǎng)細(xì)分
二目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
三潛在客戶(hù)
第六章尋找開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)
一尋找潛在客戶(hù)的步驟
二尋找潛在客戶(hù)的途徑
三最佳潛在客戶(hù)的識(shí)別
四潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)
五潛在客戶(hù)的分析測(cè)量
第七章開(kāi)發(fā)有效傳播的方法途徑
一有效傳播的過(guò)程
二傳播渠道的選擇
三有效傳播的方法步驟
四信息傳播的工具
五廣告目標(biāo)傳播
六媒體信息傳播
第八章潛在客戶(hù)的轉(zhuǎn)化與市場(chǎng)拓展
一促進(jìn)潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化的要點(diǎn)
二與潛在客戶(hù)的溝通方法
三潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化的策略
四為潛在客戶(hù)提供購(gòu)買(mǎi)條件
滿(mǎn)意服務(wù):留住新老客戶(hù)
第九章客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度
一客戶(hù)滿(mǎn)意
二影響客戶(hù)滿(mǎn)意度的因素
三客戶(hù)的忠誠(chéng)度
四客戶(hù)對(duì)品牌忠誠(chéng)度的測(cè)量與保持
五客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度的關(guān)系
第十章客戶(hù)滿(mǎn)意度的測(cè)試與分析
一客戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)試的對(duì)象
二客戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)試的內(nèi)容
三客戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)試的方法
四客戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)試的實(shí)施要點(diǎn)
五客戶(hù)滿(mǎn)意度的分析
第十一章吸引和維系客戶(hù)的方法與技巧
一關(guān)注客戶(hù)背叛率
二制定客戶(hù)接觸計(jì)劃
三傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)
四向客戶(hù)發(fā)函
五處理好客戶(hù)投訴
六重視服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻
七開(kāi)展關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
第十二章建立高績(jī)效客戶(hù)服務(wù)機(jī)制
一決定客戶(hù)服務(wù)機(jī)制的因素
二審查客戶(hù)服務(wù)機(jī)制的現(xiàn)狀
三分配客戶(hù)服務(wù)部門(mén)的工作
四制定客戶(hù)服務(wù)理念與守則
五客戶(hù)服務(wù)機(jī)制運(yùn)作要點(diǎn)
第十三章全面質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)
一質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
二全面質(zhì)量管理與營(yíng)銷(xiāo)
三全面質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容
四全面質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施
五全面質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)控制與評(píng)估
價(jià)值關(guān)系:結(jié)成雙贏伙伴
第十四章客戶(hù)讓渡價(jià)值與價(jià)值讓渡
一客戶(hù)讓渡價(jià)值的含義
二客戶(hù)讓渡價(jià)值的構(gòu)成
三客戶(hù)讓渡價(jià)值與公司價(jià)值
四價(jià)值鏈
五價(jià)值讓渡網(wǎng)絡(luò)
六識(shí)別客戶(hù)讓渡價(jià)值
第十五章客戶(hù)盈利率的計(jì)算分析
一客戶(hù)盈利的計(jì)算
二客戶(hù)盈利率的分析
三客戶(hù)盈利率分析的實(shí)施
第十六章與客戶(hù)建立合作伙伴關(guān)系
一分析客戶(hù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)
二改善合作伙伴關(guān)系
三改變銷(xiāo)售額至上的觀念
四為客戶(hù)服務(wù)的重要性
五與客戶(hù)建立合作伙伴關(guān)系的方法

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