中國(guó)企業(yè)：新起點(diǎn)上的突破

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	石磊主編
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787309035131	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	333頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”為基本線(xiàn)索，討論在新的歷史時(shí)期和新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)一步改制改組，調(diào)整布局和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如何鞏固基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，完善制度結(jié)構(gòu)；各類(lèi)企業(yè)如何將自身的發(fā)展與金融體系和國(guó)際市場(chǎng)變動(dòng)結(jié)合起來(lái)，形成改革、發(fā)展與開(kāi)放良性互動(dòng)的局面。

作者簡(jiǎn)介

　　石磊，1958年生，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，復(fù)旦大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任、國(guó)內(nèi)多所大學(xué)的兼職教授。1991年——1992年在美國(guó)訪(fǎng)學(xué)。多次獲省部級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表論文200余篇。出版專(zhuān)著有：《現(xiàn)代企業(yè)制度論——委托代理制下的競(jìng)爭(zhēng)與管理》、《中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成因與轉(zhuǎn)換》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)論綱》、《激勵(lì)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)組織的結(jié)構(gòu)性變遷》、《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《要素分配：理論與經(jīng)驗(yàn)》等。主要研究領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)組織、現(xiàn)代企業(yè)理論與實(shí)踐。

圖書(shū)目錄

一．國(guó)有經(jīng)濟(jì)改制改組的新突破
外資并購(gòu)：國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性重組的另一種選擇
管理層融資收購(gòu)（MBO）的基本方法和中國(guó)的 MBO實(shí)踐
在重組中改制，在改制中重組
克服困難，繼續(xù)調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局
以市場(chǎng)機(jī)制調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
電信產(chǎn)業(yè)管制體制改革的趨勢(shì)與中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)政策
談國(guó)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)存在的五大問(wèn)題及改進(jìn)
自然壟斷行業(yè)改組的理性思考
國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性重組的新思維
國(guó)有經(jīng)濟(jì)改制改組與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展相輔相成
——復(fù)旦大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心學(xué)術(shù)年會(huì)綜述
二．民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的新思路
關(guān)于民營(yíng)概念的界定
深化體制改革與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的定位
儒家“富民”思想對(duì)我國(guó)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的啟示
群落式衍生擴(kuò)張——浙江民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一種闡釋框架
經(jīng)營(yíng)者選擇的兩種博弈機(jī)制與國(guó)有企業(yè)改革和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展
公共企業(yè)家在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的作用
制度創(chuàng)新與民營(yíng)科技企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
民營(yíng)企業(yè)融資和區(qū)域性民營(yíng)金融組織的發(fā)育
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)：民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
中國(guó)家族企業(yè)的管理問(wèn)題及對(duì)策
三．實(shí)現(xiàn)企業(yè)新突破的支持系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)利用外資的第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移打開(kāi)對(duì)外開(kāi)放的新局面
論中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的“核心”產(chǎn)業(yè)
中國(guó)股票市場(chǎng)博弈分析
我國(guó)金融業(yè)經(jīng)營(yíng)模式選擇及對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的制約
中小企業(yè)融資的生命周期與合理的金融配置
編后記