數(shù)字資本與商務(wù)網(wǎng)：財(cái)富創(chuàng)造的兩大要素

定　價：￥16.00

作　者：	（美）唐·塔普斯科特（Don Tapscott），（美）戴維·蒂科爾（David Ticoll），（美）亞歷克斯·洛伊（Alex Lowy）著；孫予，陳建年譯
出版社：	上海世界圖書出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 電子商務(wù)

購買這本書可以去

ISBN：	9787506250245	出版時間：	2002-01-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	260	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　工業(yè)時代是一個巨人的時代，是一個有著數(shù)以百萬計(jì)超級公司的時代，他們從事的業(yè)務(wù)包羅萬象、一應(yīng)俱全。信息時代正帶來一種新的商業(yè)形態(tài)：商業(yè)的流動聚合——有時極其有序，有時毫無規(guī)則——它們在因特網(wǎng)上聚集，并為顧客和它們的股東創(chuàng)造價值和財(cái)富。我們把這些體系稱為商業(yè)萬維網(wǎng)（businessweb）人們將許多名字賦予了相互合作的公司網(wǎng)絡(luò)，比如外發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)，虛擬公司，外延企業(yè)，關(guān)系企業(yè)，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和集群。依我們的觀點(diǎn)，其中的每一個名稱表明了商務(wù)網(wǎng)——不停增長的全球商業(yè)平臺——的一種先兆，或者是一種特別的形態(tài)。商務(wù)網(wǎng)對管理和商業(yè)戰(zhàn)略的傳統(tǒng)方式提出了挑戰(zhàn)，最終甚或會對商業(yè)的作用和政府的作用提出挑戰(zhàn)。商務(wù)網(wǎng)是數(shù)字資本——一種基于知識和關(guān)系的新經(jīng)濟(jì)所通行的貨幣——積聚的機(jī)制。要想在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中取得成功，每個雇員、每個企業(yè)家和經(jīng)營者必須緊緊抓住一個全新的商務(wù)網(wǎng)戰(zhàn)略日程。我們希望，本書能成為闡明商務(wù)網(wǎng)現(xiàn)象的有意義的嘗試：描繪它，并且提供為商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)造價值而發(fā)展和實(shí)施富于創(chuàng)新的競爭戰(zhàn)略的某種戰(zhàn)略方法的基本知識。目錄：序本書的由來第一部分引言第一章商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的價值創(chuàng)新MP3的故事數(shù)字經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動力公司的分解與重組商業(yè)模式創(chuàng)新的通行途徑什么是商務(wù)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)的必然結(jié)果數(shù)字資本商務(wù)網(wǎng)分類第二部分財(cái)富創(chuàng)造的新模式第三部分?jǐn)?shù)字資本的人力因素和關(guān)系因素第四部分商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略

作者簡介

　　唐·塔普斯科特是國際暢銷書《數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字增長》的作者。他與戴維·蒂科爾和亞歷克斯·洛伊一起，合作編輯了《數(shù)字經(jīng)濟(jì)的藍(lán)圖》一書。塔普斯科特是聚合技術(shù)聯(lián)盟（WWW.actnet.com）的董事長，戴維·蒂科爾是首席執(zhí)行官，而亞歷克斯·洛伊是總經(jīng)理，這個聯(lián)盟是一個國際研究和咨詢機(jī)構(gòu)，它為全世界的公司和政府提供有關(guān)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略建議。

圖書目錄

序
本書的由來
第一部分引言
第一章商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的價值創(chuàng)新
MP3的故事
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動力
公司的分解與重組
商業(yè)模式創(chuàng)新的通行途徑
什么是商務(wù)網(wǎng)

第二部分財(cái)富創(chuàng)造的新模式
第二章集市型商務(wù)網(wǎng)
集市型商務(wù)網(wǎng)的內(nèi)在生命力
未來的集市型商務(wù)網(wǎng)
集市型商務(wù)網(wǎng)的設(shè)計(jì)要素
數(shù)字商務(wù)模式

第三章聚集型商務(wù)網(wǎng)
數(shù)字雜貨商
聚集有何作用
聚集型網(wǎng)絡(luò)：銷售員之死（和生）
取得優(yōu)勢的戰(zhàn)略要點(diǎn)

第四章價值鏈型商務(wù)網(wǎng)
思科：典型的商務(wù)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
價值鏈型商務(wù)網(wǎng)的定義
工業(yè)時代的價值鏈危機(jī)
改造價值鏈型網(wǎng)絡(luò)
杠桿點(diǎn)

第五章聯(lián)盟商務(wù)網(wǎng)
開放源代碼現(xiàn)象
聯(lián)盟商務(wù)網(wǎng)之力
從聯(lián)盟商務(wù)網(wǎng)中獲取價值
贈予經(jīng)濟(jì)：黃金法則
聯(lián)盟型商務(wù)網(wǎng)的類型

第六章配送型商務(wù)網(wǎng)
你生活中的網(wǎng)絡(luò)
定義配送型商務(wù)網(wǎng)
工業(yè)時代的恐龍
配送型商務(wù)網(wǎng)的效應(yīng)
數(shù)字配送型商務(wù)網(wǎng)

第三部分數(shù)字資本的人力因素和關(guān)系因素
第七章人：商務(wù)網(wǎng)的人力資本
人力資本的分子構(gòu)成
企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化人力資源
商務(wù)網(wǎng)文化：九條規(guī)則

第八章營銷：萬維網(wǎng)的關(guān)系資本
四“P”壽終正寢
關(guān)系資本的崛起
對人們的影響力
銷售的新實(shí)踐
新型營銷：八項(xiàng)規(guī)則

第四部分商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略
第九章如何編織商務(wù)網(wǎng)絡(luò)
第一步：描述目前的價值取向
第二步：分解
第三步：展望運(yùn)用商務(wù)網(wǎng)的價值
第四步：重組
第五步：準(zhǔn)備一份價值圖

第十章獲取數(shù)字資本
著眼價值
重新確定公司的邊界
商業(yè)模式專利：是或否
數(shù)字資本產(chǎn)生市場資本
商務(wù)網(wǎng)的力量