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點(diǎn)石成金:企業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)

點(diǎn)石成金:企業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)

定 價(jià):¥25.80

作 者: 劉新軍編著
出版社: 沈陽(yáng)出版社
叢編項(xiàng): 有效管理即時(shí)寶典
標(biāo) 簽: 企業(yè)

ISBN: 9787544118552 出版時(shí)間: 2004-02-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 377 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)力圖以最實(shí)用的培訓(xùn)技巧與理念,推動(dòng)員工培訓(xùn)在企業(yè),特別是中小企業(yè)的實(shí)施。全書(shū)的編寫(xiě)架構(gòu)為三部分: 第一部分主要介紹培訓(xùn)的過(guò)程與管理,讀者可以輕易地了解培訓(xùn)工作實(shí)施過(guò)程與管理方法。 第二部分則是結(jié)合企業(yè)的不同職位人員的特點(diǎn)有針對(duì)性的具體操作。 第三部分主要針對(duì)于培訓(xùn)講授者,詳述了各種培訓(xùn)技巧,以期使培訓(xùn)者從理論到方法有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。 這三部分都以提供實(shí)務(wù)指導(dǎo)為目的,每一章節(jié)后的“附錄”則是針對(duì)本章內(nèi)容的實(shí)際應(yīng)用實(shí)例、范例或是觀(guān)念,目的是加深對(duì)本章節(jié)內(nèi)容的理解與操作,提供員工培訓(xùn)的最佳參考。 最后,我們要強(qiáng)調(diào)的是,培訓(xùn)是企業(yè)中每個(gè)人的工作,是企業(yè)中每個(gè)員工所面臨的最大挑戰(zhàn)。以信息、知識(shí)取勝的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,做好培訓(xùn),不僅能鼓勵(lì)員工在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán),使企業(yè)保持活力,更為重要的是以此打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《點(diǎn)石成金:企業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序章 培訓(xùn)是員工最大的福利
培訓(xùn)是員工與企業(yè)的雙贏(yíng)策略
企業(yè)培訓(xùn)的“木桶原理”
如何使用這本書(shū)?
樹(shù)立終生學(xué)習(xí)觀(guān)
第1章 培訓(xùn)的目標(biāo)與作業(yè)流程
第2章 如何做如培訓(xùn)需求分析?
第3章 如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃?
第4章 如何做好準(zhǔn)備工作?
第5章 新進(jìn)人員的職前培訓(xùn)技巧
第6章 員工在職培訓(xùn)的技巧
第7章 如何培訓(xùn)管理人員?
第8章 怎樣做好培訓(xùn)評(píng)估?
第9章 如何做好培訓(xùn)管理?
第10章 培訓(xùn)講師的授課技巧
第11章 選擇具有成效的培訓(xùn)方法
第12章 拓展訓(xùn)練:最有挑戰(zhàn)性的訓(xùn)練
圖表目錄
第一章 培訓(xùn)的目標(biāo)與作業(yè)流程
第二章 如何做好培訓(xùn)需求分析?
第三章 如何制訂企業(yè)培訓(xùn)的計(jì)劃?
第四章 如何做好準(zhǔn)備工作?
第五章 新進(jìn)人員的職前培訓(xùn)技巧
第七章 如何培訓(xùn)管理人員?
第八章 怎樣做好培訓(xùn)評(píng)估?
第九章 如何做好培訓(xùn)的管理?
第十一章 選擇具有成效的培訓(xùn)方式

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