紅色地帶：私營公司突破關(guān)鍵期的解決方案

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	劉士平，楊福輝編著
出版社：	中國商業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	私營企業(yè)

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ISBN：	9787504444967	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	431頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　紅色地帶：就是指企業(yè)為繼續(xù)向光明的未來前進(jìn)而不得不變更目前道路的特別時(shí)期。在本書中介紹了成功實(shí)施紅色地帶策略的指導(dǎo)原則，以及一些對(duì)紅色地帶的基本理解和具體的實(shí)施方案紅色地帶教給我們?nèi)绾螌⑵髽I(yè)推向紅色地帶的各種條件的發(fā)生，在任何紅色地帶中都必須遵循的基本原則。

作者簡介

暫缺《紅色地帶：私營公司突破關(guān)鍵期的解決方案》作者簡介

圖書目錄

第一部分當(dāng)今的紅色地帶管理
第一章紅色地帶管理概述
紅色地帶中的客理
普通商業(yè)領(lǐng)域中的管理
在紅色地帶中并不成功的公司
導(dǎo)致在紅色地帶中失誤的因素
紅色地帶中的風(fēng)險(xiǎn)
滿足現(xiàn)代管理的需要
第二章紅色地帶和條件和策略
干擾因素
經(jīng)理們應(yīng)如何處理干擾因素
紅色地帶策略的共同之處
紅色地帶策略的本質(zhì)
一些警告
第三章紅色地帶失敗的原因
紅色地帶失敗的原因綜述
紅色地帶失敗的原因
比紅色地帶失敗原因更糟糕的是什么
第四章紅色地帶的原則
第二部分紅色地帶的管理方案
第五章紅色地帶的競爭戰(zhàn)略變更方案
第六章紅色地帶的兼并與收購
第七章紅色地帶的企業(yè)流程再造方案
第八章紅色地帶的領(lǐng)導(dǎo)人變更方案
第九章紅色地帶的ERP實(shí)施方案
第十章紅色地帶的電子商務(wù)
第十一章紅色地帶的產(chǎn)品創(chuàng)新方案
第十二章紅色地帶的企業(yè)文化變革方案
第十三章精通紅色地帶管理