軟件開發(fā)過程與案例

第1章  微軟解決方案框架(MSF)簡介                  
 1. 1  微軟的組織結構                  
 1. 2  軟件產業(yè)面臨的挑戰(zhàn)                  
 1. 2. 1  不斷變化的商業(yè)環(huán)境                  
 1. 2. 2  成功來之不易                  
 1. 3  什么是微軟解決方案框架(MSF)                  
 1. 4  微軟解決方案框架的由來                  
 1. 5  微軟解決方案框架中的主要模型                  
 1. 5. 1  企業(yè)架構模型(Enterprise Architecture Model)                  
 1. 5. 2  解決方案設計模型(Solution Design Model)                  
 1. 5. 3  風險管理模型(Risk Management Model)                  
 1. 5. 4  組隊模型(Team Model)                  
 1. 5. 5  過程模型(Process Model)                  
 1. 5. 6  應用模型(Application Model)                  
 1. 6  MSF解決方案開發(fā)準則                  
 1. 7  總結                  
 第2章  MSF組隊模型                  
 2. 1  什么是MSF組隊模型                  
 2. 2  MSF組隊模型的基本原則                  
 2. 2. 1  小型的. 多元化的項目組(Small, Multidisciplinary Teams)                  
 2. 2. 2  角色依賴和職責共享(Interdependent roles and shared responsibilities)                  
 2. 2. 3  專深的技術水平和業(yè)務技能(Deeptechnical and businessacumen)                  
 2. 2. 4  以產品發(fā)布為中心(Focus on competency and shipping products)                  
 2. 2. 5  明確的目標(Clear goals and objectives)                  
 2. 2. 6  客戶的主動參與(Active customer participation)                  
 2. 2. 7  分享產品的前景(Shared project vision)                  
 2. 2. 8  所有人都參與設計(Everyone participating in design)                  
 2. 2. 9  認真從過去的項目中吸取經(jīng)驗(Deliberate efforts to learn from past projects)                  
 2. 2. 10  共同管理, 共同決策(Shared project management and shared decision-making)                  
 2. 2. 11  項目組成員在同一地點辦公(Team members working together atonesite)                  
 2. 2. 12  大型項目組也像小項目組一樣運轉(Large teams working like small teams)                  
 2. 3  小型項目組的優(yōu)勢                  
 2. 4  成功的項目組                  
 2. 5  組隊角色                  
 2. 5. 1  產品管理(Product Management)角色                  
 2. 5. 2  程序管理(Program Management)角色                  
 2. 5. 3  開發(fā)(Development)角色                  
 2. 5. 4  測試(Testing)角色                  
 2. 5. 5  用戶體驗(User Experience)角色                  
 2. 5. 6  發(fā)布管理(Release Management)角色                  
 2. 6  MSF組隊模型不是組織結構圖                  
 2. 7  對等團隊(Team of Peers)結構                  
 2. 8  授權                  
 2. 9  項目組的六大工作目標                  
 2. 10  組隊模型的靈活應用                  
 2. 10. 1  小型項目組中的角色合并原則                  
 2. 10. 2  按產品特性劃分項目組                  
 2. 10. 3  按職能劃分項目組                  
 2. 11  交流和溝通                  
 2. 12  總結                  
 第3章    MSF過程模型                  
 3. 1  什么是MSF過程模型                  
 3. 1. 1  軟件開發(fā)項目的全過程                  
 3. 1. 2  MSF過程模型                  
 3. 1. 3  MSF過程模型與傳統(tǒng)過程模型之間的關系                  
 3. 2  MSF過程模型的特點                  
 3. 2. 1  目標驅動而非任務驅動(Driven by goals not tasks)                  
 3. 2. 2  外部可見的里程碑(Externally visible milestones)                  
 3. 2. 3  應提交項的變更管理(Change management of deliverables)                  
 3. 2. 4  遞進的版本發(fā)布策略(Versioned releases)                  
 3. 2. 5  風險驅動的進度管理(Risk-driven scheduling)                  
 3. 2. 6  項目組集體參與(Fullteam involvement)                  
 3. 2. 7  管理產品質量(Managing quality)                  
 3. 3  微軟軟件開發(fā)過程的基本原則                  
 3. 3. 1  制定計劃時兼顧未來的不確定因素                  
 3. 3. 2  通過有效的風險管理減少不確定因素的影響                  
 3. 3. 3  經(jīng)常生成過渡版本(Build)并進行快速測試來提高產品的穩(wěn)定性及可預測性                  
 3. 3. 4  快速循環(huán). 遞進的開發(fā)過程                  
 3. 3. 5  從產品特性和成本控制出發(fā)創(chuàng)造性地工作                  
 3. 3. 6  創(chuàng)建確定的進度表                  
 3. 3. 7  使用小型項目組并發(fā)完成工作, 并設置多個同步點                  
 3. 3. 8  將大型項目分解成多個可管理的單元, 以便更快地發(fā)布產品                  
 3. 3. 9  用產品的前景目標和概要說明指導項目開發(fā)工作--先基線化, 后凍結                  
 3. 3. 10  避免產品走形                  
 3. 3. 11  使用概念驗證原型, 進行開發(fā)前的測試                  
 3. 3. 12  零缺陷觀念                  
 3. 3. 13  非責難式的里程碑評審會                  
 3. 4  MSF過程模型的階段劃分和里程碑設置                  
 3. 4. 1  主要里程碑和臨時里程碑                  
 3. 4. 2  里程碑是由目標驅動的                  
 3. 4. 3  里程碑是項目的同步點                  
 3. 4. 4  里程碑驅動的項目職責劃分                  
 3. 5  關鍵在于交流和溝通                  
 3. 6  項目管理中的均衡三角形                  
 3. 6. 1  均衡三角形(Tradeoff Triangle)                  
 3. 6. 2  項目均衡矩陣(Project Tradeoff Matrix)                  
 3. 7  遞進的版本發(fā)布策略                  
 3. 8  構想階段(Envisioning Phase)                  
 3. 8. 1  概述                  
 3. 8. 2  里程碑：前景／范圍得到認可                  
 3. 8. 3  應提交項                  
 3. 8. 4  項目組的分工                  
 3. 8. 5  建議的臨時里程碑                  
 3. 9  計劃階段(Planning Phase)                  
 3. 9. 1  概述                  
 3. 9. 2  里程碑：項目計劃得到認可                  
 3. 9. 3  應提交項                  
 3. 9. 4  項目組的分工                  
 3. 9. 5  建議的臨時里程碑                  
 3. 10  開發(fā)階段(Developing Phase)                  
 3. 10. 1  概述                  
 3. 10. 2  里程碑：開發(fā)完成                  
 3. 10. 3  應提交項                  
 3. 10. 4  項目組的分工                  
 3. 10. 5  建議的臨時里程碑                  
 3. 11  穩(wěn)定階段(Stabilizing Phase)                  
 3. 11. 1  概述                  
 3. 11. 2  里程碑：可發(fā)布版本準備就緒                  
 3. 11. 3  應提交項                  
 3. 11. 4  項目組分工                  
 3. 11. 5  建議的臨時里程碑                  
 3. 12  發(fā)布階段(Deploying Phase)                  
 3. 12. 1  概述                  
 3. 12. 2  里程碑：發(fā)布完成                  
 3. 12. 3  應提交項                  
 3. 12. 4  項目組的分工                  
 3. 12. 5  建議的臨時里程碑                  
 3. 12. 6  產品發(fā)布均衡矩陣(Release Tradeoff Matrix)                  
 3. 13  總結                  
 第4章  微軟公司的程序經(jīng)理                  
 4. 1  程序經(jīng)理簡介                  
 4. 1. 1  什么是程序經(jīng)理                  
 4. 1. 2  微軟產品部門的組織結構圖                  
 4. 1. 3  項目組的工作結構                  
 4. 1. 4  程序經(jīng)理的歷史                  
 4. 1. 5  軟件產品  代碼                  
 4. 1. 6  為什么需要程序經(jīng)理                  
 4. 1. 7  程序經(jīng)理的職責                  
 4. 1. 8  項目經(jīng)理和程序經(jīng)理的對比                  
 4. 2  產品生命周期中的程序經(jīng)理角色                  
 4. 2. 1  計劃階段中程序經(jīng)理的職責                  
 4. 2. 2  開發(fā)階段中程序經(jīng)理的職責                  
 4. 2. 3  穩(wěn)定階段中程序經(jīng)理的職責                  
 4. 2. 4  發(fā)布階段中程序經(jīng)理的職責                  
 4. 2. 5  總結階段中程序經(jīng)理的職責                  
 4. 3  程序經(jīng)理的工作策略                  
 4. 3. 1  程序經(jīng)理的核心能力--智商(IQ)                  
 4. 3. 2  程序經(jīng)理的核心能力--情商(EQ)                  
 4. 3. 3  什么樣的人才能成為程序經(jīng)理                  
 4. 3. 4  程序經(jīng)理的核心素質                  
 4. 3. 5  溝通的方式                  
 4. 3. 6  領導素質                  
 4. 3. 7  協(xié)調能力                  
 4. 4  總結                  
 第5章  案例分析：IE瀏覽器項目                  
 5. 1  概述                  
 5. 2  瀏覽器市場情況回顧                  
 5. 2. 1  市場回顧                  
 5. 2. 2  瀏覽器戰(zhàn)爭                  
 5. 2. 3  新的目標                  
 5. 2. 4  微軟為什么會贏得瀏覽器戰(zhàn)爭                  
 5. 2. 4. 1  正確的市場策略                  
 5. 2. 4. 2  一切為"戰(zhàn)爭"服務(War Mindset)                  
 5. 3  IE項目組的組織和管理                  
 5. 3. 1  IE產品部門的規(guī)模                  
 5. 3. 2  IE4. 0產品部門的結構                  
 5. 3. 3  IE4. 0產品部門內的匯報關系                  
 5. 3. 4  IE的產品特性項目組                  
 5. 3. 5  IE產品特性項目組的成員                  
 5. 3. 6  產品特性項目組的工作結構                  
 5. 3. 7  項目角色：程序經(jīng)理                  
 5. 3. 8  項目角色：開發(fā)工程師                  
 5. 3. 9  項目角色：測試工程師                  
 5. 3. 10  項目角色：產品經(jīng)理                  
 5. 3. 11  項目角色：其他成員                  
 5. 3. 12  Ⅲ項目組的主要組織原則                  
 5. 4  IE項目的生命周期管理                  
 5. 4. 1  IE項目的生命周期                  
 5. 4. 2  計劃階段                  
 5. 4. 2. 1  一般工作流程                  
 5. 4. 2. 2  項目前景和產品目標                  
 5. 4. 2. 3  產品里程碑確定                  
 5. 4. 2. 4  產品特性的概要和詳細設計                  
 5. 4. 3  開發(fā)階段                  
 5. 4. 3. 1  開發(fā)計劃工作                  
 5. 4. 3. 2  安裝. 配置開發(fā)環(huán)境                  
 5. 4. 3. 3  代碼檢人工作(Check-in)                  
 5. 4. 3. 4  每日產品生成(DailyBuild)                  
 5. 4. 3. 5  管理Bug數(shù)據(jù)庫                  
 5. 4. 4  穩(wěn)定階段                  
 5. 4. 4. 1  產品特性凍結                  
 5. 4. 4. 2  代碼完成                  
 5. 4. 4. 3  用戶界面凍結                  
 5. 4. 4. 4  Beta版本發(fā)布                  
 5. 4. 5  發(fā)布階段                  
 5. 4. 5. 1  零Bug日期                  
 5. 4. 5. 2  發(fā)布候選版本                  
 5. 4. 5. 3  源代碼樹分支                  
 5. 4. 5. 4  正式發(fā)布版本和簽字認可                  
 5. 4. 6  總結階段                  
 5. 4. 7  微軟過程管理策略                  
 5. 5  微軟公司開發(fā)管理的演變                  
 5. 5. 1  項目組管理方式的演變                  
 5. 5. 2  過程管理方式的演變                  
 5. 6  總結                  
 第6章  高信度計算：開發(fā)安全的軟件                  
 6. 1  關于本章內容                  
 6. 2  我們需要安全的系統(tǒng)                  
 6. 2. 1  從著名的"ILOVEYOU"病毒談起                  
 6. 2. 2  Internet時代的安全問題                  
 6. 2. 3  瘋狂的網(wǎng)                  
 6. 2. 4  樹大招風                  
 6. 2. 5  確保安全是CIO們面臨的首要課題                  
 6. 3  必須做好5件事                  
 6. 3. 1  SQLServer中的xp_cmdshell問題                  
 6. 4  致命威脅：緩沖區(qū)溢出攻擊                  
 6. 4. 1  什么是緩沖區(qū)溢出攻擊                  
 6. 4. 2  緩沖區(qū)溢出攻擊實驗                  
 6. 4. 3  防范緩沖區(qū)溢出攻擊的方法                  
 6. 4. 4  其他可能導致緩沖區(qū)溢出的庫函數(shù)                  
 6. 4. 5  VisualStudio. NET的解決方案                  
 6. 4. 6  其他危險的APl函數(shù)                  
 6. 5  Web安全隱患：SQL嵌入攻擊                  
 6. 5. 1  什么是SQL嵌入攻擊                  
 6. 5. 2  如何防范SQL嵌入攻擊                  
 6. 6  總結                  
 6. 7  參考文獻                  
 第7章  軟件測試                  
 7. 1  什么是軟件測試                  
 7. 2  軟件測試的歷史                  
 7. 2. 1  萌芽時代                  
 7. 2. 2  PC時代                  
 7. 2. 3  網(wǎng)絡時代                  
 7. 3  測試角色                  
 7. 3. 1  產品部門中的測試團隊                  
 7. 3. 2  測試工程師的類型                  
 7. 3. 3  測試角色的職能項目組                  
 7. 3. 4  測試角色與其他角色的合并                  
 7. 4  項目過程中的測試工作                  
 7. 4. 1  案例：發(fā)布條件                  
 7. 5  Bug和Bug跟蹤                  
 7. 5. 1  什么是Bug                  
 7. 5. 2  Bug跟蹤過程                  
 7. 5. 3  Bug的不同處理方式                  
 7. 6  測試的分類                  
 7. 6. 1  覆蓋測試和使用測試                  
 7. 6. 2  白盒測試和黑盒測試                  
 7. 6. 3  手工測試和自動測試                  
 7. 6. 4  軟件評測(Benchmarks)                  
 7. 7  測試工具                  
 7. 8  軟件測試的基本思想                  
 7. 8. 1  杜絕不可靠的軟件產品                  
 7. 9  測試文檔                  
 7. 9. 1  測試計劃(TestPlan)                  
 7. 9. 2  測試說明書(Test Specification)                  
 7. 9. 3  測試用例(Test Case)                  
 7. 9. 4  Bug報告(Bug Repoa)                  
 7. 9. 5  測試結果報告(Test Result Report)                  
 7. 9. 6  工作報告(Status Repoa to Boss)                  
 7. 10  如何成為優(yōu)秀的測試工程師                  
 7. 11  總結                  
 第8章  案例分析：XML Web Service和開發(fā)過程管理                  
 8. 1  概述                  
 8. 2  . NET框架和XML Web Service技術簡介                  
 8. 2. 1  軟件架構的發(fā)展過程                  
 8. 2. 2  微軟. NET框架簡介                  
 8. 2. 2. 1  客戶端應用程序開發(fā)                  
 8. 2. 2. 2  服務器應用程序開發(fā)                  
 8. 2. 2. 3  . NET的互操作性                  
 8. 2. 3  XML Web Service簡介                  
 8. 2. 3. 1  XML Web Service基礎結構                  
 8. 2. 3. 2  基于XML Web Service的應用模型                  
 8. 2. 3. 3  XML Web Service的消息結構                  
 8. 3  體驗XML Web Service技術                  
 8. 3. 1  開發(fā)者的游戲：Terrarium(生態(tài)系統(tǒng)游戲)                  
 8. 3. 1. 1  游戲概述                  
 8. 3. 1. 2  用戶界面                  
 8. 3. 1. 3  XML Web Service                  
 8. 3. 1. 4  對等網(wǎng)絡                  
 8. 3. 1. 5  支持多種編程語言                  
 8. 3. 1. 6  通過遠程Web Service更新版本                  
 8. 3. 1. 7  憑據(jù)驗證和代碼訪問安全性                  
 8. 3. 1. 8  結論                  
 8. 3. 2  西安交通大學"聯(lián)網(wǎng)拱豬"游戲                  
 8. 3. 3  重慶大學"MyBank. Net"網(wǎng)上銀行系統(tǒng)                  
 8. 3. 4  上海交通大學"自動化圖書館"系統(tǒng)                  
 8. 3. 5  XML Web Service在連鎖餐廳中的應用                  
 8. 4  體驗軟件開發(fā)過程管理                  
 8. 4. 1  制定項目的前景目標                  
 8. 4. 1. 1  微軟公司對技術方向的把握                  
 8. 4. 1. 2  項目前景目標示例                  
 8. 4. 2  組建項目組                  
 8. 4. 3  編寫功能說明書                  
 8. 4. 3. 1  Message Board功能說明書                  
 8. 4. 3. 2  "聯(lián)網(wǎng)拱豬"游戲的功能說明書                  
 8. 4. 4里程碑管理                  
 8. 4. 5  測試和Bug管理                  
 8. 4. 5. 1  MiniWord測試用例                  
 8. 4. 5. 2  "聯(lián)網(wǎng)拱豬"游戲的自動化測試記錄                  
 8. 5  結論                  
 第9章  案例分析：面向自然用戶界面的語音技術                  
 9. 1  語音技術概述                  
 9. 1. 1  語音技術是自然用戶界面技術的重要組成部分                  
 9. 2  語音識別技術                  
 9. 2. 1  語音識別技術的不同應用模式                  
 9. 2. 2  語音識別技術在軟件開發(fā)中的應用                  
 9. 2. 3  語音識別的核心算法                  
 9. 2. 4  如何評估語音識別系統(tǒng)                  
 9. 2. 5  語音識別系統(tǒng)的主要功能                  
 9. 2. 6  語音識別技術面臨的挑戰(zhàn)                  
 9. 2. 7  應用案例：情感分析                  
 9. 2. 8  應用案例：語音留言(Voicemessages)的自動處理                  
 9. 2. 9  應用案例：自動會議記錄(Meeting transcription)                  
 9. 3  語音合成技術                  
 9. 3. 1  語音合成技術的應用                  
 9. 3. 2  語音合成的技術環(huán)節(jié)                  
 9. 3. 3  語音合成系統(tǒng)的評價標準                  
 9. 3. 4  語音合成系統(tǒng)的優(yōu)勢                  
 9. 3. 5  木蘭語音合成系統(tǒng)                  
 9. 3. 6  應用案例：聲音變形技術在童話故事中的應用                  
 9. 4  微軟語音開發(fā)平臺                  
 9. 5  SAPI簡介                  
 9. 5. 1  APl概述                  
 9. 5. 2  語音合成APl                  
 9. 5. 3  語音識別APl                  
 9. 5. 4  文法格式(Text Grammar Format)簡介                  
 9. 6  Microsoft. NET Speech SDK簡介                  
 9. 6. 1  為什么要開發(fā)Microsoft. NET Speech SDK                  
 9. 6. 2  Microsoft. NET Speech SDK概述                  
 9. 7  SALT簡介                  
 9. 7. 1  SALT是什么                  
 9. 7. 2  SALT女口何工作                  
 9. 7. 3  SALT參考模型                  
 9. 7. 4  SALT代碼示例                  
 9. 8  總結                  
 第10章  信息技術的展望                  
 10. 1  前言                  
 10. 2  IT技術的發(fā)展趨勢                  
 10. 2. 1  Internet的發(fā)展                  
 10. 2. 2  計算的發(fā)展                  
 10. 2. 3  物理學三大定律                  
 10. 2. 4  計算的四大定律                  
 10. 2. 5  新數(shù)字媒體漸成主流                  
 10. 2. 6  X-Internet時代即將到來                  
 10. 2. 7  無線通信. 多媒體及Internet的融合                  
 10. 2. 8  多模式用戶界面                  
 10. 2. 9  數(shù)字娛樂成為主流應用                  
 10. 2. 10  高信度計算                  
 10. 3  微軟亞洲研究院及其研究成果                  
 10. 3. 1  微軟公司的企業(yè)使命                  
 10. 3. 2  微軟研究院                  
 10. 3. 3  微軟亞洲研究院                  
 10. 3. 4  微軟亞洲研究院的主要研究方向                  
 10. 3. 5  木蘭雙語種語音合成系統(tǒng)                  
 10. 3. 6  數(shù)字墨水技術                  
 10. 3. 7  消費者數(shù)字體驗                  
 10. 3. 8  媒體搜索. 提取和瀏覽的核心技術                  
 10. 3. 9  數(shù)字娛樂                  
 10. 4  中國軟件產業(yè)的發(fā)展                  
 10. 4. 1  軟件的服務化趨勢                  
 10. 4. 2  軟件的國際化趨勢                  
 10. 4. 3  中國IT產業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)                  
 10. 5  總結