人力資源管理（第十一版）

定　價：￥58.00

作　者：	（美）亞瑟·W.小舍曼（Arthur W.Sherman，Jr.），（美）喬治·W.勃蘭德（George W. Bohlander），（美）斯科特·A.斯耐爾（Scott A. Snell）著；張文賢
出版社：	東北財經大學出版社
叢編項：	工商管理經典譯叢
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787810447232	出版時間：	2001-03-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	565	字數(shù)：

內容簡介

　　今天的人力資源管理者已不再局限于招收和選用人才的服務功能，他們在戰(zhàn)略計劃和組織決策方面起著重要的作用，本書將告訴您如何以人灰本取得競爭優(yōu)勢。作者從人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)到人力資源的吸收、培訓、發(fā)展和激勵，從微觀的企業(yè)人力資源管理到宏觀的政策導向，全方位、多層次地闡述了人力資源管理的最新理論和重大成果。同時，每章都附有兩則取自現(xiàn)實世界的案例，并相應提供了一引起成功公司的網(wǎng)赴。

作者簡介

　　亞瑟·W.小舍曼，加利福尼亞州立大學薩克拉門托分校心理學教授。他在教學生涯中的大部分時間內從事組織心理學、人事心理學、人力資源管理、心理測試和職業(yè)發(fā)展心理學等課程的教學，對象為本科生和研究生。小舍曼博士還擔任加利福尼亞州消費者事務部、社會安全管理局等組織顧問。他連續(xù)12年參加加利福尼亞州大學薩克拉門托分校工商管理學院為聯(lián)邦政府舉辦的管理發(fā)展高級講座。他還從事了20年職業(yè)心理咨詢工作。

圖書目錄

譯者前言
本書特色
序言
第1篇人力資源管理展望
  第1章人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
  第2章平等就業(yè)機會與人力資源管理
第2篇滿足人力資源的要求
  第3章工作要求與員工貢獻
  第4章人力資源計劃和招聘
  第5章挑選員工
第3篇有效的人力資源開發(fā)
  第6章培訓
  第7章職業(yè)發(fā)展
  第8章評估與增進績效
第4篇完善報酬與安全
  第9章薪資管理
  第10章激勵性報酬
  第11章員工福利
  第12章安全與健康
第5篇增進員工關系
  第13章員工權利與紀律
  第14章勞動關系的原動力
  第15章勞資談判與合同管理
第6篇拓展人力資源管理的視野
  第16章國際人力資源管理
  第17章創(chuàng)造高績效工作體系
  詞匯
  組織索引