公共人力資源管理

導論
第一節(jié) 公共人力資源管理問題的提出
第二節(jié) 公共人力資源管理的前提與立足點
第三節(jié) 公共人力資源管理的原則
[案例] 不養(yǎng)作家，只養(yǎng)選題
第一章 公共人力資源管理系統(tǒng)
第一節(jié) 公共人力資源管理的環(huán)境
第二節(jié) 公共人力資源管理主體
第三節(jié) 公共人力資源管理的制度
[案例] “干部”要消失
第二章 工作系統(tǒng)設計
第一節(jié) 工作系統(tǒng)
第二節(jié) 工作系統(tǒng)設計
第三節(jié) 團隊管理與高度負責型工作團隊的建立
[案例] 戰(zhàn)術空軍司令部的再選
第三章 工作分析與人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 工作分析
第二節(jié) 公共人力資源規(guī)劃概述
第三節(jié) 公共人力資源信息系統(tǒng)
第四節(jié) 公共人力資源供求預測
[案例] 管理的人力資源共享
第四章 流動管理
第一節(jié) 流入管理
第二節(jié) 內部流動管理
第三節(jié) 流出管理
[案例] 機關人力資源的“隱性外流”
第五章 培訓與發(fā)展
第一節(jié) 培訓與發(fā)展的組織支持
第二節(jié) 人員培訓
第三節(jié) 職業(yè)開發(fā)與管理發(fā)展
[案例] 羅湖巡警居安思危教育有高招
第六章 績效評估
第七章 報酬管理
第八章 參與管理與沖突管理
第九章 公共人力資源與服務質量管理
結束語
參考文獻
后記