軟件構(gòu)架評估（影印版）

第1章 什么是軟件構(gòu)架
1.1 構(gòu)架是風(fēng)險承擔(dān)者之間進(jìn)行交流的手段
1.2 構(gòu)架是最初設(shè)計(jì)決策的體現(xiàn)
1.3 構(gòu)架是可重用、可傳遞的系統(tǒng)抽象
1.4 小結(jié)
1.5 可進(jìn)一步參閱的文獻(xiàn)
1.6 討論題
第2章 軟件構(gòu)架的評估
2.1 構(gòu)架評估的原因
2.2 構(gòu)架評估的時機(jī)
2.3 構(gòu)架評估的參與者
2.4 構(gòu)架評估的結(jié)果
2.5 構(gòu)架評估所能考察的質(zhì)量屬性
2.6 質(zhì)量屬性太模糊，不適于分析
2.7 構(gòu)架評估的輸出結(jié)果
2.8 構(gòu)架評估的收益與成本
2.9 可進(jìn)一步參閱的文獻(xiàn)
2.10 討論題
第3章 ATAM評估方法
3.1 ATAM步驟概覽
3.2 ATAM評估步驟詳述
3.3 ATAM評估方法的階段
3.4 可進(jìn)一步參閱的文獻(xiàn)
3.5 討論題
第4章 ATAM案例研究（一）
4.1 準(zhǔn)備工作
4.2 第1階段
4.3 第2階段
4.4 BCS評估的結(jié)果
4.5 小結(jié)
4.6 討論題
第5章 理解質(zhì)量屬性
5.1 質(zhì)量屬性刻畫
5.2 在ATAM評估中應(yīng)用質(zhì)量屬性刻畫技巧
5.3 基于屬性的構(gòu)架樣式
5.4 小結(jié)
5.5 可進(jìn)一步參閱的文獻(xiàn)
5.6 討論題
第6章 ATAM案例研究（二）
6.1 背景
6.2 第0階段：合作關(guān)系及準(zhǔn)備工作
6.3 第1階段：初始評估
6.4 第1階段和第2階段之間的間隔
6.5 第2階段：評估的完成
6.6 第3階段：后續(xù)工作
6.7 可進(jìn)一步參閱的文獻(xiàn)
6.8 討論題
第7章 SAAM評估方法
7.1 SAAM概述
7.2 SAAM評估的步驟
7.3 SAAM評估日程示例
7.4 SAAM案例研究
7.5 小結(jié)
7.6 可進(jìn)一步參閱的文獻(xiàn)
7.7 討論題
第8章 ARID評估方法
8.1 積極設(shè)計(jì)評審
8.2 ARID：ADR和ATAM的結(jié)合
8.3 ARID方法的步驟
8.4 運(yùn)用ARID方法的案例研究
8.5 小結(jié)
8.6 可進(jìn)一步參閱的文獻(xiàn)
8.7 討論題
第9章 軟件構(gòu)架評估方法比較
9.1 提問技巧
9.2 度量技巧
9.3 混合技巧
9.4 小結(jié)
9.5 可進(jìn)一步參閱的文獻(xiàn)
9.6 討論題
第10章 提升本組織的軟件構(gòu)架評估能力
10.1 取得編制上的批準(zhǔn)
10.2 培養(yǎng)一批評估人員
10.3 建立本組織的知識庫
10.4 小結(jié)
10.5 討論題
第11章 結(jié)語
11.1 已經(jīng)就緒
11.2 本書所講的評估方法
11.3 進(jìn)行構(gòu)架評估的原因
11.4 ATAM方法能夠起作用的原因
11.5 臨別贈言
附錄A 基于質(zhì)量屬性的構(gòu)架樣式舉例
A.1 問題描述
A.2 刺激／響應(yīng)
A.3 構(gòu)架樣式
A.4 分析
A.5 可進(jìn)一步參閱的文獻(xiàn)
參考文獻(xiàn)