NLP高級管理教程：創(chuàng)造個人影響力的技巧

定　價：￥30.00

作　者：	（英）戴維·莫爾登（David Molden）著；北喬譯；北喬譯
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	管理/溝通

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ISBN：	9787801625533	出版時間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	407	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《NLP高級管理教程》一書清晰地闡述了思維方式、語言結(jié)構(gòu)、情感能量、動機、技能和策略是如何與創(chuàng)造變化的驅(qū)動力有機地融為一體的。作者揭開了神經(jīng)語言程式之謎，闡明了與當前企業(yè)管理挑戰(zhàn)有關(guān)的理論和原則，生動、準確地描述了從該領域的主要從業(yè)者那里汲取的實戰(zhàn)技巧?！禢LP高級管理教程》不僅僅介紹了神經(jīng)語言程式在日常企業(yè)管理中的應用技巧，它還對今天的組織所面對的更大挑戰(zhàn)進行了思考?；卮鹆酥T如下面這樣的一些重要問題：如何從自己的團隊里獲得最有益的東西？神經(jīng)語言程式將如何幫助我們?nèi)ゼ钊?？如何改變一種文化并讓它保持活力？神經(jīng)語言程式將如何幫助我們的員工成為吏敢手承擔義務和責任的人？神經(jīng)語言程式將怎樣有助于領導力的開發(fā)？神經(jīng)語言程式擁有如此豐富的資源，它對任何一個渴望把握成功并改變公司現(xiàn)狀的人，都是一個必不可少的條件。

作者簡介

　　戴維·莫爾登，在英國出處并接受教育，他是以電子計算機工程師的身份在信息技術(shù)領域開始他的事業(yè)生涯的，并于1972年獲得了自己人生的第一個管理角色。他當時是國家電子計算機中心服務經(jīng)理，這時他開始對人發(fā)展問題越來越有興趣。1992年，他被任命為培訓和發(fā)展部的負責人時，便開始把神經(jīng)語言程式原則整合到管理和領導力培訓的課程中。戴維·莫爾登長期以來一直在孜孜不倦地探尋發(fā)展人的創(chuàng)造性的、最有效的途徑，在向正統(tǒng)挑戰(zhàn)的領域里，和在探尋能夠提高變化的方法的領域里，他已經(jīng)成為一位名副其實的專家。他是《以NLP之神力進行管理》一書的作者。他還是神經(jīng)語言程式協(xié)會的職業(yè)會員，Quadrant1管理顧問公司的董事。在該公司，他援助者、教練和培訓師的身份提供訓練和咨詢服務，服務對象主要是那些希望最大限度地善用自己組織里員工的全部潛力的組織。

圖書目錄

引言
第一章 NLP原則：成功的基礎
緒論
1.遠離沼澤地，你就遠離了饑餓的鱷魚
2.對他人的事我們想了些什么
3 責備的作用是為了尋找申辯和替罪羊
第二章 NLP的形式：差異性的認知
4 我們生活的交通圖
5 精神狀態(tài)
6 和諧的形式
7 交流的渠道
8 影響和變化的語言
9 后設程序
10 矯下
11 時間譯碼
第三章工具、技巧和技能：創(chuàng)造變化
緒論
12 公司和競爭圖景
13 我的感知成為你的經(jīng)驗
14 老虎和玫瑰園
15 時間管理中的機會
16 資源范圍
17 如何實現(xiàn)每一件事情
18 訓練推薦者
20 會議的信息框架
21 沃爾特·迪斯尼的創(chuàng)造力戰(zhàn)略
22 高影響力的演說
23 錨——進入你所需要的所有資源
24 再構(gòu)造——形成新的認知
第四章模仿卓越：如何成為最優(yōu)秀的管理者
緒論
25 方法和技能
26 模仿案例研究：顧客服務技能
27 模仿案例研究：在Top Tax管理顧問公司創(chuàng)造卓越
28 戒除不良習慣——永遠！
29 模仿團隊