人性的優(yōu)點(diǎn)

定　價：￥28.80

作　者：	（美）戴爾·卡耐基（Andrew Carnegie）著；柳青編譯
出版社：	內(nèi)蒙古文化出版社
叢編項：	卡耐基成功學(xué)叢書
標(biāo)　簽：	成功心理學(xué)

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ISBN：	9787805069746	出版時間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	413	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《人性的優(yōu)點(diǎn)》：人性的弱點(diǎn)絕不是以客觀的生理條件為標(biāo)準(zhǔn)，它主要是就人的心理、精神而言，從而決于人的意志、品行、人格等主觀精神性特質(zhì)?，F(xiàn)實中往往存在這樣一種情況：我們常常悶悶不樂，原因是少了一雙鞋。與此相類似，如果以100分為生活中的最高分，能得90分以上的畢竟還是少數(shù)。同這相關(guān)聯(lián)，呈現(xiàn)的情況是，即使是得了90分，卻總不乏人自認(rèn)為失敗而怨無尤人；一些得了大大低于90分的人卻能像是中了博彩獎一樣歡欣不已。固然這里面可能有個人對自己的要求不一親，由此帶來的感受不盡相同，但不滿足與怨天尤人的差異是明顯的。接著少了一雙鞋的話題來說，假定當(dāng)你來到街上，看到有人缺了胳脯少了腿時，你有何感想？你是否還在為那雙鞋郁郁寡歡？如果你的答案是‘是’，那么——請你一字不漏地閱讀完本書的每一頁。原因很簡單，你已暴露了你的一個致命的弱點(diǎn)——實際上你并非一無所有，矯正的辦法是——算算你的得意事。

作者簡介

　　加布里勒·施格爾：歐洲著名的人力資源管理專家，她運(yùn)用自下而上的管理藝術(shù)，為世界多家著名公司，如西門子公司等，培訓(xùn)高層管理人員及員工，并取得卓越成績。

圖書目錄

第1章上司把我逼向絕望
第2章你有能力改變上司！
第3章為什么好上司這么好？
好上司需要三樣?xùn)|西
好上司給人安全感
好上司表揚(yáng)我們出類拔萃
我們需要自由空間
理想的上司的確存在
第4章怎樣診斷疑難問題？
難處在哪里？
你的策略有用嗎？
第5章怎樣找原因？
拿起放大鏡找原因
場合不對
錯覺
你的上司根本沒有這么糟糕？
引起麻煩的自我印象
類型1：自我的人
類型2：置身事外的人
類型3：缺乏自我的人
你的自信有多少？
類型4：伙伴
一切舅我愿
第6章怎樣“巧妙”地達(dá)到這些目標(biāo)？
第7章怎樣具備才能？
第8章上司叱責(zé)你
第9章你的信條是什么？
第10章健全的自信心
第11章我們處理與上司的矛盾吧！
第12章針對問題上司的切合實切的目標(biāo)
第13章上司的類型
第14章怎樣監(jiān)控成功？
第15章結(jié)束語【媒體評論】