高績(jī)效主管

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	李元旭著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	保險(xiǎn)營(yíng)銷人員管理學(xué)叢書
標(biāo)　簽：	保險(xiǎn)公司

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ISBN：	9787801620774	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	270頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書主要是通過(guò)保險(xiǎn)公司主管對(duì)營(yíng)銷人員的管理，以達(dá)到高效與高效果。本書在分析高績(jī)效主管的素質(zhì)、職責(zé)、管理技術(shù)等問(wèn)題的基礎(chǔ)上，論述了高績(jī)效營(yíng)銷主管的授權(quán)、溝通、激勵(lì)、管人及建立良好的人際關(guān)系的具體方法，本書的最后提出了如何做一個(gè)有魅力的高績(jī)效主管及進(jìn)行自我修煉與提升的方法。

作者簡(jiǎn)介

　　李元旭，男，1966年出生，漢族，湖北當(dāng)陽(yáng)人，博士，復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理系副教授、副主任、主要研究企業(yè)管理、國(guó)際保險(xiǎn)，曾任美國(guó)友邦保險(xiǎn)公司（AIA）營(yíng)銷主管。在多種重要核心學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了四十多篇論文，曾獲上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，先后負(fù)責(zé)十多個(gè)科研項(xiàng)目，有五本書出版。

圖書目錄

第一章高績(jī)效主管
1.素質(zhì)的構(gòu)成
2.高績(jī)效主管應(yīng)具備的素質(zhì)
3.你是一位高績(jī)效的管理者嗎？
4.你知道如何領(lǐng)導(dǎo)部屬嗎？
5.完善領(lǐng)導(dǎo)四大要訣
6.管理上常見(jiàn)的致命缺點(diǎn)
第二章高績(jī)效主管的職責(zé)
1.高績(jī)效主管的職責(zé)
2.主管應(yīng)重點(diǎn)抓的工作
第三章高績(jī)效主管管理技藝
一、時(shí)間管理
1.凡事馬上辦
2.怎樣節(jié)省時(shí)間
3.節(jié)約時(shí)間的十條秘訣
4.安排時(shí)間的秘訣
二、壓力管理
1.壓力的來(lái)源
2.壓力評(píng)定及減壓策略
3.測(cè)試你應(yīng)付壓力的能力
4.學(xué)會(huì)在各種壓力下生活
三、沖突管理
1.把握解決沖突的基本態(tài)度
2.杜絕謠言
3.防止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
4.正確對(duì)待牢騷
5.化解人際關(guān)系間常見(jiàn)的沖突
第四章授權(quán)的藝術(shù)
一、什么是授權(quán)
1.授權(quán)是什么？
2.授權(quán)不是什么？
3.授權(quán)的要素
4.授權(quán)的原則
5.授權(quán)的方法
6.授權(quán)的要點(diǎn)
7.影響授權(quán)的因素
8.把握授權(quán)的切入時(shí)機(jī)
二、授權(quán)的必然性
1.高績(jī)效主管越來(lái)越忙
2.反對(duì)理由充分，授權(quán)障礙重重
3.授權(quán)的必然性
三、授權(quán)的實(shí)施
1.選擇授權(quán)任務(wù)
2.選擇授權(quán)者
3.授權(quán)發(fā)布的技巧
4.明確授權(quán)的界定
……
第五章做一個(gè)溝通和激勵(lì)的高手
第六章建立良好的人際關(guān)系
第七章做一個(gè)有魅力的高績(jī)效主管
第八章管人高招
第九章高績(jī)效主管的自我修煉與提高
附錄一：你是一名優(yōu)秀的高績(jī)效主管嗎？
附錄二：成功十訓(xùn)