資本管理論：控股公司資本控制研究

    第1章導(dǎo)言
   1.1問題的提出：現(xiàn)代企業(yè)制度下研究資本管理的必要性
   1.2本書研究范圍與主題定位
   1.3邏輯結(jié)構(gòu)、研究方法
   第2章目標(biāo)：資本保全與資本增值
   2.正現(xiàn)代企業(yè)組織與資本控制載體——控股公司
   2.1.企業(yè)的本質(zhì)——契約關(guān)系特別是資本關(guān)系和層級結(jié)構(gòu)組織
   2.1.2資本擴(kuò)張、兩權(quán)分離、管理分層——現(xiàn)代企業(yè)組織的基本特征
   2.1.3管理者控制的形成——資本控制的替代還是控制的分工？
   2.1.4控股公司——資本控制的載體
   2.2作為外部控制的資本控制
   2.2.1內(nèi)部控制及其局限性
   2.2.2外部控制的主要形式
   2.2.3資本控制概念的形成
   2.3資本保全觀念與資本控制目標(biāo)
   2.3.1資本保全觀念的選擇
   2.3.2確立資本保值增值目標(biāo)
   2.3.3資本控制的目標(biāo)定位
   2.3.4資本控制模式、原則、形式
   2.4作為目標(biāo)管理的預(yù)算控制
   2.4.1預(yù)算的功能意義
   2.4.2預(yù)算的演進(jìn)
   2.4.3預(yù)算控制
   2.4.4預(yù)算整體規(guī)劃
   第3章結(jié)構(gòu)：資本配置與流量控制
   3.1資本結(jié)構(gòu)理論與資本結(jié)構(gòu)控制
   3.1.1資本結(jié)構(gòu)理論的啟迪
   3.1.2資本結(jié)構(gòu)控制機(jī)制
   3.1.3建立最佳資本結(jié)構(gòu)與實(shí)施資本結(jié)構(gòu)控制
   3.1.4日本NEC的實(shí)證
   3.2公司治理結(jié)構(gòu)及其控制機(jī)制
   3.2.1公司治理結(jié)構(gòu)的解釋和新問題
   3.2.2公司治理結(jié)構(gòu)的特征和功能
   3.2.3公司控制機(jī)制
   3.3取得資本控制與調(diào)整資本結(jié)構(gòu)——企業(yè)并購
   3.3.1企業(yè)并購——取得資本控制的途徑
   3.3.2并購會計(jì)方法及其對資本結(jié)構(gòu)的影響
   3.3.3并購決策及其影響要素
   3.3.4取得控制的成本——公司并購中的商譽(yù)
   3.4資產(chǎn)評估——資本結(jié)構(gòu)變動時(shí)資本流量的控制
   3.4.1作為資本控制基礎(chǔ)——資產(chǎn)評估價(jià)值觀念確定和評估目的
   3.4.2作為資本控制手段——資產(chǎn)評估的價(jià)值計(jì)量選擇
   3.4.3作為資本流量控制——資本結(jié)構(gòu)變動時(shí)資產(chǎn)評估的適用范圍界定
   第4章關(guān)系：集權(quán)分權(quán)與代理成本
   4.1股權(quán)資本關(guān)系與母子公司的集權(quán)分權(quán)
   4.1.1直接控制關(guān)系——母子公司的地位及其形成方式
   4.1.2相互控制、間接控制——相互持股與多層控股關(guān)系
   4.1.3母公司對子公司的股東權(quán)利
   4.1.4母子公司之間的交易
   4.1.5控制定位——分公司與子公司的選擇與母子公司集權(quán)分權(quán)
   4.2金融資本關(guān)系與財(cái)務(wù)子公司的控制和被控制
   4.2.1財(cái)務(wù)公司的性質(zhì)和特點(diǎn)
   4.2.2財(cái)務(wù)公司的實(shí)質(zhì)性職能是資本控制
   4.2.3對財(cái)務(wù)子公司的控制
   4.3資本代理關(guān)系與控制代理成本
   4.3.1資本代理關(guān)系與代理成本
   4.3.2處理代理關(guān)系、控制代理成本的途徑
   4.3.3管理會計(jì)對代理理論的應(yīng)用及其對資本代理關(guān)系的控制
   第5章評價(jià)：資本收益與經(jīng)營業(yè)績
   5.1計(jì)量資本收益
   5.1.1資本收益概念和收益觀的選擇
   5.1.2資本收益在資本控制中的地位
   5.2獲得真實(shí)業(yè)績的機(jī)制——代理理論的新發(fā)展及其在業(yè)績評價(jià)中的運(yùn)用
   5.2.1收益的操縱控制問題
   5.2.2控制系統(tǒng)的選擇
   5.2.3轉(zhuǎn)移價(jià)格和成本分配
   5.2.4業(yè)績評估和報(bào)酬計(jì)量
   5.3評價(jià)經(jīng)營業(yè)績
   5.3.1評價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
   5.3.2評價(jià)子公司經(jīng)營業(yè)績的目的和要求
   5.3.3評價(jià)指標(biāo)的選擇
   5.3.4評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置
   5.3.5對管理當(dāng)局業(yè)績的評價(jià)
   5.4資本流量預(yù)期——價(jià)值評估
   5.4.1價(jià)值評估概念和內(nèi)容
   5.4.2價(jià)值驅(qū)動因素與經(jīng)濟(jì)增加值
   5.4.3控股權(quán)價(jià)值