國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理（第二版）

     目 錄
   前 言
   第一章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論
    第一節(jié) 面向國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)
    第二節(jié) 企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)因
    第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
    第四節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的主要決策
    第五節(jié) 走向國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)
   第二章 海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與開拓
    第一節(jié) 海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
    第二節(jié) 中小企業(yè)如何捕捉海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    第三節(jié) 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式
   第三章 國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析：經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與物質(zhì)
    第一節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境的一般認(rèn)識(shí)
    第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)營(yíng)銷
    第三節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模分析
    第四節(jié) 營(yíng)銷物質(zhì)技術(shù)環(huán)境
   第四章 國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析：政治與法律
    第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)分析中的政治環(huán)境
    第二節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷所涉及的政治風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷的法律環(huán)境分析
   第五章 國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析：社會(huì)文化
    第一節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷中的文化因素
    第二節(jié) 變動(dòng)中的文化影響與營(yíng)銷行為
    第三節(jié) 文化交叉與消費(fèi)趨勢(shì)
    第四節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷中的商業(yè)慣例
   第六章 國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析：金融與財(cái)務(wù)
    第一節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷的資本需求與來(lái)源
    第二節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 外匯風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理
   第七章 國(guó)際營(yíng)銷信息系統(tǒng)管理與市場(chǎng)調(diào)研
    第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)
    第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研
    第三節(jié) 國(guó)際商情的分析與預(yù)測(cè)
   第八章 國(guó)際營(yíng)銷產(chǎn)品策略
    第一節(jié) 出口產(chǎn)品的改變策略
    第二節(jié) 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)確定與產(chǎn)品定位
    第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品組合策略
    第四節(jié) 工業(yè)品國(guó)際營(yíng)銷的特點(diǎn)
   第九章 國(guó)際銷售渠道策略
    第一節(jié) 國(guó)際分銷系統(tǒng)
    第二節(jié) 國(guó)際分銷渠道的開發(fā)
    第三節(jié) 國(guó)際分銷渠道的管理
   第十章 國(guó)際營(yíng)銷的定價(jià)策略
    第一節(jié) 定價(jià)中的因素分析
    第二節(jié) 出口產(chǎn)品的定價(jià)方法與實(shí)踐
    第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)出口定價(jià)中的問題
   第十一章 國(guó)際市場(chǎng)促銷策略
    第一節(jié) 國(guó)際廣告策略
    第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)業(yè)推廣策略
    第三節(jié) 國(guó)際公共關(guān)系策略
    第四節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)人員推銷
   第十二章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的組織，計(jì)劃與控制
    第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷計(jì)劃
    第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的組織
    第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的控制
   第十三章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的新發(fā)展
    第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代
    第二節(jié) 即時(shí)營(yíng)銷（Real－timeMarketing）
    第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（InternetMarketing）
    案例1“紅塔山”走向國(guó)際市場(chǎng)
    案例2海爾：跨出國(guó)門創(chuàng)名牌
    案例3海鷗方鏡照相機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)的夾縫中拓展
    案例4路就在腳下——中國(guó)鉛筆一廠的成功之路
    案例5家用紡織品進(jìn)入意大利市場(chǎng)環(huán)境分析
    案例6東柴廠小型發(fā)電機(jī)組出口岡比亞的教訓(xùn)
    案例7以合資方式建立海外銷售渠道
    案例8“白鯨牌”電池該不該提價(jià)？
    案例9“白貓”洗衣粉在香港市場(chǎng)的廣告策略
    案例10兩則成功的圖片廣告
    案例11申美公司的促銷策略
    案例12一個(gè)廠長(zhǎng)的自述
    案例13中國(guó)自行車在美國(guó)破“反傾銷”
    案例14亞馬遜（Amazon）網(wǎng)上書屋