變革：未來(lái)企業(yè)

定　價(jià)：￥41.00

作　者：	（美）杰里·約拉姆·溫德（Jerry Yoram Wind），（美）赫雷米·邁因（Jeremy Main）著；林洵子，祝磊，沈浩云譯
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	中歐管理新著譯叢
標(biāo)　簽：	公司

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ISBN：	9787313022073	出版時(shí)間：	1999-01-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	312	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以沃頓商學(xué)院SEI高級(jí)管理研究中心在全球歷時(shí)八年的深入研究為基礎(chǔ)，勾勒出了21世紀(jì)公司要取得成功所必需的綜合素質(zhì)框架。作者以這些思想如何在實(shí)際操作中應(yīng)用為重點(diǎn)，說(shuō)明了公司如何才能做到靈活、有效和蒸蒸日上。作者逐章聯(lián)系這些已經(jīng)將新思想應(yīng)用到實(shí)際行動(dòng)中的公司，講述它們失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)，以及所汲取的教訓(xùn)。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

導(dǎo)言第1章為什么要變革第一部分各種動(dòng)因第2章計(jì)算機(jī)的時(shí)代第3章市場(chǎng)的沖擊第4章社會(huì)的要求第5章客戶的需求第二部分對(duì)變革的反應(yīng)——參與者第6章吸引客戶第7章重塑領(lǐng)袖第8章無(wú)足輕重的雇員第9章不可或缺的雇員第三部分對(duì)變革的反應(yīng)——方法第10章掌握信息第11章激勵(lì)創(chuàng)新第12章加快步伐第13章重新定義質(zhì)量第四部分對(duì)變革的反應(yīng)——組織第14章走向全球第15章擴(kuò)展了的公司第16章不斷學(xué)習(xí)，以求新知第17章文明企業(yè) 第18章整體建構(gòu) 結(jié)束語(yǔ) 附錄：愿望和成功的差距