現(xiàn)代醫(yī)院管理概要

定　價：￥18.00

作　者：	王志平等主編
出版社：	人民軍醫(yī)出版社
叢編項：	實用醫(yī)院管理叢書
標(biāo)　簽：	基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)

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ISBN：	9787801577702	出版時間：	2004-07-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	255	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書作者參考國內(nèi)外醫(yī)院管理最新文獻(xiàn)，結(jié)合作者在國外考察的體會及我國醫(yī)院管理改革的現(xiàn)狀，概要闡述現(xiàn)代醫(yī)院管理的有關(guān)理論和具體方法。包括現(xiàn)代管理特點和主要觀點，醫(yī)院組織管理、人力資源管理、團(tuán)隊管理、計劃工作與目標(biāo)管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、財務(wù)管理、信息管理與建設(shè)，以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理決策等。內(nèi)容新穎，闡述簡明，是一本短小精干的醫(yī)院管理學(xué)參考書，適于醫(yī)院各級管理人員和醫(yī)務(wù)人員閱讀參考。

作者簡介

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圖書目錄

第一章醫(yī)院管理概述
第一節(jié) 管理的基本特征
第二節(jié) 現(xiàn)代管理特點
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院管理的主要觀點
第二章現(xiàn)代醫(yī)院組織管理
第一節(jié) 組織及組織理論
第二節(jié) 醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 醫(yī)院的構(gòu)成部門
第四節(jié) 醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
第五節(jié) 醫(yī)院的職能科室及職責(zé)
第六節(jié) 醫(yī)院主要的參謀、咨詢線織
第三章人力資源管理及開發(fā)
第一節(jié) 人員配備
第二節(jié) 醫(yī)務(wù)人員及管理人員績效分析和考評
第三節(jié) 人員培訓(xùn)
第四節(jié) 激勵機(jī)制
第四章團(tuán)隊管理
第一節(jié) 高效團(tuán)隊的特點
第二節(jié) 團(tuán)隊發(fā)展過程
第三節(jié) 高效團(tuán)隊管理
第四節(jié) 團(tuán)隊沖突與矛盾的處理
第五節(jié) 團(tuán)隊管理者的素質(zhì)要求
第五章計劃工作與目標(biāo)管理
第一節(jié) 計劃的基本概念
第二節(jié) 計劃的種類
第三節(jié) 計劃工作的主要原理
第四節(jié) 目標(biāo)管理
第六章對衛(wèi)生系統(tǒng)改革和變化的管理
第一節(jié) 近年來衛(wèi)生系統(tǒng)的主要變化及其原因
第二節(jié) 進(jìn)行改革或?qū)嵤┳兓暗脑u估
第三節(jié) 對衛(wèi)生系統(tǒng)變化的阻力和解決辦法
第七章醫(yī)院文化
第八章管理決策的過程
第九章醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)
第十章醫(yī)院質(zhì)量管理
第十一章醫(yī)院信息管理及信息系統(tǒng)建設(shè)
第十二章醫(yī)院財務(wù)管理
附錄國家有關(guān)醫(yī)院管理及衛(wèi)生改革的文件規(guī)定