奔跑的蜈蚣：如何以考核促進成長

　　由微軟、IBM、聯(lián)想、新浪等500強企業(yè)聯(lián)合推薦的本土著作。暢銷5年的人力資源管理經(jīng)典。管理源自生活。本書獨辟蹊徑，通過寓言故事和生活實例將管理與生活聯(lián)系起來，通俗易懂，生動活潑?！④洠ㄖ袊┯邢薰居兴枷耄欣砟?，有創(chuàng)新，有案例，有圖表。為中國企業(yè)參與國際競爭提供了一套操作性很強的行動方案?！狪BM（中國）有限公司　卓越的管理，是一個企業(yè)長遠發(fā)展的必要保證，本書結合大量案例，深入淺出地講述了管理知識，有一定借鑒作用?！?lián)想集團　管理，是中國企業(yè)在競爭中面臨的最大挑戰(zhàn)之一。本書結合大量案例，將種種為全球500強企業(yè)應用的管理方法，融合在一個系統(tǒng)之中，在這個完美的體系框架下，解決各級經(jīng)理人必定會遇到的諸多煩惱問題，促進和評價各個方面的績效，管理和指導需要達到的結果，具有相當?shù)膶嵱脙r值?！吕司W(wǎng)　身在企業(yè)，深感中國企業(yè)與國際一流企業(yè)在管理上的差距。本書將國際上領先的管理思想、管理知識和管理技能熔于一體，獨樹一幟，具有相當?shù)膶嵱脙r值?！袊h大集團公司　本書用可讀性極強的寓言故事，豐富翔實的案例來闡述如何以考核促進成長的問題，可謂深入淺出，厚積薄發(fā)。——中關村證券股份有限公司本書的初衷就是為了設計一套比較適合企業(yè)，尤其是在中國市場環(huán)境中生存的企業(yè)所運用的績效評價、管理的體系和方法。筆者在本書每個章節(jié)前都加了一個小小的寓言故事，并以討論的形式進行敘述，以期能夠深入淺出地解釋這些復雜而又枯燥的理念。另外，績效的問題不僅是存在于工作和企業(yè)的運作中，在生活中也同樣存在。所以，我們盡可能多列舉了一些在生活、學習中的例囁，希望能讓更多的讀者理解、接受，乃至應用。至于這個怪怪的書名，是因為蜈蚣號稱“千足蟲”，如果蜈蚣能夠奔跑起來，那么，它每一條腿的行動需要多么協(xié)調，才能達到“奔跑”的效果。試想，一只正在“努力前行”的蜈蚣，如果有兩只腳的“鞋帶”松了，它怎么能跑得快呢？這和企業(yè)一樣，如果我們企業(yè)的每一個人、每一個部門都能默契配合，創(chuàng)造出良好的績效，企業(yè)也就能夠實現(xiàn)其目標，飛快地成長。在寫作過程中，筆者得到了很多朋友的幫助。在此要特別感謝在深圳荔枝公園一起聚會的朋友們，因為很多智慧的火花是在交談的過程中碰撞出來的。同時，還要感謝東方智庫的陳董與鄭總，他們提了很多非常有建設意義的意見。最后，感謝那些不知名的、沒有見過面的朋友，他們參與了本書的試讀，在文稿的修改過程中起了關鍵的作用。

暫缺《奔跑的蜈蚣：如何以考核促進成長》作者簡介