管理與管理學(xué)

管理問題的新焦點
知識管理——一種全新的企業(yè)管理方式
現(xiàn)代企業(yè)管理新模式——精益化.集成化
來自生物界的啟示
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論及其應(yīng)用
企業(yè)怎樣解困騰飛
企業(yè)家應(yīng)該創(chuàng)造“上帝”
企業(yè)生存與發(fā)展的根本：贏得顧客
創(chuàng)新的管理——成功的關(guān)鍵
西方企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研究的源流.學(xué)派與比較
中.美.日企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的比較
中國企業(yè)應(yīng)大力降低戰(zhàn)略層經(jīng)營成本
BOC東北公司戰(zhàn)略應(yīng)該調(diào)整嗎?怎樣調(diào)整呢?
BOC東北公司戰(zhàn)略調(diào)整研究
山東鋁業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略選擇
新興鑄管(集團)的并購
小鴨集團股份制改造
L酒廠的戰(zhàn)略創(chuàng)新
朝日啤酒公司是如何東山再起的
企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略類型及其選擇
“天宇騰飛”戰(zhàn)略的創(chuàng)意與評價——一位總經(jīng)理的思考
企業(yè)戰(zhàn)略整體績效評價指標(biāo)體系與方法
知識經(jīng)濟對企業(yè)人力資源提出四大新要求
企業(yè)要以創(chuàng)新為目標(biāo)抓好人力資源管理
優(yōu)化企業(yè)人力資源發(fā)展的五大對策
怎樣才能激勵員工.領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)煥發(fā)積極性
西方企業(yè)是怎樣進行人力資源職業(yè)設(shè)計的
西方企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式
怎樣授權(quán)才是有效的?
法弗爾的經(jīng)營管理有何特色?
西方企業(yè)的人力資源培訓(xùn)評價
西方大公司提高質(zhì)量的三大神器
TQC與ISO9000的差異分析
日本為什么改TQC為TQM
日本的TQM模式
沖向質(zhì)量的極限
顧客的挑剔——沖向質(zhì)量極限的原動力
服務(wù)藍圖：一種提高服務(wù)質(zhì)量的利器
顧客滿意度測量中存在的7大問題及解決方略
在中國怎樣實施全面高效管理(TPM)?
高技術(shù)產(chǎn)業(yè)怎樣搞好市場營銷
建構(gòu)獨具魅力的被大眾持續(xù)認(rèn)同的企業(yè)形象
可口可樂公司在中國的營銷策略與創(chuàng)新
品牌經(jīng)典化：市場營銷管理的深化
殷鑒與啟迪
后記