聚焦法則：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極策略

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	（美）阿爾·里斯（Al Ries）著；王笑歌，許茜，夏菁譯
出版社：	上海人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787208046887	出版時(shí)間：	2003-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	300	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這本書所要討論的是：企業(yè)如何聚集經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。作者認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中的真正目的并不是提供一種產(chǎn)品或服務(wù)，而是開創(chuàng)未來(lái)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)，也正是營(yíng)銷的最主要目標(biāo)，在于找出未來(lái)的方向，發(fā)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的具？邇熬啊＞奐溝?，就矢`げ馕蠢此冢緩?，采取特定步骤，促使未涝~迪幀Ｏ嘈耪獗臼榛岣憒春芏嗟鈉羰盡？自從杰克.韋爾奇成功改造通用電氣成為多元化跨業(yè)集團(tuán)后，美國(guó)無(wú)數(shù)企業(yè)紛紛仿效。通用汽國(guó)、福特、西屋電氣、施爾、IBM、柯達(dá)、西爾斯……可惜沒(méi)有一個(gè)成功，接著日本、韓國(guó)的跨業(yè)集團(tuán)公司紛紛落馬，現(xiàn)在中國(guó)開始一輪集團(tuán)化浪潮，它們會(huì)落入多元化陷阱嗎？營(yíng)銷大師在本書中對(duì)數(shù)以百計(jì)的著名大公司一一具體分析，從產(chǎn)品、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)作、前景等許多角度，反復(fù)論證了他“準(zhǔn)確定位、集中經(jīng)營(yíng)”這樣一個(gè)致企業(yè)成功的法則。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《聚焦法則：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極策略》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

導(dǎo)讀  運(yùn)用之妙  存乎一心
專文  大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)如何重新定位
前言  未來(lái)企業(yè)領(lǐng)袖=杰出營(yíng)銷專家
緒論  集中經(jīng)營(yíng)  正是時(shí)候
1 美國(guó)公司的多元化陷阱
2 專業(yè)化：走向全球市場(chǎng)的保證
3 分化：企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)方向
4 以合并爭(zhēng)取市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)
5 零售業(yè)脫穎而出的模式
6 雙城記：兩大可樂(lè)公司經(jīng)營(yíng)謀略
7 質(zhì)量定律：認(rèn)知為先
8 找到你的代名詞
9 縮小目標(biāo)范圍
10 適應(yīng)變化的方法
11 分家分出黃金來(lái)
12 建立多階梯目標(biāo)
13 化混沌為有序
14 跨越壕溝的四大要素
15 制定長(zhǎng)期目標(biāo)的15招