家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

上篇
第一章家族企業(yè)導(dǎo)論
第一節(jié)家族企業(yè)的概念
第二節(jié)家族企業(yè)的基本特征
第三節(jié)家族企業(yè)的家族化水平測(cè)定
第四節(jié)家族企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的地位與作用
第二章家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)模式
第一節(jié)家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與管理
第二節(jié)家族企業(yè)成長(zhǎng)中的問題及對(duì)策
第三節(jié)家族企業(yè)發(fā)展中的權(quán)力交接
第四節(jié)華人家族企業(yè)繼承中的兩大特色
第三章家族企業(yè)的內(nèi)部管理
第一節(jié)家長(zhǎng)制：最常見的管理作風(fēng)
第二節(jié)內(nèi)外有別：家族企業(yè)用人機(jī)制與改革
第三節(jié)家族企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制
第四節(jié)家族企業(yè)的文化塑造
第四章家族企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié)家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一般特點(diǎn)
第二節(jié)成功家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念
第三節(jié)家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制
第四節(jié)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新：家族企業(yè)創(chuàng)新的主攻方向
第五章資本市場(chǎng)與家族企業(yè)
第一節(jié)資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的雙重作用
第二節(jié)中國(guó)家族企業(yè)上市后經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
第三節(jié)家族控股上市公司一股獨(dú)大的現(xiàn)象
第四節(jié)家族企業(yè)上市形成的財(cái)富效應(yīng)分析
第六章家族企業(yè)的社會(huì)化趨勢(shì)
第一節(jié)家族企業(yè)社會(huì)化的含義與內(nèi)在要求
第二節(jié)社會(huì)信任度對(duì)家族企業(yè)社會(huì)化的影響
第三節(jié)中國(guó)家族企業(yè)社會(huì)化有關(guān)問題的探討
附錄：“蘭州黃河”管理社會(huì)化過程中的陷阱
下篇
第七章中國(guó)當(dāng)代家族企業(yè)
第一節(jié)中國(guó)當(dāng)代家族企業(yè)的基本特征
第二節(jié)中國(guó)家族企業(yè)的文化基礎(chǔ)
第三節(jié)中國(guó)當(dāng)代優(yōu)秀家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格
第四節(jié)中國(guó)當(dāng)代家族企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)展望
案例：四川新希望股份有限公司
第八章美國(guó)當(dāng)代家族企業(yè)
第一節(jié)美國(guó)家族企業(yè)的現(xiàn)狀
第二節(jié)美國(guó)家族企業(yè)控制權(quán)的變遷
第三節(jié)美國(guó)文化對(duì)其家族企業(yè)的影響
第四節(jié)美國(guó)家族企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
案例：美國(guó)現(xiàn)代化工之父——杜邦
第九章歐洲當(dāng)代家族企業(yè)
第一節(jié)歐洲家族企業(yè)的現(xiàn)狀
第二節(jié)家族企業(yè)在歐洲國(guó)家的地位
第三節(jié)歐洲家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
第四節(jié)歐洲文化對(duì)家族企業(yè)的影響
第五節(jié)歐洲家族企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
案例：電子帝國(guó)——西門子
第十章日本當(dāng)代家族企業(yè)
第一節(jié)家族企業(yè)在日本經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié)日本家族企業(yè)的類型與特點(diǎn)
第三節(jié)日本家族企業(yè)的管理
第四節(jié)日本家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
案例：日本本田公司
參考文獻(xiàn)