G管理模式（理論篇決定企業(yè)成功的七種管理模式研究）

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	郭咸綱著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	G管理模式系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	技術(shù)/方法

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ISBN：	9787806773864	出版時(shí)間：	2003-03-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	174	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　目前世界范圍的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，中國(guó)企業(yè)面對(duì)三個(gè)方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：第一，必須遵守全新的符合國(guó)際慣例的游戲規(guī)則；第二，面對(duì)更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；第三，急需一批高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理。如何就對(duì)這些挑戰(zhàn)？這是擺在企業(yè)管理者面前的重大課題。探索一整套適合中國(guó)企業(yè)的管理模式，為中國(guó)企業(yè)的穩(wěn)健成長(zhǎng)和快速發(fā)展找到一條從根本上全面解決企業(yè)管理難題的有效算途徑，這是管理學(xué)界和企業(yè)家們多年來(lái)孜孜以求的夢(mèng)想。G管理模式是通過(guò)對(duì)中西方管理思想和中外著名企業(yè)成功和失敗經(jīng)驗(yàn)的全面研究，結(jié)合中國(guó)特有的文化積淀，構(gòu)建起的造就中國(guó)卓越企業(yè)的管理模式，它是企業(yè)致勝的法不定期，也是戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力武器。叢書(shū)涵蓋了作者十多年來(lái)對(duì)管理理論和實(shí)戰(zhàn)研究的最新成果，凝結(jié)著作者與世界管理學(xué)界和企業(yè)界的深厚情結(jié)，也是作者對(duì)多年業(yè)世界管理學(xué)界和企業(yè)家的關(guān)心和厚愛(ài)的回報(bào)。

作者簡(jiǎn)介

　　郭咸綱，青島人，1965年出生美國(guó)檀香山大學(xué)管理學(xué)博士（PH.D）美國(guó)檀香山大學(xué)工商管理學(xué)碩士（MBA）G管理模式（GMS）創(chuàng)立人國(guó)內(nèi)外十多所大學(xué)客座教授北京前沿創(chuàng)新企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)G管理模式專家顧問(wèn)團(tuán)理事長(zhǎng)二十多家企業(yè)首席管理顧問(wèn)郭咸綱博士曾作企業(yè)廠長(zhǎng)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，人大代表、大學(xué)老師等職，現(xiàn)在致力于管理思想和管理模式的理論探索和可操作性研究，其成果分別以“郭咸綱管理思想?yún)矔?shū)”和“G管理模式叢書(shū)”形式由經(jīng)濟(jì)管理出版社和企業(yè)管理出版社陸續(xù)出版。主要研究方向：西文管理思想史研究；企業(yè)管理模式研究；跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略研究；現(xiàn)代企業(yè)理論前沿課題研究。主要著作有：《西文管理思想史》，《G管理模式-人+制度+創(chuàng)新》等。發(fā)表有關(guān)論文數(shù)十篇，有代表性的有：“企業(yè)多z級(jí)動(dòng)力機(jī)制分析”，“跨國(guó)公司跨國(guó)文化管理問(wèn)題探討”，“戰(zhàn)略管理的新視角-戰(zhàn)略彈性”，“儒家管理思想的發(fā)展”，“孫子兵法與商占謀略”等。

圖書(shū)目錄

總序
第一章管理模式研究綜述
第一節(jié) 管理模式的基本概念
第二節(jié) 歷史線索掃描
第三節(jié) 管理前沿研究成果評(píng)價(jià)
第四節(jié) 管理模式研究的新進(jìn)展
第五節(jié) G管理模式（CMS）理論精要
第二章管理模式場(chǎng)力對(duì)比分析
第一節(jié) G管理模式（CMS）關(guān)于四種場(chǎng)力的描述
第二節(jié) 權(quán)力分析
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)力分析
第四節(jié) 知識(shí)力分析
第五節(jié) 文化力分析
第六七七種典型管理模式場(chǎng)力對(duì)比分析
第三章管理模式場(chǎng)態(tài)定位判斷
第一節(jié) A型管理模式場(chǎng)態(tài)定位
第二節(jié) B型管理模式場(chǎng)態(tài)定位
第三節(jié) C型管理模式場(chǎng)態(tài)定位
第四節(jié) D型管理模式場(chǎng)態(tài)定位
第五節(jié) E型管理模式場(chǎng)態(tài)定位
第六節(jié) F型管理模式場(chǎng)態(tài)定位
第七節(jié) G管理模式（GMS）場(chǎng)態(tài)定位
第四章管理模式生成演化機(jī)理研究
第一節(jié) 管理場(chǎng)力建模分析
第二節(jié) 典型管理模式生成演化理解析
第三節(jié) 管理場(chǎng)力異動(dòng)研究
第五章管理模式擴(kuò)展模型及其特例分析
第一節(jié) 權(quán)力（P）主導(dǎo)初始條件下的管理模式特例
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)力（E）主導(dǎo)初始條件下的管理模式特例
第三節(jié) 知識(shí)力（K）主導(dǎo)初始條件下的管理模式特例
第四節(jié) 文化力（C）主導(dǎo)初始條件下的管理模式特例
第六章管理模式場(chǎng)變路徑研究
第一節(jié) 典型管理模式標(biāo)準(zhǔn)空間狀態(tài)與邊界設(shè)定
第二節(jié) 場(chǎng)力變動(dòng)方向的確定
第三節(jié) 場(chǎng)力變動(dòng)關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)選擇
第四節(jié) 不同發(fā)展階段場(chǎng)變路徑的框架設(shè)計(jì)
第七章管理模式的再造與創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)全面再造工程
第二節(jié) X管理模式的誕生
第三節(jié) 管理模式場(chǎng)變創(chuàng)新目標(biāo)：管理最優(yōu)境界