第1章 什么是經營戰(zhàn)略
1.經營戰(zhàn)略的定義
2.經營理念
3.經營戰(zhàn)略的決策·實施過程
第2章 經營環(huán)境的把握
1.SWOT分析
2.外部環(huán)境
3.內部環(huán)境 公司內部分析
第3章 事業(yè)范圍的確立
1.事業(yè)范圍的確立
2.核心能力
第4章 發(fā)展戰(zhàn)略
1.產品—市場矩陣
2.產品、有價證券、管理(PPM)
第5章 競爭戰(zhàn)略
1.確立競爭優(yōu)勢的意義
2.行業(yè)分析“五要素分析”:Five Fores Analysis
3.優(yōu)勢矩陣
4.建立競爭優(yōu)勢的三個基本戰(zhàn)略
5.價格連鎖(銷售鏈)
6.戰(zhàn)略定位
第6章 戰(zhàn)略實施與管理
1.戰(zhàn)略的實施
2.戰(zhàn)略管理
索引
參考文獻