項目管理（7版）

定　價：￥68.00

作　者：	（美）丹尼斯·洛克（Dennis Lock）著；姚冀等譯；姚冀譯
出版社：	廣西師范大學出版社
叢編項：	貝貝特·經(jīng)營實務(wù)譯叢
標　簽：	項目管理

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ISBN：	9787563337576	出版時間：	2002-12-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	691	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是目前中國圖書市場上最全面、最實用的有關(guān)項目管理的著作之一，其內(nèi)容涉及項目管理的幾乎所有方面，然而內(nèi)容的豐富性并沒有犧牲本書理論性，因為本書囊括了現(xiàn)今所有的項目管理的理論方法和技術(shù)。本書的另一特點是未使用高深的數(shù)學工具，這也和本書強認帳實用性的指導(dǎo)思想相一致，為此書中引入了對項目管理軟件的介紹，從而將嚴密的數(shù)學邏輯轉(zhuǎn)變成了淺顯的軟件操作。此外，本書使用了翔實的案例材料，而且圖文并茂，僅附圖就達170余幅。本書以其巧妙的論述和何優(yōu)美的行文享譽西方世界，此次再版，作者對行文進行了更新，更適于不是以英語為母語的讀者的閱讀需要。本書早期幾版的讀者群定位于企業(yè)領(lǐng)域中的經(jīng)理人員，但是市場反饋的信息卻是本書的使作范圍早已超出了企業(yè)管理的領(lǐng)域，諸如學生、市場營銷經(jīng)理及其他管理人員這樣的讀者已從本書所介紹的項目管理的實用性和全面性中獲益。本書前言特色及評論文章節(jié)選

作者簡介

　　丹尼斯·洛克是一名獨立的項目管理咨詢師和大學講師。他在企業(yè)項目管理方面具豐富的實踐經(jīng)驗，研究范圍涉及從微電子元件裝配項目到國際礦業(yè)開采項目之間的諸多領(lǐng)域。他曾編寫過多部著作，其中最著名的是《項目管理》《Gower項目管理手冊》和《Gower質(zhì)量管理手冊》。

圖書目錄

譯者前言
第7版前言
致謝
第一部分項目管理的特征和組織結(jié)構(gòu)
第1章項目管理的特點和目的
第2章項目管理組織
第二部分項目的財務(wù)和商業(yè)框架
第3章項目定義
第4章成本預(yù)測——定義和原理(1)
第5章成本預(yù)測——實際預(yù)測工作(2)
第6章商業(yè)管理
第三部分項目規(guī)劃和進度安排
第7章項目規(guī)劃和進度安排簡介
第8章網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃：邏輯線圖和關(guān)鍵路徑
第9章實踐中的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
第10章資源安排——原則(1)
第11章資源安排——實踐(2)
第四部分計算機應(yīng)用
第12章項目管理計算機系統(tǒng)——準備(1)
第13章項目管理計算機系統(tǒng)——典型應(yīng)用(2)
第14章項目管理計算機系統(tǒng)——特殊應(yīng)用(3)
第五部分采購和原材料管理
第15章制造項目的零部件安排
第16章采購——原則和最初訂購(1)
第17章采購——訂單發(fā)布后的活動和廣義原材料控制(2)
第18章采購——資本性項目采購(3)
第六部分管理項目工作和項目成本
第19章實現(xiàn)計劃
第20章項目進程管理
第21章項目變更和制造準許
第22章成本管理——原則(1)
第23章項目成本管理——估價.預(yù)測和報告(2)
第24章最終項目解釋及項目終結(jié)