以人為本：管理大師麥格雷戈論企業(yè)中的人性

　　《以人為本》一書強(qiáng)調(diào)麥?zhǔn)系某志糜绊懥Γ瑫r(shí)又以新的概念、新的戰(zhàn)略和最近的實(shí)踐等新資料升華了麥?zhǔn)系乃枷?。全書處處突出了麥?zhǔn)系闹腔郏€描述了麥?zhǔn)系睦碚搶?duì)于今日經(jīng)理們的價(jià)值。作者簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明了如何把麥?zhǔn)系乃枷胗糜谀阕约旱纳虅?wù)實(shí)踐，這樣，你就能夠：●設(shè)計(jì)出一套有較好表現(xiàn)的管理系統(tǒng)●形成和監(jiān)督若干有效率的管理團(tuán)隊(duì)●建立合作以代替內(nèi)斗●培育一個(gè)內(nèi)在激勵(lì)的、價(jià)值驅(qū)動(dòng)的工作場(chǎng)所●創(chuàng)立一項(xiàng)值得工作人員為之做出承諾的事業(yè)本書的另一特色是舉出了按麥?zhǔn)咸幚矸绞蕉d盛發(fā)達(dá)起來(lái)的一大群公司和領(lǐng)導(dǎo)的例子。《以人為本》以權(quán)威性和高度啟發(fā)性，為新一代的經(jīng)理們提供了來(lái)自歷史和現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)的重要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

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