人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

定　價(jià)：￥15.00

作　者：	趙曙明編著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	面向21世紀(jì)課程教材
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787300043098	出版時(shí)間：	2002-10-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	189	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　世上惟一不變的就是變化。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃在人力資源管理中日益凸現(xiàn)出特殊的重要性?！度肆Y源戰(zhàn)略與規(guī)劃》一書嘗試將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評價(jià)和控制等方面，構(gòu)建一個統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。作為本書主要內(nèi)容之一的人力資源戰(zhàn)略，目前是學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)，但國內(nèi)還很少有教科書對它進(jìn)行專門介紹。本書從人力資源戰(zhàn)略的構(gòu)成和分類、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)，以及人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取等方面，對其進(jìn)行了介紹。人力資源規(guī)劃作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能，國內(nèi)的教科書一般都是用一章的篇幅對它進(jìn)行簡單的介紹。本書從人力資源規(guī)劃的基本概念、人力資源存量分析、人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、制定人力資源規(guī)劃體系等方面，分幾章詳細(xì)介紹了人力資源規(guī)劃的各種理論和方法。本書作為一本概念明確、邏輯清晰、內(nèi)容新穎的教科書，適合于作為人力資源管理和相關(guān)專業(yè)的本科生和研究生的教學(xué)用書。

作者簡介

　　趙曙明，現(xiàn)任南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師、江蘇省人力資源學(xué)會會長及江蘇省企業(yè)管理協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會副會長。趙曙明教授1977年畢業(yè)于南京大學(xué)英文專業(yè)；1981年留學(xué)美國，1983年獲碩士學(xué)位；1987年再度赴美，師從當(dāng)代管理學(xué)大師彼得·德魯克教授和杰克·舒斯特教授，1990年獲美國加州克萊蒙特研究生院高等教育與人力資源管理學(xué)博士學(xué)位；1990—1991年在佛羅里達(dá)大西洋大學(xué)商學(xué)院從事博士后研究。趙曙明教授在人力資源管理及企業(yè)跨國經(jīng)營的研究方面頗有造詣，出版了《人力資源管理研究》（管理科學(xué)文庫》、《跨國公司人力資源管理》等著作二十余部，撰寫論文一百多篇；分別于1992、1996、1999、2002年成功組織了四屆企業(yè)跨國經(jīng)營研討會；先后十余次獲國務(wù)院、人事部、教育部、江蘇省政府以及南京大學(xué)頒發(fā)的教學(xué)和研究獎；作為五位獲獎?wù)咧?，?996年獲得國家教委跨世紀(jì)優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃基金（管理科學(xué)）；在1997年被國家人事部等八部委評為“國家百千萬人才工程第一、二層次培養(yǎng)對象”；1998年被江蘇省評為“333工程跨世紀(jì)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人培養(yǎng)工程第一層次培養(yǎng)對象”；1999年被教育部聘為“教育部第四屆科學(xué)技術(shù)委員會學(xué)部委員”；1999年被教育部聘為“教育部高等學(xué)校工商管理類學(xué)科專業(yè)教育指導(dǎo)委員會委員”。2000與2002年分別被國家自然科學(xué)基金委員會聘為第八屆和第九屆學(xué)科評審組成員；2002年兼任澳門科技大學(xué)研究生院院長。趙曙明教授曾是夏威夷大學(xué)、多倫多大學(xué)、密蘇里州立大學(xué)等八所商學(xué)院的兼職教授，現(xiàn)為美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院的兼職教授；曾在美國、加拿大、日本、英國、德國、澳大利亞、荷蘭及新加坡等地講學(xué)。他已經(jīng)為多家國有、外資與民營企業(yè)進(jìn)行了管理咨詢，同時(shí)還擔(dān)任中國石化儀征化纖股份有限公司獨(dú)立董事。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論 
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的產(chǎn)生和發(fā)展 
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的概念 
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的意義、作用和過程
第二章人力資源環(huán)境分析 
第一節(jié) 人力資源環(huán)境分析概述 
第二節(jié) 人力資源環(huán)境分析的基本方法 
第三節(jié) 人力資源外部環(huán)境分析 
第四節(jié) 人力資源內(nèi)部環(huán)境分析
第三章人力資源戰(zhàn)略 
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略產(chǎn)生的環(huán)境 
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略形成的影響因素 
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的形成模式 
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的構(gòu)成 
第四章企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略 
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略 
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇 
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào) 
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 
第五章人力資源規(guī)劃 
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的含義和作用 
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和過程 
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略 
第四節(jié) 人力資源信息系統(tǒng) 
第六章人力資源存量分析 
第一節(jié) 外部人力資源存量分析 
第二節(jié) 內(nèi)部人力資源存量分析 
第七章人力資源需求預(yù)測 
第一節(jié) 人力資源需求的影響因素 
第二節(jié) 工作分析與人力資源需求 
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源需求 
第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測方法 
第八章人力資源供給預(yù)測 
第一節(jié) 人力資源供給的影響因素 
第二節(jié) 內(nèi)部勞動力市場分析 
第三節(jié) 外部勞動力市場分析 
第四節(jié) 內(nèi)部人力資源供給預(yù)測 
第五節(jié) 外部人力資源供給預(yù)測 
第九章制定人力資源規(guī)劃體系 
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃編制概述 
第二節(jié) 人力資源招聘任用規(guī)劃 
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)規(guī)劃 
第四節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 
第五節(jié) 人力資源流動規(guī)劃 
第六節(jié) 人力資源薪酬福利規(guī)劃 
第十章人力資源規(guī)劃的評價(jià)與控制 
第一節(jié) 評價(jià)與控制的作用 
第二節(jié) 評價(jià)與控制的要求 
第三節(jié) 評價(jià)與控制的過程 
第四節(jié) 評價(jià)與控制的主要方法【媒體評論】