內(nèi)部控制制度

　　本書以內(nèi)部控制的基本理論為研究起點，通過分析內(nèi)部控制的基本原理，認(rèn)識內(nèi)部控制的基本構(gòu)成，提出建立各單位科學(xué)、合理的內(nèi)部控制制度，以加強(qiáng)各方面財產(chǎn)物資的控制和管理。根據(jù)以上研究內(nèi)容，作者認(rèn)為本書主要有如下特點：1．以“內(nèi)部”為研究基本點。目前我國在研究內(nèi)部控制方面的成果中，很多內(nèi)容并沒有真正與“內(nèi)部”掛鉤。本書以單位內(nèi)部控制管理為研究基礎(chǔ)，注重企業(yè)特點和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)政策的選擇與判斷；從企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動特點入手；研究每個企業(yè)的組織關(guān)系、業(yè)務(wù)程序、控制手段、約束機(jī)制等特征；在此基礎(chǔ)上研究如何根據(jù)企業(yè)特征選擇符合企業(yè)管理要求的控制手段，建立起企業(yè)內(nèi)部控制的理論與實踐體系。2．突出“控制”。研究內(nèi)部控制的著作并不鮮見，但多數(shù)強(qiáng)調(diào)研究基礎(chǔ)業(yè)務(wù)活動和業(yè)務(wù)程序，在很大程度上與會計基礎(chǔ)和財務(wù)會計等內(nèi)容重復(fù)；本書主要以控制為主線條，研究單位內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動所應(yīng)當(dāng)建立的控制目標(biāo)、控制程序和控制制度，強(qiáng)調(diào)以“控制”來加強(qiáng)企業(yè)管理。3．強(qiáng)調(diào)“應(yīng)用”。本書的內(nèi)容都是針對企業(yè)管理層人員在經(jīng)營活動中的業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、行政管理中存在的弊端或問題，提出利用內(nèi)部控制的一系列程序與方法，建立起與之匹配的各種內(nèi)部控制制度與內(nèi)部管理體制，最終達(dá)到防弊糾錯、保護(hù)資產(chǎn)、提高效率和效益的目的。

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