如何避免審計(jì)失?。旱谌?/h1>

1.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
2.審計(jì)何以失敗——二之一
3.審計(jì)何以失敗——二之二
4.錯(cuò)誤與舞弊
5.管理階層舞弊
6.查核財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)對(duì)舞弊之考量
7.查核人員之專(zhuān)業(yè)判斷
8.良好的專(zhuān)業(yè)判斷為查核人員的重要資產(chǎn)
9.客戶(hù)之持續(xù)
10.收益認(rèn)列
11.存貨盤(pán)點(diǎn)之觀察
12.期后事項(xiàng)
13.數(shù)字游戲
14.重大性原則
15.忠于客戶(hù)?
16.財(cái)務(wù)報(bào)表不實(shí)表達(dá)個(gè)案研討
興德公司——產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
太陽(yáng)銀行——關(guān)系人交易
康定公司——職務(wù)分工
凱華公司——電子資料處理系統(tǒng)
梅春醫(yī)院——集體舞弊
力普公司——應(yīng)收賬款不實(shí)
ZZZZBest公司——虛列收益
法摩公司——虛列存貨
馬特爾公司——虛列銷(xiāo)貨及短提存貨呆滯損失準(zhǔn)備
ESM政府證券公司——隱瞞虧空
WasteManagement公司——一費(fèi)用不當(dāng)遞延
CendantCorporation——損益調(diào)節(jié)
亞利桑那浸信教基金會(huì)——關(guān)系人交易
安隆會(huì)計(jì)丑聞——以客為尊
17.財(cái)務(wù)報(bào)告虛飾風(fēng)險(xiǎn)之評(píng)估指引
18.查核人員如何偵查財(cái)務(wù)報(bào)表不實(shí)表達(dá)?
19.前事不忘后事之師：審計(jì)人員所忽略的教訓(xùn)(上)
20.前事不忘后事之師：審計(jì)人員所忽略的教訓(xùn)(下)
21.如何當(dāng)一個(gè)杰出的審計(jì)人員
22.會(huì)計(jì)師難為?
23.戒之在貪
24.純益均勻化之觀念.動(dòng)機(jī)及作法
25.與收益循環(huán)有關(guān)的一些警訊
26.與支出及生產(chǎn)循環(huán)有關(guān)的一些警訊
27.分析性程序之應(yīng)用
28.關(guān)系人交易之查核
29.企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)之評(píng)估
30.會(huì)計(jì)師的品質(zhì)管制與評(píng)鑒
31.會(huì)計(jì)師之法律責(zé)任
32.美國(guó)專(zhuān)業(yè)責(zé)任賠償制度對(duì)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)之沖擊
美國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)品質(zhì)管制因素
同業(yè)評(píng)鑒報(bào)告書(shū)
附錄一.評(píng)估并因應(yīng)委任風(fēng)險(xiǎn)
附錄二.XX會(huì)計(jì)師事務(wù)所委任風(fēng)險(xiǎn)與控制環(huán)境問(wèn)卷
附錄三.給查核人員偵查舞弊的一些忠告
附錄四.財(cái)務(wù)報(bào)告虛飾之影響因素
附錄五.會(huì)計(jì)師事務(wù)所查核工作品質(zhì)管制及程序
附錄六.查核人員對(duì)舞弊警訊重要性之評(píng)等
附錄七.TOPTENRISKYPARTNERS