現(xiàn)代工商管理：中國(guó)MBA經(jīng)典

    第一篇 基礎(chǔ)篇
    第一章 經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展管理，必須從西方談起
    第一節(jié) 西方經(jīng)營(yíng)管理思想的發(fā)展及主要觀點(diǎn)
    管理思想萌生于原始社會(huì)
    原始社會(huì)的管理思想強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作組織和領(lǐng)導(dǎo)
    管理的搖藍(lán)：威尼斯兵工廠
    產(chǎn)業(yè)革命促進(jìn)了管理的發(fā)展
    產(chǎn)業(yè)革命中管理的弄潮兒
    亞當(dāng)·斯密及其同行者
    泰羅為什么彼稱為科學(xué)管理之父
    一般管理學(xué)派創(chuàng)始人挑戰(zhàn)科學(xué)泰羅制
    古典管理學(xué)派后繼有人，豈止百年影響
    人性開(kāi)始在行為科學(xué)理論中體現(xiàn)
    美國(guó)人“六分”現(xiàn)代管理學(xué)派
    第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理思想的發(fā)展與主要觀念
    中國(guó)古代管理思想能否與西方古典管理學(xué)派相媲美嗎？
    中國(guó)近代還有管理的光輝嗎？
    中國(guó)現(xiàn)代管理是否能再度輝煌？
    第二章 管理管理，必須從基礎(chǔ)說(shuō)起
    第一節(jié) 管理概述管理，管理學(xué)與管理學(xué)原理
    第二節(jié) 計(jì)劃原理計(jì)劃，不是行為 是過(guò)程 是命令
    第三節(jié) 組織原理 組織不是名詞，而是動(dòng)詞
    第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)原理 管理理論與模式的辯析
    第五節(jié) 控制原理回避控制就不是管理
    第六節(jié) 預(yù)算原理預(yù)算體現(xiàn)計(jì)劃與控制
    第三章 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的一般概念現(xiàn)代企業(yè)必須研究經(jīng)營(yíng)管理
    第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境
    企業(yè)環(huán)境——企業(yè)生存的空間
    企業(yè)內(nèi)部也有企業(yè)環(huán)境
    為什么要管理好企業(yè)環(huán)境
    第二節(jié) 企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的原始動(dòng)力：物質(zhì)利益
    科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力—－企業(yè)成長(zhǎng)壯大的加速器
    企業(yè)文化標(biāo)志著企業(yè)發(fā)展的成熟度
    鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)是一種動(dòng)力 批評(píng)與威脅也是一種動(dòng)力
    第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)審計(jì)
    現(xiàn)代管理中不能缺少經(jīng)營(yíng)審計(jì)
    經(jīng)營(yíng)審計(jì)可以推動(dòng)管理的良性發(fā)展
   第二篇 管理篇
    第四章 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理
    現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理是定量科學(xué)
    第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本概念
    財(cái)務(wù)管理就是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)關(guān)系的價(jià)值管理
    第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的地位、目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展
    財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)：股東財(cái)富最大化
    財(cái)務(wù)管理要經(jīng)歷三個(gè)階段
    第三節(jié) 股東、管理者、債權(quán)人的矛盾及調(diào)和投資人、管理者、債權(quán)人“各懷心腹事”
    第四節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值
    時(shí)間價(jià)值是資金的最基本價(jià)值
    第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬是孿生兄弟
    第六節(jié) 證券評(píng)價(jià)股票價(jià)格如何構(gòu)成債券價(jià)格如何確定
    第七節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析比較分析是財(cái)務(wù)報(bào)表分析最主流的方法
    第八節(jié) 投資決策投資決策的定量分析不是數(shù)字游戲
    第九節(jié) 資金籌措 籌措資金不僅僅是從銀行借款籌措資金必須考慮資金成本
    第十節(jié) 利潤(rùn)分配利潤(rùn)分配是財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)
    第五章 投資管理擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模的重要方式：投資
    第一節(jié) 投資投資的內(nèi)涵及其分類
    第二節(jié) 投資資金的籌措投資沒(méi)錢，單單向銀行借嗎？
    第三節(jié) 投資資金市場(chǎng)證券市場(chǎng)是否屬于資金市場(chǎng)？
    第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策投資決策必須依據(jù)五項(xiàng)原則
    第五節(jié) 投資的實(shí)施與回收實(shí)施投資必須有回收，如何回收才能最大化？
    第六節(jié) 投資經(jīng)濟(jì)效益分析投資為了賺錢 怎樣進(jìn)行投資經(jīng)濟(jì)效益分新？
    第六章 質(zhì)量管理管理永恒的主題：質(zhì)量管理
    第一節(jié) 傳統(tǒng)質(zhì)量管理質(zhì)量管理是怎樣產(chǎn)生的質(zhì)量管理就是統(tǒng)計(jì)學(xué)嗎？
    第二節(jié) 現(xiàn)代質(zhì)量管理為什么全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代質(zhì)量管理？全面質(zhì)量管理要標(biāo)準(zhǔn)化全面質(zhì)量管理要做好情報(bào)工作QC小組沒(méi)有章法不行全面質(zhì)量管理方法的16字方針
    第三節(jié) ISO9000的介紹ISO9000不是新概念I(lǐng)SO9000是一個(gè)全息的管理世界
    第七章 人才管理人是最活躍最能動(dòng)最經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)資源
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人才管理的一般意義人才能夠創(chuàng)造價(jià)值人也能消毀價(jià)值
    第二節(jié) 人才聘用制—一人事制度改革的方向
    第三節(jié) 人才運(yùn)用管理職務(wù)有升有降，晉職一定比降職好嗎？“懲罰論”與“關(guān)系論”，孰優(yōu)孰劣？
   “年資論”與“功績(jī)論’，孰應(yīng)發(fā)展？
    第四節(jié) 人才培訓(xùn)與人才開(kāi)發(fā)
    人才培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人才管理的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略
    第五節(jié) 人才的管理在現(xiàn)代管理中的核心意義
    西方人才管理發(fā)展是西方經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的原動(dòng)力
    西方人才管理理論與學(xué)派——他山之石可以攻玉
   第三篇 經(jīng)營(yíng)篇
    第八章 證券投資
    證券投資——高級(jí)形態(tài)的金融魔方
    債券投資——就是放高利貸嗎？
    賭博息趕不上股票的魅力
    第一節(jié) 債券投資
    圖庫(kù)券發(fā)行之初為什么要搞行政攤派？
    購(gòu)買債券比把錢存在銀行里合算
    債券種類繁多，優(yōu)劣各異，斟酌而定
    比較債券收益是投資債券的關(guān)鍵
    債券三大風(fēng)險(xiǎn)：利率 購(gòu)買力和經(jīng)營(yíng)狀況
    債券買賣如何操作？
    債券和股票到底有什么不同？
    第二節(jié) 股票投資
    股票是權(quán)力的象征嗎？
    股票到底有多少種？
    一級(jí)市場(chǎng)操作：股票的認(rèn)購(gòu)
    二級(jí)市場(chǎng)操作：股票的交易
    股票價(jià)格誰(shuí)來(lái)確定？
    如何判斷股票的漲跌？
    股票買賣的策略與方法
    第九章 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)
    中國(guó)有世界上最具吸引力的消費(fèi)者市場(chǎng)
    市場(chǎng)營(yíng)銷是一門新興的學(xué)科
    第一節(jié) 基本概念
    市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品嗎？
    市場(chǎng)營(yíng)銷有100多年的歷史
    現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物
    第二節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)
    市場(chǎng)細(xì)分化的由來(lái)
    市場(chǎng)細(xì)分化的過(guò)程
    市場(chǎng)細(xì)分化的意義
    目標(biāo)市場(chǎng)的確定
    選擇目標(biāo)市場(chǎng)的象略
    市場(chǎng)定位策略
    第三節(jié) 消費(fèi)心理及市場(chǎng)需求
    消費(fèi)者市場(chǎng)的特點(diǎn)
    什么原因在影響著消費(fèi)者的購(gòu)買
    馬斯洛與宇野政難，誰(shuí)的需求理論更科學(xué)？
    購(gòu)買決策是怎樣的一個(gè)過(guò)程？
    如何科學(xué)地表達(dá)市場(chǎng)需求的變化？
    第四節(jié) 中間商與銷售網(wǎng)絡(luò)
    中間商存在的合理性
    如何選擇中間商？
    第十章 房地產(chǎn)投資
    房地產(chǎn)——巨商富賈的產(chǎn)業(yè)
    第一節(jié) 房地產(chǎn)概述
    簡(jiǎn)單地說(shuō)，房地產(chǎn)就是指房產(chǎn)和地產(chǎn)
    房地產(chǎn)的“三方面內(nèi)容”與“六大類別’
    房地產(chǎn)的特殊性
    房地產(chǎn)投資的一般意義
    第二節(jié) 房地產(chǎn)投資籌資
    房地產(chǎn)籌資方式多種多樣
    房地產(chǎn)籌資有風(fēng)險(xiǎn)
    房地產(chǎn)籌資的成本計(jì)算
    第三節(jié) 房地產(chǎn)估價(jià)
    房地產(chǎn)估價(jià)的原因
    房地產(chǎn)估價(jià)的內(nèi)容
    房地產(chǎn)估價(jià)的步驟
    第四節(jié) 投資策略
    房地產(chǎn)投資地域選擇
    房地產(chǎn)投資時(shí)機(jī)選擇
    第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策
    經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容
    經(jīng)營(yíng)決策的類型
    經(jīng)營(yíng)決策的程序
    投資決策的原則與方法
    第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析
    世界上最大的房地產(chǎn)商破產(chǎn)：一個(gè)神話的破滅
    房地產(chǎn)投資有五大風(fēng)險(xiǎn)
    有形風(fēng)險(xiǎn)和無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)影響房地產(chǎn)的利潤(rùn)
    第七節(jié) 效益分析
    房地產(chǎn)投資收入如何科學(xué)地計(jì)算？
    房地產(chǎn)投資效益如何科學(xué)地分析？
    第十一章 貿(mào)易與金融
    經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的沸點(diǎn)：國(guó)際貿(mào)易
    21世紀(jì)最重要的行業(yè)：國(guó)際金融
    第一節(jié) 國(guó)際貿(mào)易
    國(guó)際貿(mào)易分類
    經(jīng)營(yíng)國(guó)際貿(mào)易應(yīng)具備的條件
    國(guó)際貿(mào)易的意義和作用
    國(guó)際貿(mào)易政策具有國(guó)際性
    第二節(jié) 國(guó)際金融
    國(guó)際收支
    外匯及匯率
    國(guó)際信用
    國(guó)際結(jié)算
    第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)與金融市場(chǎng)
    金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生與發(fā)展
    金融市場(chǎng)及其構(gòu)成
    金融市場(chǎng)的條件及作用
    第十二章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
    無(wú)國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已來(lái)臨
    跨國(guó)（集團(tuán)）公司的組建勢(shì)在必行
    第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本意義
    公業(yè)國(guó)際化乃大勢(shì)所趨
    國(guó)際企業(yè)管理要考業(yè)化
    第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)狀況
    國(guó)際市場(chǎng)迅速擴(kuò)大
    賣方之間競(jìng)爭(zhēng)激烈
    國(guó)際市場(chǎng)復(fù)雜多變
    壟斷不斷加強(qiáng)
    貿(mào)易保護(hù)主義愈演愈烈
    第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷
    國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
    關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘
    國(guó)際營(yíng)銷策略
    第四節(jié) 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式
    出口商品
    國(guó)外生產(chǎn)
    第五節(jié) 跨國(guó)（集團(tuán)）公司的組建
    國(guó)際經(jīng)營(yíng)的可行性研究
    國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式的選擇
    國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理及效益評(píng)估
   第四篇 發(fā)展篇
    第十三章 公共關(guān)系
    摩登職業(yè)：公共關(guān)系
    第一節(jié) 公共關(guān)系的基本概念 特征與分類
    眾說(shuō)紛紜的公共關(guān)系
    公共關(guān)系的基本特征
    第二節(jié) 各種公共關(guān)系活動(dòng)的組織實(shí)施
    企業(yè)形象的評(píng)估與分析
    公共關(guān)系目標(biāo)
    公共關(guān)系的對(duì)象
    公共關(guān)系的主題
    公共關(guān)系的傳播渠道
    公共關(guān)系規(guī)劃的實(shí)施與調(diào)整
    公共關(guān)系成果的報(bào)告與評(píng)價(jià)
    第三節(jié) 公共關(guān)系的禮儀與禮節(jié)
    約定見(jiàn)面，早到好還是遲到好
    介紹有先后，動(dòng)作有要求
    見(jiàn)面握手，告辭握手，據(jù)手是什么意思
    為什么說(shuō)眼睛是心靈的窗戶
    手勢(shì)是一種語(yǔ)言
    誰(shuí)也說(shuō)不清是站姿講究多還是坐姿講究多
    第四節(jié) 在中國(guó)如何開(kāi)展公共關(guān)系工作
    有待發(fā)展的中國(guó)公共關(guān)系
    中國(guó)傳統(tǒng)文化具有崇尚情義重視倫理主張
    中庸的特點(diǎn)
    第十四章 企業(yè)形象設(shè)計(jì)與名牌戰(zhàn)略
    商家必想：企業(yè)形象設(shè)計(jì)
    勝家必行：名牌戰(zhàn)略
    第一節(jié) CI戰(zhàn)略
    “熱水器大戰(zhàn)’說(shuō)明了什么
    IBM—CI 的先驅(qū)
    CI戰(zhàn)略與其四個(gè)子戰(zhàn)略
    “神州”CI戰(zhàn)略
    中國(guó)的CI困惑
    CI尋入的典范———確保質(zhì)量“自然飲”
    CI尋入的十大時(shí)機(jī)
    第二節(jié) 名牌戰(zhàn)略
    現(xiàn)代企業(yè)要靠名牌生存發(fā)展
    科學(xué)制定名牌戰(zhàn)略
    未來(lái)名牌的發(fā)展
    名牌商標(biāo)與CI戰(zhàn)略
    戰(zhàn)略技巧：借力創(chuàng)名牌
    走出名牌的誤區(qū)
    “活力28”的啟示
    第十五章 科技開(kāi)發(fā)
    科技優(yōu)勢(shì)：永遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì)
    第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
    市場(chǎng)調(diào)查是什么
    如何做市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    第二節(jié) 科技論證
    為什么說(shuō)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力’
    科技投入包括什么
    第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)分析
    到底什么是“新產(chǎn)品’
    如何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
    新產(chǎn)品的市場(chǎng)評(píng)價(jià)
    第四節(jié) 中國(guó)科技開(kāi)發(fā)的特殊意義
    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，意義深遠(yuǎn)
    放棄老產(chǎn)品也不是明智的選擇
    第十六章 企業(yè)機(jī)制與企業(yè)制度
    企業(yè)管理的基本面：企業(yè)制度與機(jī)制
    第一節(jié) 企業(yè)機(jī)制
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)涵
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的構(gòu)成
    第二節(jié) 企業(yè)制度
    企業(yè)制度多姿多彩
    企業(yè)制度歷史“悠久’
    為什么現(xiàn)代企業(yè)制度能夠取代傳統(tǒng)企業(yè)制度
    第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
    什么是現(xiàn)代企業(yè)制度
    現(xiàn)代企業(yè)制度的由來(lái)與發(fā)展
    現(xiàn)代企業(yè)的組織形式與組織機(jī)構(gòu)
    現(xiàn)代企業(yè)“法人”的生命